Armazéns Inteligentes: Resposta aos Riscos da Cadeia de Suprimentos Devido a Tarifas

As cadeias de suprimentos globais enfrentam enormes desafios devido à atual política comercial dos EUA: a administração Trump criou grande incerteza e uma situação tensa com o anúncio e a reversão de tarifas. Se as tarifas até agora apenas anunciadas entrarem realmente em vigor, isso pode ter grandes impactos sobre os fabricantes dos EUA que dependem da importação de materiais e componentes. Eles provavelmente teriam que pagar de 20 a 30 por cento a mais por matérias-primas essenciais.

Por: Scott Walker

(Hackensack/Düsseldorf) Os responsáveis pela cadeia de suprimentos estão, portanto, reavaliando suas estratégias. O nearshoring ou reshoring de operações oferece muitas vantagens, mas não é viável para todas as organizações. Além disso, as estratégias não podem ser implementadas da noite para o dia e a relocação de uma produção pode ser dispendiosa. Agora, são necessárias ferramentas e tecnologias que permitam monitoramento e controle contínuos. A Inteligência Artificial das Coisas (AIoT) é uma solução adequada.

Utilizando IA e IoT em conjunto

A combinação de inteligência artificial (IA) com a Internet das Coisas (IoT) criou novas possibilidades. A AIoT resultante combina as capacidades de coleta de dados dos dispositivos IoT com o poder analítico da IA. Esta tecnologia é aplicada, entre outras áreas, na logística, para apoiar melhor as cadeias de suprimentos globais.

Em um armazém, sensores IoT coletam, por exemplo, dados em tempo real sobre muitos parâmetros – desde o desempenho de dispositivos individuais até níveis de estoque e condições ambientais. Algoritmos de IA analisam esses dados para identificar padrões, prever problemas e automatizar processos de tomada de decisão. O resultado é uma operação de armazém mais inteligente e responsiva, capaz de se adaptar rapidamente a requisitos alterados e pressões externas, como tarifas.

Aumento da eficiência através de sistemas inteligentes

Embora os custos comerciais crescentes devido a tarifas não possam ser controlados, a otimização da organização ajuda na logística a mitigar as consequências negativas de novos desenvolvimentos. Graças a dados e insights baseados em IA, decisões proativas podem ser tomadas. Isso permite ajustes mais rápidos em desafios como interrupções na cadeia de suprimentos devido a tarifas. No geral, a AIoT não apenas melhora os processos dentro de um armazém, mas também aumenta a transparência em toda a cadeia de suprimentos. Através da IoT, as remessas são rastreadas e a IA analisa dados de transporte para identificar gargalos e sugerir rotas alternativas.

Essa transparência de ponta a ponta ajuda os fabricantes a antecipar interrupções devido a tarifas e a ajustar suas estratégias logísticas. A visibilidade abrangente é a base para um controle preciso e favorece operações suaves em meio à incerteza global. A AIoT fornece insights necessários para melhores decisões através da análise de dados de sensores e vídeo coletados em todos os processos operacionais. Dispositivos IoT rastreiam as condições ambientais das cargas e ajudam a garantir uma distribuição de carga ideal, reduzindo desperdícios e danos. Máquinas e robôs baseados em IA assumem tarefas repetitivas e aumentam a velocidade e a precisão. Além disso, a IA pode rastrear em tempo real o estoque em armazéns, prever a demanda e ajustar os estoques conforme necessário, utilizando dados de sensores IoT.

Vantagens da tecnologia inteligente

Ao integrar a AIoT, desafios como segurança de dados, custos de investimento e lacunas de qualificação devem ser considerados. O treinamento da própria equipe é importante para que sistemas aprimorados ou novos sejam operados corretamente. Uma abordagem integrada – a combinação de uma tecnologia moderna com a capacitação dos funcionários – elimina pontos cegos ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Além disso, mantém padrões elevados na logística mesmo em tempos difíceis.

Os armazéns modernos estão sob enorme pressão para entregar mais rápido e operar de forma mais eficiente – e essa pressão aumentará ainda mais quando as tarifas anunciadas entrarem em vigor. Essa pressão para cumprir indicadores-chave de desempenho (KPIs) e controlar custos pode levar a acidentes de trabalho na logística. As estatísticas são alarmantes: na Alemanha, cerca de 100 pessoas se ferem diariamente em acidentes com equipamentos de movimentação de materiais, às vezes com resultados fatais.

Tecnologia inovadora com IA também oferece uma saída aqui, garantindo segurança sem comprometer a produtividade. Em vez de reagir de forma reativa a acidentes, as empresas podem optar por soluções AIoT que preveem situações de risco através de monitoramento contínuo, emitem alertas preventivos e permitem ações corretivas antecipadas. Um sistema desse tipo pode, por exemplo, documentar continuamente as atividades à frente e atrás de empilhadeiras e avaliar o comportamento dos funcionários no ambiente. Dessa forma, perigos podem ser eliminados e a segurança pode ser aumentada de forma sustentável.

O comércio global está se tornando cada vez mais dinâmico

Quando as empresas apostam em maior eficiência e segurança através de uma inteligência operacional unificada, podem otimizar processos e reduzir custos. Assim, aumentam sua resiliência a interrupções, como a política tarifária atualmente incerta. Armazéns eficientes minimizam custos, garantem alta proteção aos funcionários e maximizam a satisfação do cliente através de processos aprimorados.

À medida que o comércio global se torna cada vez mais dinâmico, os armazéns de fabricação precisam ser ágeis e resilientes. Portanto, a questão não é se as empresas devem usar AIoT, mas sim quão rapidamente podem fazê-lo. Ao utilizar a tecnologia, podem preservar sua agilidade e resiliência a longo prazo e permanecer competitivas. Essa abordagem posiciona as empresas de forma que estejam bem preparadas para enfrentar situações atuais e desafios futuros – independentemente de como o comércio global se desenrolará nas próximas semanas, meses e anos.
 

Scott Walker é Vice-Presidente de Gestão de Produtos da Cadeia de Suprimentos na Powerfleet e lidera as equipes de produtos da cadeia de suprimentos da Powerfleet para desenvolver produtos e soluções inovadoras. Walker tem mais de 25 anos de experiência na liderança de estratégias de produtos, inovações tecnológicas e na execução de desenvolvimentos de produtos. Nos últimos 15 anos, Scott Walker ocupou várias posições nas equipes de produtos, implementação e vendas da Powerfleet. Antes de ingressar na Powerfleet, ocupou várias posições de liderança na Emerson Electric no grupo de automação industrial. Ele frequentou a Universidade de Rhode Island e obteve um BS em Engenharia Química. Foto: © Powerfleet

Foto do título: © Loginfo24