LFG verwerft twee Ultramax-vrachtschepen
13-07-2026 om 09:20
Land/Lucht: Schildpadden dringen Hongkong binnen
13-07-2026 om 09:41
ECS Group heeft in samenwerking met de luchtvaartmaatschappij CORSAIR en de specialist in farmalogistiek Healthc’Air een uitgebreid managementsysteem voor farmaceutische transporten ontwikkeld. Het 20 weken durende project heeft als doel een kwalitatief hoogwaardig en auditbaar systeem te implementeren dat de concurrentiekracht van CORSAIR op het gebied van farmaceutische vracht moet versterken.
Uitgebreide oplossing voor farmaceutische transporten
De GSSA Aero Cargo International France, een dochteronderneming van ECS Group en al 40 jaar partner van CORSAIR, heeft samen met Healthc’Air een end-to-end oplossing voor het beheer van farmaceutische zendingen ontwikkeld. Het proces begon met een gedetailleerde risicoanalyse van de transportroutes om afwijkingen in de gebieden aanbod, boekingen en grondafhandeling te identificeren en te minimaliseren. Het doel is om een service te creëren die voldoet aan de hoogste kwaliteitsnormen.
Guillaume Tourneret, algemeen directeur van Aero Cargo International in Frankrijk, benadrukt het strategische belang van farmaceutische vracht voor CORSAIR:
„Farmaceutische transporten maken al meer dan 4% van het jaarlijkse vrachtvolume uit en verdubbelen bij exporten naar het Franse overzeese netwerk. Onze strategie is gericht op het omzetten van dit potentieel in inkomsten door de bezettingsgraad te maximaliseren en de operationele controle te versterken.”
Flexibiliteit en compliance in de focus
Het initiatief is van cruciaal belang voor CORSAIR om concurrerend te blijven in een snel veranderende markt. Farmaceutische transporten vereisen partners die flexibel kunnen inspelen op de eisen, vooral in crisistijden wanneer transporten snel van zee- naar luchtvracht moeten worden omgezet. CORSAIR is van plan uit te breiden naar waardevolle segmenten zoals gevoelige gezondheidsleveringen, inclusief oncologische behandelingen en menselijke organen.
In het kader van het 20 weken durende uitrolplan worden drie hoofdpijlers gevolgd: de evaluatie van het bestaande netwerk en de voorbereiding van een overzicht van de stations en vlootcapaciteiten, de verbinding van theorie en praktijk door de creatie van een operationele database, en de implementatie van processen tijdens de introductie van het product.
Yulia Celetaria, Global Director Pharma van Healthc’Air, legt het begin van het project uit:
„We zijn begonnen met de training van het commerciële team op het gebied van Pharma en hebben vervolgens gesprekken gevoerd om de dagelijkse werkzaamheden en de communicatie met CORSAIR beter te begrijpen. Na volledige implementatie zal CORSAIR beschikken over een robuust systeem dat de concurrentiekracht op lange termijn versterkt.”
