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14/03/2023 às 15h20De acordo com uma análise de sourcing atual do grupo de especialistas em China do BME, atualmente poucas empresas alemãs querem reduzir suas atividades comerciais na República Popular. “O potencial do mercado de abastecimento chinês ainda não foi totalmente explorado, apesar dos desafios que enfrentamos atualmente”, enfatizou a Dra. Helena Melnikov, diretora executiva da Associação Federal de Gestão de Materiais, Compras e Logística e.V. (BME), na terça-feira em Eschborn. “A estratégia de muitas empresas é diversificar seus negócios na China através de um envolvimento pontual em mercados vizinhos da Ásia, em vez de se retirar do mercado”, acrescentou Melnikov.
(Eschborn) Uma análise recente do grupo de especialistas em China do BME mostra que a República Popular ainda é percebida como um parceiro confiável na cadeia de suprimentos, mesmo após o fim da política de Covid-0. “Para a maioria das empresas, uma retirada do mercado chinês atualmente não é um tema”, afirmaram os especialistas.
O grupo de especialistas em China do BME, composto por 46 empresas industriais de médio porte, examinou mais de perto os mercados potenciais do Sudeste Asiático, que podem ganhar importância como locais alternativos. Com base em um ranking determinado por “estabilidade política” e “potencial de mercado”, fica claro “quão complexo e intensivo em recursos é o estabelecimento de estruturas de fornecedores alternativas ao negócio existente na China. Em comparação com uma completa transferência dessas atividades para um novo mercado e a sua consolidação, a falha temporária em metas de lucro ainda parece ser um cenário aceitável”, disse Riccardo Kurto, chefe do escritório do BME na China, na terça-feira em Eschborn.
O grupo de especialistas do BME, cujos membros são responsáveis por um volume de compras anual de cerca de 11,0 bilhões de euros, defende uma visão mais realista em relação aos negócios na China para empresas alemãs. Estruturas e parcerias construídas ao longo de décadas não podem ser substituídas a curto ou médio prazo por locais de produção alternativos e mercados de abastecimento adequados. Além disso, o reshoring e, portanto, a transferência de locais de produção de volta para a Europa é caro e frequentemente associado a aumentos significativos de preços. Se empresas ativas na China decidirem se retirar, a confiança construída ao longo de décadas com seus parceiros comerciais estará em jogo.
A China possui uma infraestrutura bem desenvolvida e cadeias de suprimentos estreitas. Fábricas estrangeiras podem adquirir quase todos os insumos de forma rápida e barata no local. A rede de fornecedores local é considerada pelo grupo de especialistas do BME como a maior vantagem competitiva da China. Kurto: “Na verdade, algumas empresas ocidentais que atuam localmente não estão respondendo às tendências de desacoplamento global com uma retirada, mas sim com uma maior localização de sua produção na China.”
Melnikov destacou, por fim, que a maior economia da Ásia, apesar das difíceis condições estruturais devido à pandemia, foi também em 2022 o principal parceiro comercial da Alemanha. De acordo com os resultados preliminares do Destatis, apenas no ano passado, mercadorias no valor de 298,2 bilhões de euros foram comercializadas entre a Alemanha e a China. Assim, a República Popular foi, em 2022, o principal parceiro comercial da Alemanha pelo sétimo ano consecutivo. Além disso, a China é considerada um dos mercados de fornecimento e vendas mais fortes do mundo.
Nota editorial:
Riccardo Kurto, chefe do escritório do BME na China, apresentará em uma coletiva de imprensa online no dia 22 de março, às 10 horas, os resultados atuais da análise do grupo de especialistas em China do BME sobre o tema “Sourcing na China – ajustes estratégicos à luz de desenvolvimentos (geo)políticos”. Agradecemos sua participação e pedimos que se inscrevam por motivos organizacionais em: presse@bme.de
Foto: © iStock






