Le domaine d’activité Supply Chain de Körber maintient les chaînes d’approvisionnement en mouvement

Le domaine d’activité Supply Chain de Körber a été créé il y a 10 ans et est né de la fusion de 12 entreprises individuelles en une marque commune. Körber maintient les chaînes d’approvisionnement en mouvement et propose des solutions autour de l’intralogistique. Même après le Covid, la demande d’automatisation dans l’intralogistique reste forte, bien que les conditions soient devenues plus difficiles.

(Hambourg) Maintenir les chaînes d’approvisionnement en mouvement, telle est la compétence clé du domaine d’activité Supply Chain de Körber. Et jamais ce sujet n’a été aussi actuel qu’en ce moment. L’automatisation dans la logistique, en particulier dans l’intralogistique, est devenue une question clé. Une tendance qui a commencé avec le début du commerce électronique et qui s’est accélérée de manière fulgurante avec la pandémie de Covid.

La demande reste élevée, mais les clients sont incertains

La guerre en Ukraine et l’augmentation des prix des matières premières qui en résulte, ainsi que l’inflation, ont quelque peu atténué le boom. Dirk Hejnal, PDG du domaine d’activité Supply Chain de Körber, constate : « Bien que la forte demande d’automatisation persiste, les clients sont incertains en raison de l’évolution actuelle. Personne ne peut actuellement évaluer l’évolution des prix. » Pour l’achèvement des projets en cours, Hejnal ne voit pas de grands problèmes, mais pour les nouveaux projets de construction, il existe déjà des incertitudes considérables chez les clients.

La fourniture devient un défi

En général, la situation dans l’intralogistique est très difficile. « Les nouveaux confinements en Chine entraînent des retards considérables dans les livraisons. Mais en raison de la guerre en Ukraine, l’approvisionnement en matières premières est devenu un véritable défi. Beaucoup de matériaux, comme les composants, mais surtout l’acier, provenaient d’Ukraine et de Russie. Nous avons dû nous tourner vers d’autres pays et régions et acheter à des prix beaucoup plus élevés. »

Dans l’approvisionnement, on suit maintenant de plus en plus une stratégie d’approvisionnement régional, mais les marchés sont actuellement en folie. Tout cela conduit également à ce que Körber doive s’attendre à des pertes de marges. En plus des prix d’achat plus élevés, Hejnal s’attend également à des salaires plus élevés en raison de l’inflation.

Une offre de solutions diversifiée

Des véhicules de navette comme celui-ci circulent sur des rails perpendiculaires aux allées de stockage et transportent des unités satellites ou de chargement.

Le domaine d’activité Supply Chain de Körber, actif à l’échelle mondiale, est largement diversifié autour de l’intralogistique. Des technologies pour tous les besoins sont proposées. Körber offre des solutions en matière de logiciels, d’automatisation ainsi que de technologie de transport et peut, en tant qu’entrepreneur général, relier ces composants entre eux.

« Nos offres sont demandées partout où l’intralogistique est automatisée. Que ce soit pour une nouvelle construction ou pour un retrofit, nous pouvons aider », décrit Hejnal les compétences. Les principaux clients proviennent actuellement des secteurs de la chaîne du froid, du commerce de détail, des biens de consommation à rotation rapide (FMCG) ainsi que de l’alimentation et des boissons.

Présentation à la LogiMAT

Au début de ce mois, le domaine d’activité Supply Chain de Körber s’est présenté au salon de l’intralogistique « LogiMAT 2022 » à Stuttgart et y a présenté, entre autres, un nouveau système de navette ainsi que la « technologie Operator-Eye », qui contribue à la prévention des erreurs lors de la préparation de commandes entièrement automatisée grâce à l’IA.

L' »Operator-Eye » est intégré dans le système de dépalettisation pour prévenir les erreurs lors de la préparation de commandes entièrement automatisée.

« La LogiMAT est pour nous le salon le plus important en Europe. Même si nous nous sommes bien adaptés numériquement pendant la pandémie, et cela va rester, il était agréable de retrouver les clients et partenaires en personne », se souvient Hejnal avec satisfaction de l’événement.

Également à Stuttgart, l’entreprise a annoncé un partenariat stratégique avec l’entreprise canadienne de robotique Attabotics. Körber accompagnera Attabotics sur le marché européen. Aux États-Unis et au Canada, la jeune entreprise est déjà en pleine expansion.

Attabotics remplace les rangées et allées des centres de fulfillment classiques par une structure en treillis peu encombrante avec des navettes robotiques.

À propos du domaine d’activité Supply Chain de Körber

Les défis le long de la chaîne d’approvisionnement augmentent chaque jour. Körber propose d’une manière unique une large gamme de technologies éprouvées de bout en bout pour la logistique - pour chaque taille d’entreprise, stratégie commerciale ou de croissance. L’offre comprend des logiciels, des solutions d’automatisation, de la voix, de la robotique ainsi que des systèmes de transport - et regroupe sous un même toit le savoir-faire pour une intégration système complète. En tant que partenaire mondial, nous faisons face aux défis d’aujourd’hui ainsi qu’aux exigences en constante évolution dans la logistique. « Conquérir la complexité de la chaîne d’approvisionnement » - avec Körber. Le domaine d’activité Supply Chain fait partie du groupe technologique international Körber.

Photos : © Domaine d’activité Supply Chain de Körber

www.koerber-supplychain.com

Depuis 2019, Dirk Hejnal, 56 ans, dirige l’une des plus grandes unités du groupe technologique international Körber - le domaine d’activité Supply Chain, avec plus de 2 600 employés.

Le diplômé en gestion a un long parcours industriel. Avant de rejoindre Körber, Hejnal était responsable de la division technologie de process et d’équipement chez GEA Group, un spécialiste de la technologie de process et d’équipement, pour la division agriculture et la division solutions alimentaires. Hejnal a également été co-fondateur d’une start-up du groupe AGOR, membre de la direction du groupe Capri-Sun et directeur général de Pouch Partners, un fabricant de machines de traitement et d’emballage de boissons. Tout cela a affûté son regard sur la gestion de la chaîne d’approvisionnement mondiale ainsi que sur la valeur ajoutée des technologies numériques.