A mudança de nome para NG.network foi o passo certo

O mercado de carga fracionada está em movimento como raramente antes – as quantidades estão a diminuir, os custos estão a aumentar. Para se afirmar neste ambiente, os sócios da antiga System Alliance tomaram decisões ousadas. Hoje, para eles, está claro: a mudança de nome para NG.network, que veio acompanhada de uma verdadeira mudança de paradigma e exige uma nova mentalidade, foi o passo certo.

(Hamburgo) Um ano e meio após o início como NG.network, os representantes dos sócios apareceram juntos pela primeira vez numa conferência de imprensa. Além dos sócios existentes, representados por Jürgen Wolpert (CEO e Chief Product Officer do ZUFALL logistics group), Jens Wollesen (COO da Hellmann Worldwide Logistics), Wolfram Senger-Weiss (Presidente da gestão da Gebrüder Weiss) e Bernd Schäfer (Presidente da gestão do grupo Streck Transport), Thilo Streck, como CEO da Rhenus Road Europe, também participou. Juntamente com Stephan Opel, CEO da NG.network, eles deram uma visão sobre o desenvolvimento estratégico e a otimização da rede de carga fracionada.

Base excelente para uma colaboração a longo prazo

Um marco importante será alcançado no terceiro trimestre de 2024, pois então o status de sócio da Rhenus será legalmente válido. O acordo pragmático e orientado para objetivos entre as partes envolvidas foi, segundo Thilo Streck, uma condição prévia para possibilitar a mudança antecipada para a NG.network. “Estamos cheios de confiança de que este grupo de sócios, que hoje existe e que será complementado por nós no futuro, pode representar uma base excelente para uma colaboração a longo prazo”, explicou Streck. A exigência de que um sócio ativamente molde a rede e assuma responsabilidades foi decisiva para a Rhenus na mudança de cooperação.

Jürgen Wolpert acrescentou que a Rhenus é um complemento ideal para o grupo de sócios: “Existem fortes conexões entre as pessoas envolvidas.” Ele vê as condições para uma colaboração de confiança e a disposição para enfrentar grandes desafios juntos na Rhenus.

Capacidade de futuro graças à colaboração

Wolfram Senger-Weiss reconhece na colaboração uma capacidade de futuro especial. “Vivemos numa época marcada por uma certa incerteza. Falamos de disrupções, tudo se tornou mais frágil. E esta é a nossa resposta: antifragilidade. Poder-se-ia dizer positivamente, estabilidade, robustez, força. Isso nos define. Somos um grupo de parceiros fortes que se reuniram aqui, que têm uma mentalidade semelhante”, disse ele.

Jens Wollesen também se referiu à nova mentalidade como uma condição para o sucesso econômico e alta qualidade na rede e na colaboração: “Estamos firmemente convencidos de que esta cultura positiva e orientada para as pessoas é a base decisiva para empresários bem-sucedidos hoje em dia.” Esses princípios são vividos pela NG.network e seus sócios “com uma estrutura de parceiros razoável e honesta”, continuou Wollesen.

Bernd Schäfer confirmou que os sócios “se tratam de igual para igual”. “Para nós, o que conta não é o tamanho, mas a tarefa comum. E queremos resolvê-la juntos. Estamos a crescer de forma saudável”, resumiu. Assim, simulações de IA apoiam decisões estratégicas importantes, como a ativação ou a aquisição de locais adicionais, mas, no final, as decisões são tomadas em conjunto.

Concentrar energias na rede

O tema da sustentabilidade ecológica também é abordado pela cooperação em conjunto. Stephan Opel planeia concentrar energias na rede: “No final, teremos que levar este produto verde ao mercado. A sede da rede será uma espécie de Green Data Hub, onde os dados primários serão concentrados.”

Foto: © NG.network / Legenda da imagem (da esq. para a dir.) Thilo Streck, Wolfram Senger-Weiss, Jens Wollesen na conferência de imprensa da NG.network