Georges optimiert Tourenplanung mit Kardinal

Georges, ein Unternehmen der digitalen Industriewäscherei, hat sich für die Softwarelösung des französischen IT-Dienstleisters Kardinal entschieden, um die Planung seiner wöchentlichen 120 Touren in ganz Frankreich zu optimieren. Diese Partnerschaft zielt darauf ab, die Logistik für die Abholung und Lieferung von Berufsbekleidung grundlegend zu verbessern.

Komplexe logistische Herausforderungen

Gegründet im Jahr 2017 in Bordeaux, hat sich Georges als Anbieter für die umfassende Betreuung von Berufsbekleidung etabliert. Das Unternehmen übernimmt den gesamten Lebenszyklus von Arbeitskleidung und persönlicher Schutzausrüstung (PSA) für namhafte Kunden wie Air France, EDF und die SNCF. Jährlich verarbeitet Georges rund 2 Millionen Kleidungsstücke und bedient dabei 85.000 Träger an fast 4.000 Lieferpunkten. Die Logistik ist dabei durch strenge Vorgaben und spezifische Kundenanforderungen geprägt, die eine präzise Planung der Touren erfordern.

Vor der Einführung von Kardinal basierte die Tourenplanung auf manueller Arbeit mit Google Maps. Diese Methode war zeitaufwendig und nicht skalierbar, da die Erstellung eines Tourenplans bis zu drei Tage in Anspruch nehmen konnte. Zudem war eine Anpassung an unvorhergesehene Ereignisse nicht möglich, was die Effizienz der Abläufe stark beeinträchtigte.

Bedarfsgerechte Lösung

Um die logistischen Abläufe zu verbessern, führte Georges eine umfassende Marktanalyse durch. Die Anforderungen an die Software waren hoch: Sie sollte die Personalkosten der Touren berücksichtigen, Mautkosten einbeziehen und die spezifischen Zeitvorgaben der Kunden verwalten können. Kardinal wurde als die am besten geeignete Lösung identifiziert. Die Qualität der ersten Präsentation und die Reaktionsfähigkeit des Teams waren entscheidend für die Wahl. In den ersten Wochen nach der Implementierung passte Kardinal die Software an die spezifischen Bedürfnisse von Georges an. Dazu gehörten die Berücksichtigung von Mautgebühren, die Vermeidung von Fährverbindungen in der Gironde sowie die Anpassung an individuelle Fahrzeitbeschränkungen.

Mickaël Ott, Logistikleiter bei Georges, erklärte: „Die Optimierung unserer Touren beschränkt sich nicht nur auf die kostengünstigste Route. Wir müssen eine Vielzahl von Anforderungen berücksichtigen, darunter Kundenzeiten und spezifische Zugangsbedingungen. Mit Kardinal sind wir nun in der Lage, all diese Faktoren in unsere Planung zu integrieren.“

Schnelle Implementierung und messbare Erfolge

Die Implementierung von Kardinal erfolgte innerhalb eines Monats und beinhaltete eine Testphase zur Validierung der Lösung. Heute verwaltet ein einziger Planer die Touren für alle zehn Standorte, während die Standortleiter die tägliche operative Steuerung übernehmen. Die Ergebnisse sind deutlich: Die Zeit für die Planung einer Tour wurde von drei Tagen auf nur noch einen halben Tag reduziert. Dies führt zu einer besseren Verteilung der Tourenlast und ermöglicht es den Fahrern, ihre Arbeit innerhalb der vorgegebenen Zeit zu beenden.

Die Software ermöglicht es den Planern zudem, Anpassungen an den Lieferpunkten vorzunehmen, wodurch das Wissen der Teams vor Ort erhalten bleibt und gleichzeitig die algorithmische Intelligenz von Kardinal genutzt wird.

Ausblick auf zukünftige Entwicklungen

Die Einführung von Kardinal unterstützt direkt die Wachstumsstrategie von Georges. Die Eröffnung eines neuen Standorts in Clermont-Ferrand im Mai 2026 verdeutlicht diese Entwicklung. Kardinal hat bereits zur Dimensionierung der benötigten Flotte und der Mitarbeiter beigetragen und die Umverteilung von Touren vom Standort Lyon zum neuen Standort modelliert.

Cédric Hervet, Mitgründer von Kardinal, betont: „Georges steht exemplarisch für die logistischen Herausforderungen von Dienstleistern mit hohem operativen Aufwand. Wir sind stolz darauf, dass Kardinal nicht nur die Effizienz im Alltag steigert, sondern auch die zukünftige Entwicklung des Unternehmens unterstützt.“

www.kardinal.ai

www.mygeorges.fr