SCM@bouwmaterialen optimaliseert de toeleveringsketens in de bouwmaterialenindustrie

De aanbieders van diensten ter optimalisatie van de waardeketen in de bouwmaterialenindustrie en -handel, Abels & Kemmner en hpossner consulting, hebben zich verenigd in de Taskforce SCM@bouwmaterialen om toonaangevende bouwmaterialenfabrikanten en -handelaren te ondersteunen bij het optimaliseren van hun supply chains.

(Herzogenrath/Berlin) De focus van de nieuw opgerichte Taskforce ligt zowel op het adviseren van bedrijven bij de digitalisering van de fysieke goederenstroom als op de automatisering van de managementbeslissingen die deze goederenstroom in gang zetten. Op cruciale punten zal het team ook gebruikmaken van kunstmatige intelligentie om processen sneller en beter en soms zelfs voor het eerst mogelijk te maken.

„Leveringsproblemen en een gebrek aan leveringsbetrouwbaarheid staan de laatste jaren bovenaan de lijst van oorzaken voor significante omzet- en verkoopverliezen in de bouwmaterialenbranche. In een seizoensgebonden markt lukt het ondanks onveranderde overcapaciteiten in de productie nog niet om de leveringsprestaties van andere sectoren te evenaren,“ brengt Hans-Peter Oßner van hpossner consulting de te verhelpen probleemstelling op de punt.

„Gebrek aan transparantie langs de toeleveringsketens verbergt de inefficiënties en daarmee de mogelijkheden voor een aanzienlijke verhoging van het economische succes van de bedrijven. Dit geldt voor de gehele supply chain, van leverancier tot fabrikant en handelaar tot aan de bouwplaats,“ legt professor Dr. Götz-Andreas Kemmner van Abels & Kemmner een van de belangrijkste oorzaken voor de zwakke supply chain-prestaties van de sector uit.

Optimalisatie van de doorlopende planningsketen

De centrale actiegebieden zien de adviseurs in de opbouw en optimalisatie van een doorlopende planningsketen – van de verkoopprognose tot de planning – evenals in de optimalisatie van alle gegevens en parameters die nodig zijn voor de planning en distributie van de artikelen – wat ook wel distributieparameteroptimalisatie wordt genoemd. Beide onderwerpen vormen de basis voor geautomatiseerde managementbeslissingen en daarmee voor zowel betere als efficiëntere supply chain-processen.

Concreet en tastbaar worden de adviesresultaten door het gebruik van simulaties en kunstmatige intelligentie, die de economische voordelen van digitalisering in de bouwmaterialenbranche in cijfers vastleggen en daarmee tastbaar maken. Hierdoor worden bijvoorbeeld:

• Prognoses en leveringscapaciteit aanzienlijk verbeterd,
• Veiligheidsvoorraden, vooral bij sporadische behoeften en seizoensgebonden vraag op basis van distributievrije methoden, betrouwbaar berekend en
• Besluitvormingsmechanismen ontwikkeld die behoeften tijdig activeren, nog voordat klanten besteld hebben.

Verhoging van de leveringsbereidheidsgraad

Het doel van de Taskforce SCM@bouwmaterialen is om de gehele logische en logistieke supply chain van de bouwmaterialenbranche in staat te stellen om nauwkeuriger te leveren – ongeacht hoeveel, waarvan, wanneer en waar ook nodig. Klanten profiteren van lagere logistieke kosten, lagere voorraden en een hogere leveringsbereidheid en leveringsbetrouwbaarheid met meetbare omzetgroei. Met de toegepaste methoden kunnen ook in de bouwmaterialenbranche leveringsbereidheidsgraad van 95 tot 98% worden bereikt.

Het advies team van hpossner consulting en Abels & Kemmner brengt meer dan 30 jaar managementcompetentie in de bouwmaterialenindustrie en 25 jaar ervaring in supply chain-optimalisatie in en beschikt over praktijkkennis uit meer dan 250 nationale en internationale projecten. De Taskforce SCM@bouwmaterialen van de twee bedrijven wordt geleid door de supply chain management-experts Dr. Bernd Reineke en professor Dr. Götz-Andreas Kemmner, evenals Hans-Peter Oßner, die in de loop van zijn carrière onder andere leidinggevende functies bij Sievert AG en CEMEX Deutschland AG bekleedde en als managementconsultant in de bouwmaterialenbranche een erkende expert is.

Foto: © Abels & Kemmner