IPC amplía su asesoría en tecnología portuaria y ESG

Independent Port Consultants (IPC) ha ampliado sus capacidades de consultoría mediante la contratación de un especialista experimentado en tecnología portuaria en Dubái, así como de un experto en temas de medio ambiente, sociales y de gobernanza (ESG). Estas medidas se llevan a cabo en un contexto de creciente demanda de apoyo en las áreas de digitalización y sostenibilidad en el sector portuario.

Kevin Martin (foto) ha sido nombrado Consultor Senior con sede en Dubái. Aporta más de 30 años de experiencia en tecnología portuaria, transformación operativa y estrategias digitales, adquiridas en puestos de liderazgo en operadores de terminales globales y agencias gubernamentales. Martin apoyará a clientes en Oriente Medio e internacionalmente. Destaca que los proyectos de digitalización exitosos en puertos deben basarse en una comprensión clara de las necesidades operativas, en lugar de abordarse únicamente desde un enfoque técnico. „El secreto del éxito en esta industria radica en entender la necesidad empresarial“, explicó Martin. „Demasiado a menudo, los proyectos de TI se consideran ejercicios técnicos, mientras que el verdadero desafío es comprender los procesos existentes y la forma de trabajar de las personas. No se puede dar forma al futuro sin entender claramente el presente.“

El nombramiento de Martin tiene como objetivo fortalecer la capacidad de IPC para apoyar a los clientes en decisiones tecnológicas cada vez más complejas, incluyendo automatización, integración de datos y optimización operativa.

Ampliación de la consultoría ESG

Además, IPC ha ampliado sus capacidades de consultoría ESG mediante la incorporación del Dr. Derek McGlashan. McGlashan apoyará a la empresa en la integración de la sostenibilidad en estrategias comerciales a largo plazo. Destaca que el ESG es cada vez más visto por inversores y operadores como un motor de eficiencia y resiliencia, en lugar de ser solo un requisito de cumplimiento. „El ESG no debe considerarse un factor de costo para el cumplimiento normativo, sino como un generador de valor a largo plazo“, dijo McGlashan. „Un enfoque estratégico puede proporcionar eficiencias operativas, incluyendo costos energéticos más estables, al tiempo que se mejora el rendimiento ambiental y de gobernanza. Los inversores se están enfocando cada vez más en el valor a largo plazo en lugar de simplemente cumplir con las regulaciones.“

Steve Cameron, director de IPC, explicó que la estructura de la empresa permite aprovechar la experiencia en la industria a nivel senior de una variedad de disciplinas. „Nuestro modelo es deliberadamente ágil y colaborativo, con cada consultor teniendo más de tres décadas de experiencia“, dijo. „Esto nos permite trabajar con los clientes desde un punto de partida bien informado y centrarnos en resultados prácticos y aplicables.“

Cameron añadió que la empresa espera realizar más adiciones a su red a lo largo del año 2026.

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