Fiat Chrysler Automobiles (FCA) oferece uma vis\u00e3o dos bastidores com uma s\u00e9rie de document\u00e1rios. Desta vez, o foco \u00e9 na log\u00edstica e nas cadeias de suprimentos do grupo automotivo. Isso \u00e9 especialmente interessante \u00e0 luz da nova orienta\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria automotiva como um todo. O grupo FCA tamb\u00e9m se preocupa com a sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos atrav\u00e9s de v\u00e1rias medidas.<\/p>\n
(Turim) No terceiro epis\u00f3dio da segunda temporada, a s\u00e9rie de document\u00e1rios explora os bastidores das cadeias de suprimentos da Fiat Chrysler Automobiles (FCA). A gest\u00e3o log\u00edstica atua como uma interface entre produ\u00e7\u00e3o e vendas, a n\u00edvel global e com foco na sustentabilidade. Cadeias de suprimentos eficientes geram benef\u00edcios para clientes, fabrica\u00e7\u00e3o e meio ambiente.<\/p>\n
A s\u00e9rie de document\u00e1rios “FCA What\u2019s Behind” revela os bastidores da Fiat Chrysler Automobiles (FCA). Os dois primeiros epis\u00f3dios da segunda temporada ofereceram uma vis\u00e3o abrangente da filosofia da empresa: a busca constante pelo progresso, expressa pela pesquisa de sistemas de propuls\u00e3o ainda mais sustent\u00e1veis. O objetivo s\u00e3o novas formas de mobilidade que t\u00eam suas ra\u00edzes na hist\u00f3ria prestigiosa e inspiradora da FCA. O autom\u00f3vel, nessa filosofia, n\u00e3o \u00e9 apenas um meio de transporte, mas a incorpora\u00e7\u00e3o de ideias, sonhos e perspectivas que devem ser o mais acess\u00edveis poss\u00edvel. Para a implementa\u00e7\u00e3o, a produ\u00e7\u00e3o industrial \u00e9 necess\u00e1ria. Mas a log\u00edstica, que alcan\u00e7a os clientes, tamb\u00e9m \u00e9 essencial. A gest\u00e3o por tr\u00e1s das cadeias de suprimentos e da log\u00edstica \u00e9 o foco do terceiro epis\u00f3dio de “FCA What\u2019s Behind”.<\/p>\n
A gest\u00e3o log\u00edstica de um fabricante de autom\u00f3veis atua como uma interface entre a produ\u00e7\u00e3o industrial e as vendas. Na cadeia de suprimentos, materiais e produtos semiacabados s\u00e3o movimentados, conectando diferentes locais de produ\u00e7\u00e3o, e os ve\u00edculos acabados s\u00e3o finalmente entregues aos clientes. A tarefa da gest\u00e3o log\u00edstica \u00e9 sincronizar todo o processo com precis\u00e3o, como um rel\u00f3gio, para evitar inatividade e atrasos n\u00e3o econ\u00f4micos.<\/p>\n
No FCA, o escopo da gest\u00e3o log\u00edstica abrange toda a rede global de fornecedores, todos os centros de distribui\u00e7\u00e3o e mais de 100 f\u00e1bricas em todo o mundo. Apenas essa estrutura \u00e9 um exemplo do car\u00e1ter global da empresa. Para satisfazer rapidamente e eficientemente a demanda dos clientes, os movimentos de materiais devem ser planejados com precis\u00e3o antes do in\u00edcio da produ\u00e7\u00e3o real e estar totalmente operacionais.<\/p>\n
A gest\u00e3o log\u00edstica deve manter a produ\u00e7\u00e3o em equil\u00edbrio, alinhando as capacidades das f\u00e1bricas com a demanda. Na cadeia de suprimentos, quantidades devem ser definidas e recursos necess\u00e1rios devem ser alocados para otimizar o fluxo e o estoque de materiais. Isso resulta em um sistema extremamente complexo e org\u00e2nico, cujos componentes trabalham todos em dire\u00e7\u00e3o a um objetivo comum: produzir ve\u00edculos configurados de acordo com o desejo do cliente dentro do prazo. Somente assim os pedidos de cada parceiro comercial da FCA em todo o mundo podem ser atendidos de forma r\u00e1pida e eficiente. A gest\u00e3o das cadeias de suprimentos e da log\u00edstica entra em cena logo ap\u00f3s o pedido. O uso de materiais, a produ\u00e7\u00e3o e as capacidades nas f\u00e1bricas individuais devem ser coordenados.<\/p>\n
Com base no cronograma elaborado, a I-Fast Container Logistics, uma subsidi\u00e1ria 100% da FCA, organiza o transporte de componentes individuais dos fornecedores para as f\u00e1bricas da FCA, onde s\u00e3o processados e montados. Assim que o carro \u00e9 produzido, outra subsidi\u00e1ria da FCA assume o transporte para os revendedores em todo o mundo: a I-Fast Automotive Logistics. Para o transporte do armaz\u00e9m de entrega para o porto, tamb\u00e9m s\u00e3o utilizados caminh\u00f5es de transporte de autom\u00f3veis movidos a g\u00e1s natural, que representam a revolu\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel no transporte de mercadorias. Cerca de 60% dos transportes que entram e saem das f\u00e1bricas da FCA s\u00e3o realizados de forma ambientalmente amig\u00e1vel por via mar\u00edtima ou ferrovi\u00e1ria.<\/p>\n
A FCA tamb\u00e9m aumenta a sustentabilidade atrav\u00e9s de inova\u00e7\u00f5es organizacionais. A otimiza\u00e7\u00e3o da carga de cont\u00eaineres resultou em uma economia de cerca de 600 toneladas de CO2 apenas em 2019. Medidas adicionais para otimizar o transporte de materiais economizam mais de 1.500 toneladas de CO2 por ano. E, finalmente, a racionaliza\u00e7\u00e3o do transporte de ve\u00edculos por estrada, mar e ferrovia permitiu uma redu\u00e7\u00e3o adicional de 2.700 toneladas nas emiss\u00f5es de CO2. A gest\u00e3o da log\u00edstica e das cadeias de suprimentos na FCA opera de maneira inovadora, flex\u00edvel e sustent\u00e1vel para atender a cada desejo do cliente e gerar benef\u00edcios para a produ\u00e7\u00e3o e o meio ambiente.<\/p>\n