Joint Venture melhora logística na América Central
02/03/2026 às 11h24
Primeiros três guindastes para Mailand-Smistamento
02/03/2026 às 12h20
Kenco nomeou Kristi Montgomery como nova Vice-Presidente de Transformação Estratégica. Nesta função, ela irá impulsionar as iniciativas estratégicas em toda a empresa. Montgomery, que anteriormente atuou como Vice-Presidente de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento, traz mais de 35 anos de experiência na Kenco e desempenhou um papel crucial na introdução e construção da iniciativa de inovação da empresa.
Em sua posição anterior, Montgomery liderou o Kenco Innovation Lab, que se dedicava à pesquisa, teste e avaliação de novas tecnologias e ideias na área de cadeia de suprimentos. Além disso, ela esteve fortemente envolvida na primeira parceria estratégica de co-inovação com o fabricante de robótica GreyOrange.
Parcerias Estratégicas e Transformação
Em seu novo papel, Montgomery continuará a trabalhar para posicionar a Kenco como um parceiro estratégico. Ela planeja implementar um programa de melhores práticas que aborda a interface entre princípios Lean, Design Thinking e execução ágil. Essas abordagens visam transformar tanto a Kenco quanto seus clientes. Nos últimos 18 meses, esse trabalho já gerou um valor superior a 3 milhões de dólares.
Denis Reilly, presidente e CEO da Kenco, enfatiza a importância de uma compreensão sólida da complexidade da cadeia de suprimentos antes que soluções sejam propostas. “Os futuros líderes precisam entender completamente os desafios da cadeia de suprimentos que desejam otimizar”, afirma Reilly. Montgomery desempenhará um papel fundamental na criação de programas de melhores práticas que promovam uma abordagem tridimensional para a transformação tanto dos clientes quanto da Kenco.
Além disso, Montgomery irá liderar várias iniciativas estratégicas importantes, incluindo a gestão do ciclo de vida do cliente. Ela trabalhará em estreita colaboração com as equipes de soluções de cadeia de suprimentos e operações. Sua experiência nas áreas de cadeia de suprimentos, métodos de inovação e abordagens de pensamento estratégico ajudará as equipes internas a repensar e implementar suas metas e visões estratégicas.
