
HHLA-terminal kiest voor batterij aangedreven kranen
20-03-2026 om 11:54
WFS vermindert vrachtwagenwachttijden in Milaan
20-03-2026 om 12:55Independent Port Consultants (IPC) heeft zijn adviescapaciteiten uitgebreid door de aanstelling van een ervaren specialist in haven-technologie in Dubai en een expert op het gebied van milieu-, sociale en governance-thema’s (ESG). Deze maatregelen komen voort uit een groeiende vraag naar ondersteuning op het gebied van digitalisering en duurzaamheid in de havensector.
Kevin Martin (Foto) is aangesteld als Senior Consultant met zetel in Dubai. Hij brengt meer dan 30 jaar ervaring in haven-technologie, operationele transformatie en digitale strategieën mee, die hij heeft opgedaan in leidinggevende posities bij wereldwijde terminaloperators en overheidsinstanties. Martin zal klanten in het Midden-Oosten en internationaal ondersteunen. Hij benadrukt dat succesvolle digitaliseringsprojecten in havens moeten zijn gebaseerd op een duidelijk begrip van de operationele behoeften, in plaats van puur technisch te worden benaderd. „Het geheim van succes in deze sector ligt in het begrijpen van de zakelijke behoeften,“ verklaarde Martin. „Te vaak worden IT-projecten als technische oefeningen beschouwd, terwijl de echte uitdaging ligt in het begrijpen van bestaande processen en de manier waarop mensen werken. Je kunt de toekomst niet vormgeven zonder de tegenwoordigheid duidelijk te begrijpen.“
De aanstelling van Martin moet IPC’s vermogen versterken om klanten te ondersteunen bij steeds complexere technologiebeslissingen, waaronder automatisering, gegevensintegratie en operationele optimalisatie.
Uitbreiding van de ESG-adviesdiensten
Daarnaast heeft IPC zijn ESG-adviescapaciteiten uitgebreid door de aanstelling van Dr. Derek McGlashan. McGlashan zal het bedrijf ondersteunen bij het integreren van duurzaamheid in langetermijn bedrijfsstrategieën. Hij benadrukt dat ESG steeds meer door investeerders en operators wordt gezien als een drijfveer voor efficiëntie en veerkracht, in plaats van alleen als een nalevingsvereiste. „ESG moet niet worden gezien als een kostenfactor voor naleving van regelgeving, maar als een langetermijn waardecreatie,“ zei McGlashan. „Een strategische aanpak kan operationele efficiënties opleveren, waaronder stabielere energiekosten, terwijl tegelijkertijd de milieu- en governance-prestaties worden verbeterd. Investeerders richten zich steeds meer op langetermijnwaarde in plaats van alleen het afvinken van regelgeving.“
Steve Cameron, directeur van IPC, verklaarde dat de structuur van het bedrijf het mogelijk maakt om te putten uit senior-level branche-ervaring uit een verscheidenheid aan disciplines. „Ons model is bewust slank en collaboratief, waarbij elke consultant meer dan drie decennia ervaring heeft,“ zei hij. „Dat stelt ons in staat om met klanten vanuit een goed geïnformeerd uitgangspunt te werken en ons te concentreren op praktische, haalbare resultaten.“
Cameron voegde eraan toe dat het bedrijf in de loop van 2026 verdere aanvullingen op zijn netwerk verwacht.




