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06/02/2022 às 14h05O consultor logístico LogBer avaliou a otimização dos processos intralogísticos na Ellen Wille, o líder de mercado europeu em produtos de cabelo artificial, com uma verificação do armazém. Isso revelou que a Ellen Wille havia atingido o limite de capacidade do armazém, o que impediu um desenvolvimento adicional.
(Ahrensburg/Schwalbach) Os desafios logísticos nas empresas são sempre muito individuais. No início da verificação do armazém, é feita uma avaliação da situação atual, onde os objetivos da empresa e do projeto são formulados. Na Ellen Wille, por exemplo, havia uma infraestrutura de TI complexa, que exigia muitas intervenções manuais e etapas intermediárias no processo, oferecendo pouca transparência na execução. Mais importante: o limite de capacidade do armazém foi atingido. Isso impediu o crescimento adicional e os requisitos futuros para a separação de lotes e estoques dos portfólios de produtos utilizados também no ambiente médico.
Avaliação rápida e recomendações de ação
“Na verificação do armazém, analisamos os potenciais e desafios da logística na empresa e preparamos recomendações de ação. Sempre apresentamos diferentes abordagens conceituais e primeiras propostas de soluções, bem como possíveis variantes em comparação, para criar uma base de decisão para os próximos passos”, explica Malte Kröger, diretor da LogBer. “A verificação do armazém oferece às empresas a oportunidade de gerar novas abordagens de solução em um curto intervalo de tempo, geralmente não superior a dois meses, validar ideias e obter um quadro de investimento para a orçamentação de projetos. No caso da Ellen Wille, decisões estratégicas sobre localização, tecnologia de automação e infraestrutura de TI puderam ser avaliadas, orçadas e programadas dentro de dois meses”, acrescenta ele.
Durante a verificação do armazém, são analisadas, entre outras, as áreas de infraestrutura, tecnologia de armazém e processos, sistemas de gestão e controle de armazém, bem como pessoal, organização e processos em uma abordagem de ponta a ponta. Importante para o cliente: ele recebe não apenas um plano de cronograma de longo prazo com as várias medidas – na Ellen Wille, um conceito em etapas projetado para 2025/2030 – mas também uma estimativa de custo de investimento. Nela, são incorporadas as experiências de inúmeros projetos e o contato direto com muitas empresas e fabricantes de diferentes setores.
Verificação do armazém com cronograma claro e estimativa de custos transparente
“A otimização dos processos e capacidades logísticas internas foi uma condição fundamental para garantir nosso crescimento dinâmico no futuro. Através da verificação do armazém da LogBer, recebemos uma análise muito detalhada do estado atual”, explica Ralf Billharz, CEO da Ellen Wille. Ao mesmo tempo, beneficia-se dos diferentes cenários futuros que a verificação do armazém apresenta: “Eles são uma base de decisão muito boa para localização, tecnologia e organização interna. Consideramos a verificação do armazém como uma ferramenta logística ‘em crescimento’. A expertise da LogBer contribuiu decisivamente para a implementação rápida de processos e para a identificação de disfunções internas. Como equipe, todos nós nos beneficiamos de uma curva de aprendizado muito acentuada.”
Foto: © LogBer





