As Diretrizes Logísticas com Três Cenários para o Ano Logístico de 2026

O setor logístico alemão enfrenta um ano de grandes desafios e, ao mesmo tempo, oportunidades significativas. No cúpula de outono da Iniciativa para a Previsão do Desenvolvimento do Local Logístico da Alemanha, realizada em 26 de setembro de 2025 em Koblenz, especialistas de destaque das áreas de ciência, serviços logísticos, indústria, comércio, bem como tecnologia e serviços logísticos se reuniram para analisar o desenvolvimento do setor econômico logístico na Alemanha para 2026 e elaborar uma previsão concreta.

(Koblenz) Diante da situação volátil da economia mundial e da geopolítica, o grupo de especialistas desenvolveu pela primeira vez três cenários diferentes para o ano de 2026. O cenário de tendência, como a evolução mais provável, prevê um crescimento real de 0,5 por cento e um crescimento nominal de 2,6 por cento. No cenário otimista de melhor caso, o setor logístico poderia crescer realmente 1,1 por cento (nominalmente 3,2 por cento), enquanto o cenário pessimista de pior caso prevê uma queda real de 0,4 por cento (nominalmente mais 2,1 por cento). O clima atual no outono de 2025 mostra uma avaliação ligeiramente negativa da situação dos negócios, com intenções de investimento estáveis. Os especialistas enfatizam que o clima geral permanece cauteloso e que o amplo intervalo de previsões reflete as incertezas significativas.

Sete Teses sobre a Situação Econômica

O grupo de especialistas resume a situação do setor econômico logístico em sete teses centrais: Primeiro, a situação mundial e política comercial permanece, sem dúvida, incerta. Em segundo lugar, espera-se que os ataques cibernéticos aumentem e ocupem uma parte relevante dos orçamentos de TI. Em terceiro lugar, a esperança para a recuperação está na política alemã e em suas medidas econômicas. Quarto, as expectativas de aumentos de eficiência por meio da automação, digitalização e, em particular, do uso de IA são altas, apesar ou justamente por causa da situação econômica atual. Quinto, mesmo em uma situação de pessoal relaxada, ainda faltam especialmente profissionais de TI, planejamento e motoristas. Sexto, a relevância dos temas de sustentabilidade diminui, pelo menos em projetos com prazos de curto e médio prazo, bem como em licitações. Sétimo, a colaboração entre empresas em determinados setores de mercado aumentará, forçosamente, devido à situação do mercado.

Análise Abrangente de Cenários

Os três cenários consideram diferentes desenvolvimentos em cinco dimensões:

• No cenário de melhor caso, as medidas econômicas têm um efeito mensurável e psicológico, a economia mundial se recupera, a situação geopolítica se estabiliza, a economia está pronta para o desempenho e os aumentos de produtividade por meio da automação e da IA se tornam significativos.
• O cenário de tendência parte do pressuposto de que as medidas econômicas ainda permanecem sem efeito suficiente, a hesitação em investir devido à política mundial e comercial incerta persiste, a indústria da construção e de armamentos tem participações muito pequenas para um impulso de crescimento, os lares permanecem cautelosos devido à insegurança e os orçamentos de TI são vinculados a projetos de cibersegurança.
• No cenário de pior caso, as medidas políticas não têm efeitos mensuráveis ou psicológicos, a situação geopolítica com os conflitos bélicos permanece tensa, as fraquezas de vendas nas empresas produtoras aumentam, a população está insegura e os orçamentos de TI são reservados para a defesa.

Pacote de Medidas “Inovações Logísticas Feitas na Alemanha”

Em resposta aos desafios identificados, o grupo de especialistas apresenta um pacote abrangente de medidas com três áreas de ação. Na área de financiamento, é proposto um programa de inovação logística com uma abordagem de financiamento estritamente orientada para a prática, onde apenas impulsos da prática são considerados e instituições de pesquisa e startups atuam como parceiros. Em vez de financiamento clássico, devem ser utilizados instrumentos de mercado e de capital, e o fundo especial deve ser alavancado por meio de capital privado. Na área de networking, o grupo de especialistas recomenda simplificação por meio de código aberto e governança compartilhada, utilização de potenciais de inovação intersetoriais, uso conjunto de recursos e coopetição 2.0. Na área de implementação nas empresas, o foco está na modernização da cultura empresarial com mais know-how em nível de decisão, despertar a fome de inovação com ideias de baixo para cima e de cima para baixo, bem como tolerância a erros e a posição como um setor econômico aberto à integração.

Foto: © Sarah Reuther