SCM@baustoffe optimise les chaînes d’approvisionnement dans l’industrie des matériaux de construction

Les fournisseurs de services d’optimisation de la chaîne de valeur dans l’industrie et le commerce des matériaux de construction, Abels & Kemmner et hpossner consulting, se sont regroupés au sein de la taskforce SCM@baustoffe pour soutenir les principaux fabricants et commerçants de matériaux de construction dans l’optimisation de leurs chaînes d’approvisionnement.

(Herzogenrath/Berlin) Les priorités de la nouvelle taskforce résident à la fois dans le conseil aux entreprises sur la numérisation du flux physique des marchandises et dans l’automatisation des décisions de gestion qui déclenchent ce flux de marchandises. À des points clés, l’équipe s’appuiera également sur l’intelligence artificielle pour rendre les processus plus rapides et meilleurs, et parfois même possibles pour la première fois.

« Les goulets d’étranglement dans les livraisons et le manque de fiabilité des livraisons figurent en tête de la liste des causes de pertes significatives de ventes et de chiffre d’affaires dans l’industrie des matériaux de construction ces dernières années. Dans un environnement de marché saisonnier, il n’a jusqu’à présent pas été possible d’atteindre la performance de livraison d’autres secteurs, malgré des surcapacités de production inchangées », résume Hans-Peter Oßner de hpossner consulting le problème à résoudre.

« Le manque de transparence le long des chaînes d’approvisionnement masque les inefficacités et donc les potentiels d’augmentation significative du succès économique des entreprises. Cela concerne l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, du fournisseur au fabricant et au commerce jusqu’au chantier », explique le professeur Dr. Götz-Andreas Kemmner d’Abels & Kemmner, l’une des causes essentielles de la faible performance de la chaîne d’approvisionnement du secteur.

Optimisation de la chaîne de planification continue

Les consultants identifient des domaines d’action centraux dans la construction et l’optimisation d’une chaîne de planification continue – de la prévision des ventes à la disposition – ainsi que dans l’optimisation de toutes les données et paramètres nécessaires à la planification et à la disposition des articles – ce qui est également appelé optimisation des paramètres de disposition. Ces deux sujets constituent la base des décisions de gestion automatisées et ainsi de processus de chaîne d’approvisionnement à la fois meilleurs et plus efficaces.

Les résultats du conseil deviennent concrets et tangibles grâce à l’utilisation de simulations et d’intelligence artificielle, qui quantifient les avantages économiques de la numérisation dans l’industrie des matériaux de construction et les rendent ainsi tangibles. Par exemple, cela permet :

• Une amélioration significative des prévisions et de la capacité de livraison,
• Le calcul fiable des stocks de sécurité, en particulier pour les besoins sporadiques et la demande saisonnière sur la base de méthodes sans distribution, ainsi que
• Le développement de mécanismes de décision qui déclenchent les besoins à temps, même avant que les clients n’aient passé leurs commandes.

Augmentation du taux de disponibilité des livraisons

L’objectif de la taskforce SCM@baustoffe est de permettre à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement logique et logistique de l’industrie des matériaux de construction de livrer de manière plus précise – peu importe combien, quoi, quand et où cela est nécessaire. Les clients bénéficient de coûts logistiques réduits, de niveaux de stocks plus bas et d’une meilleure disponibilité et fiabilité des livraisons avec une croissance mesurable du chiffre d’affaires. Avec les méthodes appliquées, des taux de disponibilité des livraisons de 95 à 98 % peuvent également être atteints dans l’industrie des matériaux de construction.

L’équipe de consultants de hpossner consulting et d’Abels & Kemmner apporte plus de 30 ans de compétence en gestion dans l’industrie des matériaux de construction ainsi que 25 ans d’expérience dans l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et dispose d’un savoir-faire pratique provenant de plus de 250 projets nationaux et internationaux. La taskforce SCM@baustoffe des deux entreprises est dirigée par les experts en gestion de la chaîne d’approvisionnement Dr. Bernd Reineke et le professeur Dr. Götz-Andreas Kemmner, ainsi que Hans-Peter Oßner, qui a occupé des fonctions de direction chez Sievert AG et CEMEX Deutschland AG au cours de sa carrière et est un expert reconnu en tant que consultant en gestion dans l’industrie des matériaux de construction.

Photo : © Abels & Kemmner