Marius Junda wordt financieel directeur van de Girteka-groep
27-04-2026 om 11:12
De Geis Groep heeft in het boekjaar 2025 een omzetgroei van 8,8 procent behaald tot 2,12 miljard euro, wat een nieuw record in de bedrijfs geschiedenis vertegenwoordigt. Ondanks uitdagende marktomstandigheden, waaronder een gematigde economie en hoge prijsdruk, kon de familiebedrijf zijn marktpositie verder uitbreiden. Dit werd ondersteund door vier overnames en vooruitgang op het gebied van integratie, internationalisering en digitalisering.
De managing partners Hans-Wolfgang Geis en Jochen Geis benadrukken: „2025 werd opnieuw gekenmerkt door een gematigde economie, hoge prijsdruk en over het algemeen uitdagende marktomstandigheden. Des te meer zijn we blij dat we ons goed hebben kunnen handhaven en onze marktpositie verder hebben uitgebreid.” Een centraal aandachtspunt lag op de nauwere internationale samenwerking binnen de groep en de integratie van de overgenomen bedrijven.
Strategische overnames en personeelsgroei
De Geis Groep heeft haar aanwezigheid in belangrijke markten gericht uitgebreid door de overname van de Gras Groep, de Göttinger locaties van de expediteur Krüger, Agotrans en het ZZ Bureau Stoll in Tirol. Deze aankopen moeten de strategische positie van het bedrijf op lange termijn versterken. Aan het einde van 2025 had de Geis Groep ongeveer 10.000 medewerkers op meer dan 200 locaties in 14 Europese landen, wat een stijging van ongeveer 650 medewerkers in vergelijking met het voorgaande jaar betekent.
In de bedrijfssector Road Services werd een omzet van 1,46 miljard euro behaald, wat een stijging van 13,6 procent betekent. In Duitsland lag de groei door overnames op 26 procent. Terwijl de markten voor stukgoed gespannen bleven, konden de sectoren LTL (Less Than Truckload) en FTL (Full Truckload) zich stabiel handhaven. Een centraal aandachtspunt lag op de integratie van de nieuw toegevoegde locaties, die tegen het einde van 2026 grotendeels moet zijn afgerond. Bovendien stimuleert de Geis Groep de automatisering in de LTL- en FTL-sector door middel van KI-gestuurde processen.
Stabiliteit in de sector Logistics Services
De bedrijfssector Logistics Services bleef met een omzet van 406 miljoen euro stabiel op het niveau van het voorgaande jaar. Bijzondere positieve ontwikkelingen werden genoteerd in Duitsland, Tsjechië en Slowakije. Geis heeft inmiddels meer dan 100 contractlogistieke locaties en projecten in heel Europa. De vooruitzichten voor 2026 zijn optimistisch, aangezien in Duitsland en Oostenrijk al belangrijke nieuwe klanten zijn gewonnen. Bovendien ziet de bedrijfs groep in Oost-Europa verdere groeimogelijkheden.
In de sector Air + Sea Services werd een omzet van 181 miljoen euro behaald, wat een daling van 2,3 procent in vergelijking met het voorgaande jaar betekent. De belangrijkste oorzaak van deze daling zijn de dalende lucht- en zeevracht tarieven. De sector is echter strategisch opnieuw gepositioneerd en onder een centrale leiding samengebracht. Klaus Hrazdira, COO van Quehenberger Logistics, is sinds april 2025 verantwoordelijk voor de Europese activiteiten. De toetreding tot het internationale netwerk WACO moet extra impulsen geven.
Internationale samenwerking en toekomst thema’s
Quehenberger Logistics, wiens cijfers zijn opgenomen in de groepswaarden, kon in 2025 een omzetstijging van 1,3 procent tot 641 miljoen euro realiseren. Vooral de wegvervoeractiviteiten ontwikkelden zich stabiel. De internationale samenwerking tussen Geis en Quehenberger is geïntensiveerd, vooral op het gebied van cross-selling en internationalisering. De opbouw van een internationaal corporate account management bij Geis moet extra impulsen leveren.
De Geis Groep heeft in 2025 ook een hoge focus gelegd op IT en duurzaamheid. Gerichte investeringen in de IT-infrastructuur hebben de systeemveiligheid en stabiliteit verhoogd. De IT-beveiliging blijft een strategische prioriteit om risico’s vroegtijdig te minimaliseren. De uitvoering van de klimaatstrategie leidde tot een significante vermindering van de CO₂-uitstoot, ondersteund door het gebruik van 8,1 miljoen liter HVO. Bovendien investeerde Geis in eigen energie- en e-mobiliteitsoplossingen, waaronder grote batterijopslag en zonnepanelen.
Vooruitzicht voor 2026
Voor het jaar 2026 plannen de managing partners Hans-Wolfgang Geis en Jochen Geis om de gezamenlijke strategie verder in de operationele activiteiten te integreren en de cross-selling uit te breiden. De organisatie moet gericht verder worden ontwikkeld om de bedrijven Geis en Quehenberger internationaal nauwer met elkaar te verbinden. Hierbij liggen de focus op procesoptimalisaties en investeringen in digitalisering en KI, om uniforme en efficiënte structuren te creëren.
