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A Lufthansa Cargo concluiu o seu projeto de transição para um novo sistema de planejamento e controle de produção (PPS). Com base no software DELMIA Quintiq da Dassault Systèmes e na experiência do setor da Ab Ovo, a companhia aérea de carga implementou uma aplicação de planejamento de produção como parte do sistema PPS.
(Frankfurt/Main) Ao melhorar a qualidade e a transparência do planejamento com algoritmos inteligentes e planejamento baseado em KPI, a Lufthansa Cargo pode manusear mais carga em suas instalações e melhorar a pontualidade. Isso aumenta tanto a eficiência quanto a satisfação do cliente.
O novo sistema de planejamento de produção apoia os planejadores na disposição do desmembramento da carga recebida e na montagem da carga a ser enviada para transporte rodoviário ou aéreo. Além disso, ajuda a Lufthansa Cargo a distribuir melhor a carga de trabalho entre os horários de pico e os horários de menor movimento, o que aumenta a produtividade média dos colaboradores e a utilização dos recursos de trabalho. A capacidade do hub é crucial para a cadeia de suprimentos global da Lufthansa Cargo, uma vez que cerca de 80% de toda a carga em trânsito passa por Frankfurt.
“Um sistema integrado de planejamento e controle de produção faz parte do nosso roteiro de digitalização”, diz Harald Gloy, membro do conselho de operações e diretor de pessoal da Lufthansa Cargo. “A nova aplicação de planejamento nos permite tomar decisões mais inteligentes e rápidas para garantir um desempenho pontual. Ela nos dá mais flexibilidade para estarmos melhor preparados para um ambiente em rápida mudança e, assim, nos ajuda a melhorar ainda mais o serviço da Lufthansa Cargo para nossos clientes.”
Planejamento de produção em toda a cadeia de suprimentos
Edwin Hageman, CEO do Ab Ovo Group, enfatiza: “Estamos orgulhosos de fazer parte da jornada de digitalização da Lufthansa Cargo e de poder oferecer e implementar um sistema de planejamento e controle de produção que aumenta a eficiência e a produtividade. Isso nos ajuda a aumentar a satisfação do cliente, ao mesmo tempo em que contribuímos para os objetivos estratégicos da Lufthansa Cargo.”
Embora o novo sistema de planejamento e controle de produção tenha sido inicialmente implementado no hub de Frankfurt da companhia aérea de carga, a Lufthansa Cargo busca digitalizar ainda mais os processos da cadeia de suprimentos para aumentar a flexibilidade e otimizar as possibilidades de controle global do fluxo de remessas. “Uma nova demanda global por carga é esperada”, diz Harald Gloy. “Queremos estar preparados para isso e garantir que tenhamos um excelente planejamento de produção em toda a cadeia de suprimentos, que nos permita melhorar constantemente nossas capacidades logísticas.”
Foto: © Lufthansa Cargo / Legenda da imagem: da esquerda para a direita: Walter Isselhard, Harold Lukas, Dr. Jan Wilhelm Breithaupt, Tim Heppenheimer, Bonne van der Meer, Edwin Hageman, Harald Gloy, Dr. Jochen Göttelmann, Gerd Jens Schmidt, Dr. Mohammad Ali Seiraffi
