{"id":56431,"date":"2022-05-18T20:22:29","date_gmt":"2022-05-18T18:22:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2022\/05\/18\/il-gruppo-hoyer-presenta-un-buon-risultato-per-il-2021\/"},"modified":"2022-05-18T20:22:29","modified_gmt":"2022-05-18T18:22:29","slug":"il-gruppo-hoyer-presenta-un-buon-risultato-per-il-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/it\/2022\/05\/18\/il-gruppo-hoyer-presenta-un-buon-risultato-per-il-2021\/","title":{"rendered":"Il Gruppo HOYER presenta un buon risultato per il 2021"},"content":{"rendered":"<h5><strong>Nel 2021, HOYER si \u00e8 confermata ancora una volta come partner forte e affidabile. L&#8217;azienda familiare ha registrato un fatturato di 1,293 miliardi di EUR, influenzato in parte dalle tariffe di trasporto marittimo. Nonostante le sfide, HOYER ha aumentato il proprio rapporto di capitale proprio al 45,3% e ha ottenuto un risultato ante imposte di 46,2 milioni di EUR grazie a una gestione efficiente dei trasporti e della flotta, nonch\u00e9 a un alto tasso di utilizzo dell&#8217;equipaggiamento dei container cisterna.<\/strong><\/h5>\n<p>(Hamburg) &#8220;L&#8217;economia globale ha mostrato una ripresa dinamica nel 2021. Mentre il 2020 \u00e8 stato segnato negativamente dalla pandemia, questa nuova dinamica ci ha presentato anche nuove sfide&#8221;, afferma Dr. Torben Reher, Chief Financial Officer del Gruppo HOYER. Nella logistica globale, le capacit\u00e0 di trasporto sono diventate un collo di bottiglia, in particolare lo spazio di carico sulle navi portacontainer era scarso e i costi di trasporto sono aumentati notevolmente. &#8220;Il Gruppo HOYER ha mantenuto i servizi logistici per i propri clienti sicuri e affidabili nonostante le molteplici interruzioni nella catena di approvvigionamento globale&#8221;, afferma Reher.<\/p>\n<h5><strong>Un portafoglio di servizi completo come garanzia di successo<\/strong><\/h5>\n<p>Determinanti per il successo sono stati anche nel 2021 il portafoglio di servizi completo di HOYER e l&#8217;impegno del personale: officine proprie, impianti di pulizia e depositi supportano con tempi di consegna brevi e una rapida disponibilit\u00e0 di attrezzature per il loro utilizzo. Il know-how logistico globale ha consentito adattamenti flessibili e rapidi dei trasporti in caso di colli di bottiglia e blocchi portuali dovuti alla pandemia. I servizi a valore aggiunto nella logistica industriale hanno garantito la lavorazione e la fornitura tempestiva dei prodotti dei clienti per il trasporto. Oltre alla logistica marittima dei container cisterna, anche i servizi relativi ai container per carichi sfusi intermedi (IBC) con volumi pi\u00f9 piccoli fino a 1.100 litri hanno registrato una forte domanda. I servizi di consulenza sono stati molto richiesti in Europa a causa degli effetti della Brexit, ma anche in Cina e negli Stati Uniti. La domanda di container in acciaio inox come alternativa pi\u00f9 sostenibile agli IBC in plastica \u00e8 aumentata e HOYER \u00e8 stata in grado di soddisfarla.<\/p>\n<h5><strong>Catalogo di misure per l&#8217;assunzione di nuovo personale di guida<\/strong><\/h5>\n<p>HOYER ha attenuato le fluttuazioni significative della domanda nel settore della logistica dei combustibili. Durante l&#8217;anno, un picco di domanda si \u00e8 verificato contemporaneamente a una carenza di autisti a livello settoriale, causando carenze di approvvigionamento nel Regno Unito e in Germania. HOYER ha affrontato questa situazione con un ampio catalogo di misure per l&#8217;assunzione e la formazione di nuovi autisti. Una domanda relativamente stabile a un alto livello di utilizzo si \u00e8 manifestata nella logistica del gas, in particolare per l&#8217;ossigeno medico. Per far fronte al grande volume di richieste di trasporto, HOYER ha parzialmente convertito la logistica in trasporti intermodali e ha potuto stabilizzare l&#8217;approvvigionamento a un livello elevato.<\/p>\n<h5><strong>Visto anche opportunit\u00e0 nella crisi<\/strong><\/h5>\n<p>&#8220;Abbiamo visto anche opportunit\u00e0 nella crisi. L&#8217;intero personale di HOYER ha onorato il nostro credo &#8216;when it matters&#8217; - a partire dai nostri autisti, dai nostri dipendenti commerciali fino alla nostra direzione&#8221;, afferma Bj\u00f6rn Schniederk\u00f6tter, Chief Executive Officer del Gruppo HOYER. &#8220;Ognuno ha dato il proprio contributo. Siamo stati in stretto contatto con i nostri clienti e abbiamo fatto tutto il possibile per fornire servizi affidabili e sicuri con la qualit\u00e0 abituale.&#8221; Pianificazione flessibile ed efficiente, pianificazione anticipata e gestione differenziata della flotta, un forte orientamento alla soluzione e l&#8217;esperienza come logistico internazionale hanno dimostrato cosa \u00e8 possibile anche in tempi difficili.<\/p>\n<h5><strong>115 rappresentanze in tutto il mondo<\/strong><\/h5>\n<p>In tutto il mondo, oltre 6.400 dipendenti di HOYER supportano clienti nei settori chimico, petrolifero, gas e alimentare con soluzioni logistiche su misura lungo la catena di approvvigionamento. Con 115 rappresentanze in tutto il mondo, il Gruppo HOYER opera in modo efficiente, affidabile e con il massimo standard di qualit\u00e0 sia a livello internazionale che regionale.<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 HOYER Group \/ <strong><em>Didascalia dell&#8217;immagine:<\/em><\/strong> <em>Dr. Torben Reher, CFO e Bj\u00f6rn Schniederk\u00f6tter, CEO, sono soddisfatti di un buon risultato nel 2021<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nel 2021, HOYER si \u00e8 confermata ancora una volta come partner forte e affidabile. 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