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25/06/2026 à 09 h 06La International Air Cargo Association (TIACA) a publié son rapport sur la durabilité dans le secteur du fret aérien pour l’année 2026. Ce rapport complet offre un aperçu des priorités, des progrès et des défis de l’industrie mondiale du fret aérien. Les résultats sont basés sur les retours d’entreprises opérant dans divers domaines de l’industrie, y compris les compagnies aériennes, les aéroports, les transitaires et les fournisseurs de technologies.
Durabilité comme priorité interne
Une des conclusions centrales du rapport est que la durabilité est de plus en plus poussée par des priorités internes des entreprises, plutôt que par des attentes externes. La pression pour se conformer aux normes de durabilité a chuté à 53 %, ce qui représente le niveau le plus bas depuis 2021. Néanmoins, le soutien de la direction reste fort. La présidente de TIACA, Roos Bakker, souligne :
« Il est encourageant de constater que la durabilité n’est plus déterminée uniquement par des pressions externes ou des exigences légales. 95 % des répondants confirment l’engagement de leurs PDG en faveur de la durabilité. »
De plus, le rapport montre que 72 % des entreprises ont mis en œuvre une stratégie de durabilité formelle. 60 % des répondants identifient à la fois les employés et les clients comme des moteurs essentiels de leurs efforts en matière de durabilité. La pression des régulateurs a considérablement diminué au cours des deux dernières années, en particulier en Amérique du Nord (-14 points de pourcentage) et au Moyen-Orient (-12).
Croissance des programmes de durabilité
La pertinence de la durabilité a évolué dans l’industrie. 73 % des répondants affirment que la durabilité fait partie de l’identité de l’entreprise. De plus, 65 % intègrent des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leurs processus de gestion des risques. 70 % prennent en compte des aspects de durabilité dans leurs décisions d’approvisionnement.
Le directeur général de TIACA, Glyn Hughes, souligne que l’industrie considère de plus en plus la durabilité comme une nécessité stratégique.
« Les résultats montrent que la durabilité dans le secteur du fret aérien a dépassé la simple conformité réglementaire. Les organisations investissent dans des adaptations climatiques et intègrent les principes ESG dans leurs processus commerciaux. »
Connexion entre durabilité et résilience
Un thème central du rapport est la connexion croissante entre durabilité et résilience. 41 % des répondants définissent désormais la durabilité par des principes ESG, tandis que 33 % intègrent la résilience dans leurs définitions de la durabilité. Le rapport montre également que 68 % des entreprises ont déjà commencé à intégrer des adaptations climatiques dans leurs stratégies commerciales.
Dans le domaine de la décarbonisation, les entreprises misent sur des mesures pratiques et mesurables. Parmi les initiatives phares figurent la réduction de la consommation d’énergie (73 %), l’amélioration de l’utilisation des véhicules et des installations (59 %) ainsi que des investissements dans des bâtiments et infrastructures écologiques (55 %).
Accent sur l’innovation et la formation
Le rapport met également en avant l’importance croissante de l’innovation et de la formation comme composants essentiels pour une croissance durable. Les principales priorités en matière de durabilité des répondants sont la formation et l’éducation (98 %), la numérisation (98 %) ainsi que l’amélioration continue et l’excellence opérationnelle (96 %).
Des différences régionales continuent de façonner les progrès en matière de durabilité. Les entreprises basées en Asie rapportent la plus forte intégration de la durabilité dans la culture d’entreprise, tandis qu’en Europe, 73 % et dans les Amériques, seulement 44 % le confirment.
En résumé, le rapport montre que malgré une pression externe modérée, l’engagement interne en faveur de la durabilité dans l’industrie du fret aérien continue de croître. Les entreprises intègrent de plus en plus la durabilité dans leurs structures de gouvernance et leurs planifications stratégiques, ce qui conduit à un secteur plus résilient et tourné vers l’avenir.







