Gebrek aan transparantie is het grootste probleem bij de wet op de leveringsketen

Veel bedrijven gebruiken tot nu toe private standaarden als centraal instrument om hun verantwoordelijkheid voor mensenrechten en milieu bij de winning van grondstoffen na te komen. Een actuele studie van de milieu- en ontwikkelingsorganisatie Germanwatch toont echter aan dat deze industriestandaarden niet geschikt zijn om de eisen van relevante mensenrechten- en milieustandaarden effectief te implementeren.

(München) Bijzonder frappant zijn de resultaten op het gebied van transparantie. Volgens Germanwatch biedt nauwelijks een standaard voldoende informatie voor bedrijven om aan hun zorgplicht te voldoen. Een deel lijkt zelfs niet te controleren of de gestelde eisen daadwerkelijk worden nageleefd. Er bestaat het risico dat schijnoplossingen de EU-wet op de leveringsketen ondermijnen.

Om de arbeidsomstandigheden van zijn leveranciers te kennen en regelmatig te kunnen controleren, moet men ze allemaal in het oog houden. En dat lukt het beste door alle processen langs de leverings- en waardeketen te digitaliseren. Zo kunnen ze de leveringsketenwetten uit Duitsland, de EU en Zwitserland effectief implementeren. Begin 2023 treedt de Duitse wet op de leveringsketen of de wet op de zorgplicht in de leveringsketen (LkSG) in werking voor bedrijven met meer dan 3.000 werknemers. Voor bedrijven die niet voldoende voorbereid zijn, dreigen juridische en financiële gevolgen, evenals reputatieschade en aansprakelijkheid. Bovendien wil de Duitse regering de door de EU-commissie voorgestelde wet op de leveringsketen ondersteunen. Deze gaat verder dan de Duitse wet en voorziet in strengere regels voor bedrijven en hun leveranciers ter bescherming van mensenrechten en het milieu. Er staat veel op het spel en bedrijven moeten zich met de juiste IT en processen wapenen om goed voorbereid te zijn op de nieuwe eisen.

B2B-marktplaatsen: Een verbonden ecosysteem

Mikel Hippe Brun, medeoprichter van Tradeshift

“Wat betreft transparantie, connectiviteit, flexibiliteit en zelfs data hebben bedrijven in hun leveringsketens nog veel in te halen. De inkoop moet zich verder ontwikkelen: weg van fragiele, individuele zakelijke relaties naar organischere, dynamischere en veerkrachtigere netwerken. Het beste voorbeeld van deze nieuwe netwerken zijn B2B-marktplaatsen, die wereldwijde kopers en leveranciers met elkaar verbinden in een holistisch ecosysteem,” aldus Mikkel Hippe Brun, medeoprichter en algemeen directeur Betalingsautomatisering bij Tradeshift.

Volgens KPMG is uitgebreide transparantie een belangrijke voorwaarde om aan de ESG-criteria te voldoen. Bedrijven hebben een volledig overzicht nodig van hun gehele leveringsketen. Dit omvat alle leveranciers die betrokken zijn bij de waardeketen. Ook met betrekking tot de vraag of zij voldoen aan alle milieu- en sociale normen. Vooral voor wereldwijd opererende bedrijven zijn de uitdagingen hoog vanwege complexe productieomstandigheden en wereldwijd verweven economische activiteiten.

Een goede B2B-marktplaatsplatform zou kopers echte transparantie en concurrerende aanbiedingen moeten bieden, terwijl het leveranciers een brede basis van geïnteresseerden biedt tegen lage klantacquisitiekosten. Een efficiëntere, veerkrachtigere en flexibelere leveringsketen wordt alleen mogelijk als alle betrokkenen - van leverancier tot vervoerder, van banken tot kopers - in hetzelfde digitale netwerk zijn verbonden. In dit netwerk kunnen bedrijven hun eigen marktplaats opzetten, betrouwbare zakenpartners uitnodigen en profiteren van de voordelen van een branchespecifieke groepsaankoop of een nieuwe, verticaal geïntegreerde leveringsketen creëren.

Het verkeerde signaal: Terugtrekking uit ontwikkelings- en opkomende landen

Volgens een actuele studie van het Instituut van de Duitse Economie (IW) wil 18 procent van de door IW ondervraagde bedrijven alleen nog halffabricaten uit landen betrekken die voldoende letten op de naleving van mensenrechten- en milieunormen. Ongeveer twaalf procent van de bedrijven is van plan zich terug te trekken uit landen met zwakke governance-structuren - vooral ontwikkelings- en opkomende landen zouden hierdoor worden getroffen. Als bedrijven zich vanwege de hoge kosten van de invoering van een controle van de leveringsketen terugtrekken uit opkomende en ontwikkelingslanden met zwakke wetshandhaving, zou dit verwoestende gevolgen hebben voor de daar door hen gecreëerde banen, de gevestigde productienormen en het reeds geïnvesteerde kapitaal.

Wereldwijd opererende B2B-marktplaatsen versnellen de inkoop door toegang te bieden tot een breed scala aan producten, aanbieders en prijzen, die digitaal zijn verbonden met de koper en leverancier van over de hele wereld. Ze verbeteren de proces efficiëntie dankzij een gedeelde, gestandaardiseerde infrastructuur die snelle, nauwkeurige en steeds meer geautomatiseerde transacties op grote schaal mogelijk maakt op cloud-native platforms. Ze verminderen het risico en verhogen de transparantie door elke deelnemer vooraf te controleren om ervoor te zorgen dat deze voldoet aan de vereiste productnormen en digitale processen. En ze brengen de transparantie die bedrijven vandaag nog missen om ook met leveranciers uit ontwikkelings- en opkomende landen wettelijk compliant samen te werken.

Bronvermeldingen:

• https://www.tagesschau.de/inland/lieferkettengesetz-koalition-einigung-101.html
• https://www.iwkoeln.de/presse/iw-nachrichten/galina-kolev-adriana-neligan-jedes-fuenfte-unternehmen-will-preise-erhoehen.html
• https://www.germanwatch.org/de/87358
• https://home.kpmg/de/de/home/themen/2021/06/lieferkettengesetz-fallstricke-und-handlungsempfehlungen.html

Foto’s: © Loginfo24