Montgomery doit transformer stratégiquement

Kenco a nommé Kristi Montgomery au poste de Vice-Présidente de la Transformation Stratégique. Dans ce rôle, elle fera avancer les initiatives stratégiques à l’échelle de l’entreprise. Montgomery, qui était auparavant Vice-Présidente de l’Innovation, de la Recherche et du Développement, apporte plus de 35 ans d’expérience chez Kenco et a joué un rôle clé dans le lancement et le développement de l’initiative d’innovation de l’entreprise.

Dans son poste précédent, Montgomery a dirigé le Kenco Innovation Lab, qui se consacre à l’exploration, au test et à l’évaluation de nouvelles technologies et idées dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement. De plus, elle a été fortement impliquée dans le premier partenariat stratégique de co-innovation avec le fabricant de robots GreyOrange.

Partenariats Stratégiques et Transformation

Dans son nouveau rôle, Montgomery continuera à travailler pour positionner Kenco en tant que partenaire stratégique. Elle prévoit la mise en œuvre d’un programme de meilleures pratiques qui traite de l’interface entre les principes Lean, le Design Thinking et l’exécution agile. Ces approches visent à transformer à la fois Kenco et ses clients. Au cours des 18 derniers mois, ce travail a déjà généré une valeur de plus de 3 millions de dollars.

Denis Reilly, Président et CEO de Kenco, souligne l’importance d’une compréhension approfondie de la complexité de la chaîne d’approvisionnement avant de proposer des solutions. « Les futurs dirigeants doivent comprendre pleinement les défis de la chaîne d’approvisionnement qu’ils souhaitent optimiser », déclare Reilly. Montgomery jouera un rôle clé dans l’établissement de programmes de meilleures pratiques qui favorisent une approche tridimensionnelle pour la transformation tant des clients que de Kenco.

De plus, Montgomery dirigera plusieurs initiatives stratégiques importantes, y compris la gestion du cycle de vie client. Elle travaillera en étroite collaboration avec les équipes des solutions de chaîne d’approvisionnement et des opérations. Son expertise dans les domaines de la chaîne d’approvisionnement, des méthodes d’innovation et des approches de pensée stratégique contribuera à ce que les équipes internes repensent et mettent en œuvre leurs objectifs et visions stratégiques.

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