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04/09/2020 às 16h03No estudo, a DHL investiga como o transporte de vacinas sensíveis à temperatura pode ser realizado de forma eficaz. A investigação atual identifica questões críticas na logística da COVID-19. A entrega global de até 10 bilhões de doses de vacina exige uma melhoria imediata nas cadeias de suprimento médico.
(Bonn) As primeiras autorizações de emergência para vacinas COVID-19, que se espera que ocorram no último trimestre de 2020, apresentam à indústria logística o desafio de organizar cadeias de suprimento médico para a entrega global de uma quantidade sem precedentes de mais de dez bilhões de doses individuais em um período muito curto. Nesse contexto, e em colaboração com o parceiro de análise McKinsey & Company, a DHL publica um estudo que aborda a construção de cadeias de suprimento estáveis para vacinas e produtos médicos durante a pandemia de COVID-19 e futuras crises de saúde.
250 vacinas potenciais
Atualmente, mais de 250 vacinas potenciais estão sendo desenvolvidas e testadas em sete plataformas de pesquisa. Como em alguns casos de vacinas COVID-19 as fases de estudo foram puladas, certos medicamentos podem ter requisitos de temperatura particularmente rigorosos de até -80°C para manter sua eficácia durante o transporte e armazenamento. Isso representa novos desafios logísticos para as cadeias de suprimento médico existentes, uma vez que a distribuição de vacinas normalmente ocorre a uma temperatura de cerca de 2 a 8°C. No estudo, a DHL investiga como esse transporte de vacinas altamente sensíveis à temperatura pode ser realizado de forma eficaz para apoiar a luta contra a propagação do vírus. Para garantir o fornecimento global de vacinas COVID-19, serão necessários cerca de 200.000 transportes de paletes, 15 milhões de entregas em caixas térmicas e 15.000 voos nas diferentes cadeias de suprimento.
Compartilhando experiências
“A crise da COVID-19 nos atingiu a todos com uma magnitude e força sem precedentes. Governos, a economia e a indústria logística tiveram que se adaptar rapidamente a novos desafios. Como uma das principais empresas de logística do mundo, queremos compartilhar nossas experiências e aprendizados de uma das maiores crises de saúde da história recente com outros, para que possamos desenvolver estratégias em um mundo cada vez mais conectado”, explica Katja Busch, Diretora Comercial da DHL. “Na atual pandemia, os governos desempenham um papel crucial na formação de cadeias de suprimento médico para salvar vidas. Nos últimos meses, foi demonstrado que um planejamento cuidadoso e parcerias adequadas dentro dessas cadeias de suprimento podem desempenhar um papel fundamental quando os governos precisam garantir a entrega de bens médicos críticos em tempos de crise como este.”
Gestão de crises aposta em parcerias público-privadas
Desde o surto da pandemia, a demanda por produtos médicos aumentou significativamente. Por exemplo, a UNICEF adquiriu cem vezes mais máscaras faciais e duas mil vezes mais luvas médicas do que em 2019. O fornecimento de produtos médicos de fontes de produção distantes para uso em clínicas e consultórios locais foi um dos problemas centrais na gestão da pandemia, especialmente na fase inicial da emergência de saúde. Em particular, na área de equipamentos de proteção individual, a logística de aquisição enfrentou grandes desafios, uma vez que a produção estava geograficamente concentrada e as capacidades de frete aéreo eram limitadas, além de que, no caso das importações, não puderam ser realizadas verificações de qualidade adequadas. Para garantir um fornecimento médico estável em futuras crises de saúde, os governos devem estabelecer, juntamente com parceiros do setor público e privado, um sistema abrangente de estratégias e estruturas de crise na saúde pública.
Estrutura para colaboração entre logística e autoridades
A DHL oferece com o estudo uma estrutura para a colaboração de empresas de logística com autoridades, políticos, ONGs e a indústria de ciências da vida, e deve iniciar o diálogo entre os diferentes atores para melhorar a resiliência na logística de suprimento médico em tempos de pandemia. Este quadro pode ajudar a construir cadeias de suprimento altamente estáveis e seguras. Isso inclui, além de um plano de emergência, uma rede de cooperação, uma infraestrutura logística física robusta e uma transparência na cadeia de suprimento apoiada por TI. Por último, deve ser estabelecido um comitê de crise com um mandato claro, que implemente todas as atividades críticas em curto prazo. Gráficos: © DHLwww.dhl.com







