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13.07.2026 um 09:41 UhrECS Group hat in Zusammenarbeit mit der Fluggesellschaft CORSAIR und dem Pharma-Logistik-Spezialisten Healthc’Air ein umfassendes Managementsystem für pharmazeutische Transporte entwickelt. Das 20-wöchige Projekt zielt darauf ab, ein qualitativ hochwertiges und auditfähiges System zu implementieren, das die Wettbewerbsfähigkeit von CORSAIR im Bereich pharmazeutischer Fracht stärken soll.
Umfassende Lösung für pharmazeutische Transporte
Der GSSA Aero Cargo International France, eine Tochtergesellschaft von ECS Group und seit 40 Jahren Partner von CORSAIR, hat gemeinsam mit Healthc’Air eine End-to-End-Lösung für das Management von Pharma-Sendungen erarbeitet. Der Prozess begann mit einer detaillierten Risikoanalyse der Transportwege, um Abweichungen in den Bereichen Angebot, Buchung und Bodenabfertigung zu identifizieren und zu minimieren. Ziel ist es, einen Service zu schaffen, der höchsten Qualitätsstandards entspricht.
Guillaume Tourneret, Geschäftsführer von Aero Cargo International in Frankreich, betont die strategische Bedeutung pharmazeutischer Fracht für CORSAIR:
„Pharmazeutische Transporte machen bereits über 4% des jährlichen Frachtvolumens aus und verdoppeln sich bei Exporten in das französische Übersee-Netzwerk. Unsere Strategie zielt darauf ab, dieses Potenzial in Einnahmen umzuwandeln, indem wir die Auslastung maximieren und die operative Kontrolle verstärken.“
Flexibilität und Compliance im Fokus
Die Initiative ist für CORSAIR von zentraler Bedeutung, um in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Pharmazeutische Transporte erfordern Partner, die flexibel auf die Anforderungen reagieren können, insbesondere in Krisenzeiten, wenn Transporte schnell von See- auf Luftfracht umgestellt werden müssen. CORSAIR plant, in wertvolle Segmente wie sensible Gesundheitslieferungen, einschliesslich Onkologie-Behandlungen und menschlicher Organe, zu expandieren.
Im Rahmen des 20-wöchigen Roll-out-Plans werden drei Hauptpfeiler verfolgt: die Evaluierung des bestehenden Netzwerks und die Vorbereitung eines Überblicks über die Stationen und Flottenkapazitäten, die Verbindung von Theorie und Praxis durch die Schaffung einer operativen Datenbank sowie die Implementierung von Prozessen während der Einführung des Produkts.
Yulia Celetaria, Global Director Pharma von Healthc’Air, erläutert den Beginn des Projekts:
„Wir haben mit der Schulung des kommerziellen Teams im Bereich Pharma begonnen und anschließend Gespräche geführt, um die täglichen Abläufe und die Kommunikation mit CORSAIR besser zu verstehen. Nach vollständiger Implementierung wird CORSAIR über ein robustes System verfügen, das die Wettbewerbsfähigkeit langfristig stärkt.“






