{"id":26642,"date":"2022-01-19T18:13:23","date_gmt":"2022-01-19T17:13:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2022\/01\/19\/sfide-e-tendenze-2022-nella-supply-chain\/"},"modified":"2022-01-19T18:13:23","modified_gmt":"2022-01-19T17:13:23","slug":"sfide-e-tendenze-2022-nella-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/it\/2022\/01\/19\/sfide-e-tendenze-2022-nella-supply-chain\/","title":{"rendered":"Sfide e tendenze 2022 nella Supply Chain"},"content":{"rendered":"
Il 2021 \u00e8 stato nuovamente una sfida per l’intero settore della logistica. Poich\u00e9 \u00e8 ripartito esattamente da dove si era fermato l’anno precedente, siamo entrati nel 2022 con notevoli interruzioni e sfide per caricatori, spedizionieri e fornitori di servizi logistici. Jesper Bennike parla delle sfide e delle tendenze della Supply Chain.<\/strong><\/h5>\n

Da Jesper Bennike<\/p>\n

(Wien) Oltre alle complicazioni persistenti legate alla pandemia di Covid-19, come restrizioni di viaggio e ritardi nei trasporti, la carenza di manodopera e materiali ha messo alla prova le supply chain in tutto il mondo. Si stima che il numero di autisti di camion nel Regno Unito sia diminuito di quasi 70.000<\/a> nel secondo trimestre dell’anno scorso. Pertanto, il settore della logistica ha avuto a disposizione circa 90.000 autisti in meno rispetto a quanto sarebbe ottimale per un funzionamento regolare delle attivit\u00e0. In Polonia, la situazione \u00e8 ancora pi\u00f9 drammatica: si prevede che nel 2022 mancheranno fino a 200.000 autisti per l’economia polacca.<\/p>\n

Inoltre, i grandi gruppi Volkswagen e Apple<\/a> hanno recentemente annunciato che, a causa della carenza globale di semiconduttori, hanno dovuto rinunciare a profitti pari a 500 milioni di euro (VW) e 6 miliardi di dollari (Apple). Questo evidenzia le enormi conseguenze finanziarie che le interruzioni nel settore della logistica possono comportare.<\/p>\n

La ristrutturazione delle supply chain globali sta quindi diventando sempre pi\u00f9 importante. Un ruolo particolare \u00e8 svolto dall’uso di strumenti e piattaforme digitali per rendere il settore pi\u00f9 resiliente, flessibile ed efficiente.<\/p>\n

Infatti, le aziende del settore logistico hanno avuto poco controllo sui processi all’interno delle loro supply chain negli ultimi due anni. Per loro, il 2022 rappresenta l’opportunit\u00e0 di riconquistare il controllo e tornare a essere protagonisti, nonostante le attuali perturbazioni si prevede continueranno anche nel prossimo anno. I seguenti tre trend possono avere un impatto decisivo sullo sviluppo del settore nei prossimi dodici mesi.<\/p>\n

Investire in IA e Machine Learning<\/strong><\/h5>\n

Le aziende che hanno gi\u00e0 implementato la visibilit\u00e0 in tempo reale (RTV) negli ultimi dodici mesi faranno ora il passo successivo verso la trasformazione digitale. Integrando l’IA e il machine learning nei loro processi, le aziende possono trarre il massimo vantaggio dai loro dati RTV. Inoltre, possono utilizzare queste tecnologie per ottimizzare e automatizzare i processi decisionali.<\/p>\n

Inoltre, le aziende che utilizzano piattaforme basate su IA beneficiano di raccomandazioni in tempo reale. Le piattaforme possono prevedere situazioni e prendere decisioni autonome sulla base di parametri definiti. Ma non \u00e8 tutto: le applicazioni consentono anche la riprogrammazione dinamica delle finestre di consegna, l’assegnazione di determinati ordini al vettore pi\u00f9 adatto e l’integrazione fluida dei processi di pagamento.<\/p>\n

Il risultato \u00e8 una logistica predittiva, in cui i processi all’interno della supply chain vengono modificati per creare valore per l’intero ecosistema di fornitori, rivenditori, caricatori e spedizionieri. Ci\u00f2 aumenta sia la flessibilit\u00e0 che la resilienza dei processi all’interno della supply chain. Il risultato: le aziende possono rispondere rapidamente a qualsiasi tipo di interruzione.<\/p>\n

Gi\u00e0 ora, il trasporto predittivo ha un grande impatto positivo sul modo di lavorare e sul successo delle aziende che hanno avuto il coraggio di affrontare la trasformazione digitale. Nel 2022, l’uso di piattaforme basate su IA continuer\u00e0 a crescere e a diventare il fulcro dell’intero settore.<\/p>\n

Utilizzare tecnologie per supportare i dipendenti<\/strong><\/h5>\n

Di fronte alla persistente carenza di manodopera, le aziende del settore logistico non avranno altra scelta che alleggerire i propri dipendenti con l’ausilio della tecnologia. L’applicazione delle tecnologie pu\u00f2 aiutare i dipendenti a svolgere il proprio lavoro in modo pi\u00f9 produttivo ed efficiente, riducendo i passaggi di lavoro ripetitivi. Questo contribuir\u00e0 in modo decisivo a soddisfare le esigenze dei clienti e a mantenere i dipendenti esistenti.<\/p>\n

Al centro di questi sforzi c’\u00e8 l’automazione dei processi. Se implementata correttamente, pu\u00f2 portare a significativi aumenti di efficienza. Ad esempio, un monitoraggio ottimizzato dei trasporti che include dati RTV pu\u00f2 ridurre il numero di chiamate di controllo necessarie fino all’80%. Poich\u00e9 lo stato e la posizione di una spedizione possono essere recuperati in tempo reale, non \u00e8 necessario effettuare ulteriori richieste all’autista. Pertanto, vale la pena automatizzare attivit\u00e0 tradizionalmente laboriose e ripetitive come questa. In questo modo, le aziende possono gestire le proprie risorse in modo pi\u00f9 efficace e consentire ai propri dipendenti di concentrarsi su compiti strategici.<\/p>\n

E questo \u00e8 solo la punta dell’iceberg: le aziende possono anche fare un ulteriore passo avanti integrando i dati RTV in processi di pianificazione pi\u00f9 ampi. In questo modo, i dipendenti possono prendere decisioni in modo migliore e pi\u00f9 rapido, lavorando nel modo pi\u00f9 efficiente possibile. Indipendentemente dall’approccio scelto, \u00e8 gi\u00e0 chiaro: l’empowerment dei dipendenti assumer\u00e0 un significato completamente nuovo quest’anno.<\/p>\n

La sostenibilit\u00e0 sar\u00e0 al centro<\/strong><\/h5>\n

Come nell’anno scorso, la costruzione di supply chain ecologiche sta guadagnando sempre pi\u00f9 importanza. Infatti, la pressione sulle aziende per ridurre le proprie emissioni di CO2 e promuovere processi sostenibili sta aumentando.<\/p>\n

Oggi, la consapevolezza ambientale e la sostenibilit\u00e0 sono pi\u00f9 importanti per i consumatori che mai. Non sorprende quindi che la soddisfazione della domanda dei clienti per prodotti ecologici abbia ormai il secondo impatto maggiore<\/a> sugli sforzi di sostenibilit\u00e0 nella pianificazione e attuazione delle supply chain.<\/p>\n

Le aziende devono quindi prestare maggiore attenzione all’impatto ambientale delle loro supply chain e adottare misure per ridurre la propria impronta di CO2. Anche in questo caso, i dati RTV possono supportarli. Infatti, grazie ai dati RTV, \u00e8 possibile ridurre i chilometri percorsi a vuoto e allineare meglio capacit\u00e0 e domanda. L’integrazione di strumenti per la misurazione precisa delle emissioni lungo l’intera supply chain e attraverso tutte le modalit\u00e0 di trasporto pu\u00f2 inoltre controllare e ridurre le emissioni future.<\/p>\n

Le aziende di logistica non possono pi\u00f9 permettersi di trattare la sostenibilit\u00e0 come un aspetto secondario. Quest’anno, le iniziative sostenibili saranno integrate nel cuore delle supply chain per ottenere progressi visibili a livello globale verso un trasporto climaticamente neutro.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Jesper Bennike<\/strong> \u00e8 Executive Director di Sixfold, il principale fornitore di servizi di visibilit\u00e0 in tempo reale nella supply chain in Europa. Ha lavorato per oltre un decennio nell’industria globale dei semiconduttori per aziende leader a livello mondiale come Texas Instruments, Lumileds e Seoul Semiconductors. Nel 2015, Jesper \u00e8 stato cofondatore di GateHouse Logistics e ha trasformato l’azienda in uno dei principali fornitori di visibilit\u00e0 per carichi completi in Europa. Jesper ha una passione per il settore della tecnologia dei trasporti e lavora su tecnologie che non solo migliorano l’EBIT dei clienti, ma creano anche un ambiente di lavoro migliore e hanno un impatto reale sulle emissioni di carbonio. Il team di Jesper in Sixfold si concentra sulla costruzione e gestione della rete di connessione dati in tempo reale pi\u00f9 grande al mondo, che offre a tutti gli attori della supply chain una piattaforma dati unica.<\/em>www.sixfold.com<\/em><\/a><\/p><\/blockquote>\n

Foto: \u00a9 Loginfo24\/Adobe Stock<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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