{"id":65404,"date":"2024-05-28T19:39:27","date_gmt":"2024-05-28T17:39:27","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2024\/05\/28\/il-cambio-di-nome-in-ng-network-e-stata-la-scelta-giusta\/"},"modified":"2024-05-28T19:39:27","modified_gmt":"2024-05-28T17:39:27","slug":"il-cambio-di-nome-in-ng-network-e-stata-la-scelta-giusta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/it\/2024\/05\/28\/il-cambio-di-nome-in-ng-network-e-stata-la-scelta-giusta\/","title":{"rendered":"Il cambio di nome in NG.network \u00e8 stata la scelta giusta"},"content":{"rendered":"<h5>Il mercato delle merci \u00e8 in movimento come raramente prima \u2013 i volumi diminuiscono, i costi aumentano. Per affermarsi in questo contesto, i soci dell&#8217;ex System Alliance hanno preso decisioni coraggiose. Oggi \u00e8 chiaro per loro: il cambio di nome in NG.network, che \u00e8 stato accompagnato da un reale cambiamento di paradigma e richiede una nuova mentalit\u00e0, \u00e8 stata la scelta giusta.<\/h5>\n<p>(Hamburgo) Poco pi\u00f9 di un anno e mezzo dopo il lancio come NG.network, i rappresentanti dei soci sono apparsi insieme per la prima volta in una conferenza stampa. Oltre ai soci esistenti, rappresentati da J\u00fcrgen Wolpert (Amministratore Delegato e Chief Product Officer del gruppo ZUFALL logistics), Jens Wollesen (COO di Hellmann Worldwide Logistics), Wolfram Senger-Weiss (Presidente del Consiglio di Amministrazione di Gebr\u00fcder Weiss) e Bernd Sch\u00e4fer (Presidente del Consiglio di Amministrazione del gruppo Streck Transport), ha partecipato anche Thilo Streck come Amministratore Delegato di Rhenus Road Europe. Insieme a Stephan Opel, Amministratore Delegato di NG.network, hanno fornito approfondimenti sullo sviluppo strategico e sull&#8217;ottimizzazione della rete delle merci.<\/p>\n<h5>Una base eccellente per una collaborazione a lungo termine<\/h5>\n<p>Un importante traguardo sar\u00e0 raggiunto nel terzo trimestre del 2024, poich\u00e9 in quel momento lo status di socio di Rhenus diventer\u00e0 ufficiale. L&#8217;accordo pragmatico e orientato agli obiettivi tra le parti coinvolte \u00e8 stato, secondo Thilo Streck, una condizione necessaria per consentire il passaggio anticipato a NG.network. &#8220;Siamo pieni di fiducia che questo gruppo di soci, che oggi esiste e che in futuro sar\u00e0 integrato da noi, possa rappresentare una base eccellente per una collaborazione a lungo termine&#8221;, ha dichiarato Streck. Anche la richiesta a un socio di contribuire attivamente alla rete e di assumersi responsabilit\u00e0 \u00e8 stata decisiva per Rhenus nel cambio di cooperazione.<\/p>\n<p>J\u00fcrgen Wolpert ha aggiunto che Rhenus \u00e8 un&#8217;integrazione ideale per il gruppo di soci: &#8220;Ci sono forti legami tra le persone coinvolte.&#8221; Vede le condizioni per una collaborazione fiduciosa e a lungo termine, ma anche la disponibilit\u00e0 a affrontare insieme grandi sfide, date da Rhenus.<\/p>\n<h5><strong>Futuro sostenibile grazie alla collaborazione<\/strong><\/h5>\n<p>Wolfram Senger-Weiss riconosce nella collaborazione una particolare capacit\u00e0 di futuro. &#8220;Viviamo in un&#8217;epoca caratterizzata da una certa incertezza. Parliamo di disruzioni, tutto \u00e8 diventato pi\u00f9 fragile. E questa \u00e8 la nostra risposta: antifragilit\u00e0. Si potrebbe anche dire positivamente, stabilit\u00e0, robustezza, forza. Questo ci caratterizza. Siamo un gruppo di partner forti che si sono riuniti qui, che hanno una mentalit\u00e0 simile&#8221;, ha detto.<\/p>\n<p>Jens Wollesen ha anche richiamato la nuova mentalit\u00e0 come una condizione per il successo economico e l&#8217;alta qualit\u00e0 nella rete e nella collaborazione: &#8220;Siamo fermamente convinti che questa cultura positiva e orientata alle persone sia la base decisiva per gli imprenditori di successo al giorno d&#8217;oggi.&#8221; Questi principi sono vissuti da NG.network e dai suoi soci &#8220;con una struttura di partner ragionevole e onesta&#8221;, ha continuato Wollesen.<\/p>\n<p>Bernd Sch\u00e4fer ha confermato che i soci &#8220;si relazionano tra loro alla pari&#8221;. &#8220;Da noi non conta la grandezza, ma l&#8217;obiettivo comune. E vogliamo risolverlo insieme. Cresciamo in modo sano&#8221;, ha riassunto. Cos\u00ec, le simulazioni AI supportano decisioni strategiche importanti come l&#8217;apertura o l&#8217;acquisto di ulteriori sedi, ma alla fine le decisioni vengono prese in gruppo.<\/p>\n<h5>Concentrare le energie nella rete<\/h5>\n<p>Anche il tema della sostenibilit\u00e0 ecologica viene affrontato dalla cooperazione nel gruppo. Stephan Opel prevede di concentrare le energie nella rete: &#8220;Alla fine, dovremo portare questo prodotto verde sul mercato. La centrale della rete sar\u00e0 una sorta di Green Data Hub, in cui vengono raccolti i dati primari.&#8221;<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 NG.network \/ <em><strong>Didascalia dell&#8217;immagine<\/strong> (da sinistra a destra) Thilo Streck, Wolfram Senger-Weiss, Jens Wollesen alla conferenza stampa di NG.network<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il mercato delle merci \u00e8 in movimento come raramente prima \u2013 i volumi diminuiscono, i costi aumentano. 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