Honold Logistik Groep met succesvol boekjaar 2019

De Honold Logistik Groep presenteerde gisteren de resultaten voor het boekjaar 2019. Terwijl de omzet met negen procent steeg, kon de winst voor belasting zelfs met 15 procent worden verhoogd. Corona heeft dit jaar ook Honold getroffen. Men is echter optimistisch dat dit boekjaar zich binnen een acceptabel kader beweegt.

(Persbericht Neu-Ulm) Gisteren presenteerde Heiner Matthias Honold, managing partner van de Honold Logistik Groep, de bedrijfsresultaten van het jaar 2019. Hij toonde zich voorzichtig optimistisch: de groep kon haar positieve ontwikkeling voortzetten en kijkt terug op een succesvol boekjaar. Momenteel doen de verantwoordelijken er alles aan om de coronacrisis zo goed mogelijk te beheersen.

Groei van negen procent

Voor 2019 rapporteert de Honold Logistik Groep een omzet van 246 miljoen euro (vorig jaar: 226 miljoen euro) – een stijging van 9 procent. Het resultaat voor belasting (EBT) steeg opnieuw met meer dan 15 procent. Heiner Matthias Honold noemde dit resultaat verheugend; verdere financiële cijfers worden traditioneel niet bekendgemaakt door het bedrijf. In 2019 werd een onrendabele locatie gesloten. Deze maatregel zorgde zowel voor een vermindering van het aantal werknemers (sinds 2018 met 132 naar momenteel 1.340) als voor een opnieuw verhoogd resultaat. Tegelijkertijd kon het aantal werknemers op de Oost-Europese locaties constant worden gehouden, ondanks een aanzienlijke stijging van de lonen en salarissen.

Uitdagingen door de coronapandemie

Bij de vooruitblik op 2020 benadrukte Heiner Matthias Honold de snelle reactie op marktverschuivingen door de coronacrisis: “Onze omzet is in de eerste vijf maanden met 11% gedaald. We hebben daarop consequent risicovolle en in de toekomst problematische bedrijfsgebieden afgebouwd.” Onder andere heeft de Honold Logistik Groep zich ontdaan van de toerismesector, maar kon wel een koper vinden die het team als geheel overnam. Ook de uitzendsector werd verminderd. De groep bereidt zich voor op terugvallen in de bedrijfsgebieden van banden-, metaal- en luchtvaartlogistiek. Een procentueel relevante regeling voor tijdelijke werkloosheid is echter alleen op vier locaties met een focus op luchtvaartlogistiek gepland, die verder gaat dan het jaar 2020. Aan de andere kant verwacht Honold groeiende omzetten in de sectoren farmaceutische en consumentenlogistiek. Bovendien heeft een ander bedrijfsgebied zich na uitbreidingsinvesteringen in 2019 beter ontwikkeld dan gepland, ook in 2020 dynamisch bewezen en daarbij aanzienlijk nieuw zakelijk volume gegenereerd. “Voor de rest van het jaar 2020 rekenen we met een omzetdaling in een corridor tussen 9 en 13 procent en een winstafname van maximaal 5 procent,” voorspelde Heiner Matthias Honold. “Gezien de huidige gebeurtenissen bevindt deze prognose zich binnen een acceptabel kader.”

Groei in het bedrijfsgebied logistiek vastgoed - Ankerklant gezocht

Onveranderd door de coronacrisis blijft de sinds enkele jaren versterkte groeistrategie in het gebied van logistiek vastgoed, die Heiner Matthias Honold als zeer succesvol beschouwde. In een eerste stap verhuurt Honold in het vierde kwartaal van 2020 een logistiek gebouw van 20.000 m² aan de Husqvarna-groep. Tegelijkertijd ontwikkelen de verantwoordelijken het bedrijfsgebied dynamisch verder. Concreet wordt voor een groot nieuwbouwpand, met tot 40.000 m², een nieuwe ankerklant gezocht.

Jonge mensen in opleiding

Bij de start van het opleidingsjaar 2020 heeft de groep in totaal 48 jonge mensen in dienst die zich voorbereiden op hun toekomstige loopbaan. Het aantal stagiaires en DHBW-studenten blijft daarmee vrijwel constant, evenals het portfolio van opleidingsberoepen en studierichtingen. “We vullen leidinggevende posities graag met collega’s uit onze eigen gelederen,” benadrukte Honold. “Onze jongeren werken doorgaans zeer gemotiveerd – dat zien we in het dagelijks leven net zo goed als bij stagiair-acties, bijvoorbeeld tijdens de Ulmer Onderwijsbeurs.”

Uitstekend team

Gezien de crisis keek de managing partner met respect en trots naar zijn team: “Onze leidinggevenden hebben op alle niveaus perfect gereageerd en daarmee de huidige, volkomen aanvaardbare situatie mogelijk gemaakt.” Boven hun eigen verantwoordelijkheidsgebied bood de groep de stad en de regio in de crisis ondersteuning bij logistieke vragen. Deze inspanningen worden in het licht van een mogelijke tweede infectiegolf niet verminderd, maar eerder geïntensiveerd. “Heel persoonlijk en namens de hele familie Honold wil ik mijn dank uitspreken voor het altijd adequate handelen van ons managementteam en de hoge flexibiliteit van onze collega’s in de afgelopen maanden! Iedereen heeft buitengewone prestaties geleverd en is bereid dit ook in de toekomst te blijven doen.”

Foto: © Honold
www.honold.net