trans-o-flex versterkt zijn activiteiten voor duurzaamheid

Bij de expresslogistiek trans-o-flex zorgt voortaan een nieuw opgericht Sustainability-team voor de uitvoering van een duurzaamheidsstrategie. trans-o-flex kan verwijzen naar bovengemiddelde waarden in de bundeling van leveringen. Bijna 100 % van de gebruikte stroom komt uit hernieuwbare energiebronnen.

(Weinheim) Met de publicatie van zijn inmiddels elfde jaarlijkse duurzaamheidsrapport benadrukt de logistiekspecialist trans-o-flex zijn betrokkenheid op het gebied van ESG (Environment, Social, Governance), maakt zijn concrete doelen voor het verbeteren van de CO2-efficiëntie transparant en kondigt de start aan van talrijke initiatieven om de duurzaamheidscultuur binnen het bedrijf te versterken en zijn sociale verantwoordelijkheid na te komen. “De duurzaamheidsstrategie en de uitvoering ervan zijn centraal voor de succesvolle verdere ontwikkeling van ons bedrijf”, zegt trans-o-flex-CEO Wolfgang P. Albeck. Hij wil het gebied in de toekomst nog meer gewicht geven en een Sustainability-team opbouwen dat rechtstreeks aan de CEO rapporteert. “De eerste positie van het team hebben we al succesvol kunnen invullen, er zullen er meer volgen.”

Elke niet gereden kilometer verbetert de klimaatbalans

Over de klimaatdoelen van het bedrijf legt Albeck in het duurzaamheidsrapport uit: “Op de lange termijn plant trans-o-flex om uiterlijk in 2045 CO2-neutraal te opereren.” Een aanzienlijke hefboom om dit doel te bereiken ziet hij in de strategische positionering van het bedrijf: “Een belangrijke factor voor efficiëntieverbeteringen en concrete duurzaamheidsvoordelen is onze unieke focus op geselecteerde markten en de daarmee gepaard gaande zendingconsolidatie. Hierdoor bereiken we een steeds hogere densiteit in de levering, wat betekent dat we met één rit steeds meer leveringen bij de eindklant kunnen realiseren. Inmiddels ligt deze densiteit ver boven de gebruikelijke cijfers in de KEP-sector (Koeriers-, Express- en Pakketdiensten).” Tegelijkertijd wil Albeck via continue procesverbeteringen verdere ecologische vooruitgang boeken: “Elke kilometer die we niet rijden, verbetert ook onze klimaatbalans. Daarom maken innovatieve tools zoals onze AI-ondersteunde stadsdistributie, waarmee we meer zendingen met minder voertuigen kunnen vervoeren, ons duurzaam succesvol.”

Klanten kunnen CO2-uitstoot compenseren

Om emissies te vermijden, neemt trans-o-flex al jaren een aanzienlijke financiële meerkost voor lief en haalt ongeveer 98 % van de gebruikte stroom uit hernieuwbare energiebronnen. Bovendien biedt trans-flex met de service co2de green klanten de mogelijkheid om de CO2-uitstoot van hun transporten volledig te compenseren. Verdere klimaatvriendelijke initiatieven in de kernactiviteit zijn de invoering van herbruikbare transportsystemen en kunststof hygiënepaletten in het lijnverkeer. De kunststofpaletten kunnen veel vaker worden gebruikt dan de klassieke houten paletten, zijn hygiënischer, lichter en behouden hun gewicht constant. Houten paletten daarentegen trekken vocht aan, worden bij elk transport zwaarder en zorgen zo voor een hoger transportgewicht en lagere CO2-efficiëntie. Met verschillende op de behoeften van de sector afgestemde herbruikbare systemen biedt trans-o-flex zijn klanten bovendien alternatieven voor eenmalige verpakkingen, wat het grondstoffenverbruik van de transporten verder vermindert. “Innovaties zoals de herbruikbare dozen die we hebben geïntroduceerd met het oog op de verschillende verpakkingsbehoeften in onze klantsectoren, verbeteren niet alleen de klimaatbalans van de betreffende logistieke keten, maar verhogen ook nog eens de veiligheid van de ons toevertrouwde goederen”, aldus Albeck.

trans-o-flex voor de tweede keer uitgeroepen tot Diversity Leader

Op het gebied van sociale en maatschappelijke verantwoordelijkheid verwijst het duurzaamheidsrapport onder andere naar de hernieuwde onderscheiding als “Diversity Leader”. Zo werd trans-o-flex in 2020 voor de tweede keer door een groot mediabedrijf onder 15.000 verschillende bedrijven tot de “Diversity Leaders” gerekend. trans-o-flex heeft inmiddels mensen uit 62 verschillende landen in dienst. Bovendien zijn al 25 procent van de posities in het midden- en hoger management door vrouwen ingevuld. Dit is een stijging van 100 procent ten opzichte van 2014. “We zullen deze koers consequent voortzetten”, aldus Albeck. “Een open en diverse bedrijfscultuur is een centrale voorwaarde voor ons duurzame zakelijk succes. We zijn er trots op dat we vandaag al zo’n divers team hebben en zullen ook in de toekomst blijven werken aan het tot uiting brengen van de individuele sterke punten van onze medewerkers.”

Omgeving van de locaties verbeteren

In het kader van de maatschappelijke betrokkenheid legt trans-o-flex de nadruk op het bevorderen en verbeteren van de omgeving van zijn locaties. Daartoe worden onderwijs, sociale projecten en natuurbescherming ondersteund. Daarnaast moet de particuliere sociale betrokkenheid van de medewerkers erkend en bevorderd worden. Bij acties zoals de Vrijwilligersdag Rijn-Main zetten vrijwillige trans-o-flex-teams zich regelmatig in voor sociale projecten zoals de protestantse jeugd- en gehandicaptenhulp op de hoofdlocatie in Weinheim.

Foto: © trans-o-flex