{"id":24471,"date":"2021-04-06T16:52:03","date_gmt":"2021-04-06T14:52:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2021\/04\/06\/il-gruppo-seifert-logistics-con-risultati-solidi-nellanno-di-crisi\/"},"modified":"2025-12-15T12:57:48","modified_gmt":"2025-12-15T11:57:48","slug":"il-gruppo-seifert-logistics-con-risultati-solidi-nellanno-di-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/it\/2021\/04\/06\/il-gruppo-seifert-logistics-con-risultati-solidi-nellanno-di-crisi\/","title":{"rendered":"Il Gruppo Seifert Logistics con risultati solidi nell&#8217;anno di crisi"},"content":{"rendered":"<p>Il Gruppo Seifert Logistics (SLG) ha registrato nel 2020 un fatturato di 200 milioni di euro. Questo \u00e8 il secondo miglior valore di fatturato nella storia dell&#8217;azienda. I settori aziendali rimangono stabili nonostante la crisi del Corona e il gruppo guarda al futuro con ottimismo. Con il pi\u00f9 grande investimento della sua storia, \u00e8 iniziata la pianificazione di un nuovo centro logistico multi-utente a Ulm Nord.<\/p>\n<p>(Ulm) Il Gruppo Seifert Logistics (SLG) ha concluso l&#8217;anno fiscale 2020 con un fatturato di 200 milioni di euro. Le aspettative per il 2020 erano positive e non c&#8217;erano ostacoli pianificatori alla continua crescita del gruppo aziendale. Tuttavia, l&#8217;emergere della pandemia di Corona ha portato il mondo a un completo arresto e, di conseguenza, anche l&#8217;economia. Nonostante l&#8217;anno di crisi, il gruppo aziendale ha raggiunto il secondo fatturato pi\u00f9 alto della sua storia e ha potuto concludere l&#8217;anno durante il periodo del Corona con un risultato solido e positivo. Questo risultato \u00e8 dovuto principalmente alle decisioni efficienti e strategiche della direzione. &#8220;All&#8217;inizio dello scorso anno abbiamo agito rapidamente ed efficacemente e abbiamo girato ogni pietra per proteggere i nostri dipendenti e il gruppo aziendale&#8221;, afferma Axel Frey, Chief Operations Officer (COO) della SLG.<\/p>\n<h5><strong>I settori aziendali rimangono stabili nonostante la crisi del Corona<\/strong><\/h5>\n<p> I due grandi settori di attivit\u00e0, trasporto e logistica contrattuale, hanno continuato a contribuire al risultato positivo del gruppo aziendale, nonostante le significative perdite di fatturato. Anche se il settore automobilistico \u00e8 stato fortemente colpito nel 2020 e gli effetti della crisi hanno reso difficile il settore dei trasporti a causa di un&#8217;occupazione variabile della capacit\u00e0 di carico e della chiusura delle frontiere, il vasto spettro settoriale del gruppo aziendale ha minimizzato le perdite. La nuova certificazione IFS per il commercio, cos\u00ec come per il settore alimentare e farmaceutico, rappresenta inoltre un&#8217;opportunit\u00e0 per utilizzare le capacit\u00e0 in modo flessibile e contribuire cos\u00ec alla sicurezza dell&#8217;approvvigionamento. Nel settore della logistica contrattuale, un grande progetto automobilistico nella regione di Rastatt, vicino a Karlsruhe, \u00e8 stato esteso di ulteriori cinque anni. La SLG \u00e8 presente l\u00ec dal 2008 e attualmente impiega circa 650 dipendenti nella regione. Inoltre, la seconda fase di costruzione del centro logistico della Seifert Automotive Logistics France a Hambach\/Lorena, in Francia, \u00e8 stata completata senza ritardi. Con oltre 40.000 metri quadrati e un collegamento diretto all&#8217;autostrada A4 vicino al confine con la Germania, il centro logistico offre una variet\u00e0 di possibilit\u00e0 di utilizzo. Presso la sede sono ancora disponibili capacit\u00e0 di stoccaggio per vari settori.<\/p>\n<h5><strong>SLG punta sulla produzione additiva<\/strong><\/h5>\n<p> La SLG sta rafforzando il settore della produzione additiva. Sono gi\u00e0 in corso collaborazioni con aziende e istituti di ricerca per sviluppare ulteriormente il know-how nel campo della stampa 3D e prepararsi proattivamente per il futuro. Ora, il logista contrattuale fa un ulteriore passo avanti e investe in capacit\u00e0 produttive proprie nel campo della produzione additiva (AM). L&#8217;obiettivo \u00e8 sviluppare gradualmente l&#8217;AM come un&#8217;area di business autonoma per affrontare i cambiamenti nei modelli di business, l&#8217;aumento dei flussi di merci e l&#8217;aumento della gestione delle scorte. Un particolare beneficio, secondo Julian Seifert, responsabile della digitalizzazione della SLG, si vede ad esempio nell&#8217;applicazione per la logistica dei ricambi o la tecnologia medica.<\/p>\n<h5><strong>Prospettive positive e investimenti per il 2021<\/strong><\/h5>\n<p> La previsione del gruppo aziendale per l&#8217;anno fiscale in corso \u00e8 positiva. &#8220;Ci aspettiamo, a differenza della crisi economica mondiale del 2009, un recupero economico pi\u00f9 rapido. Dopo il contenimento della pandemia, ci sar\u00e0 di nuovo nuovo slancio nell&#8217;economia&#8221;, afferma Frey. Le azioni del gruppo logistico parlano da sole. Cos\u00ec, la SLG sta effettuando, nonostante la pandemia, il pi\u00f9 grande investimento singolo dell&#8217;azienda familiare e sta costruendo un nuovo centro logistico multi-utente, compreso un edificio amministrativo principale. Fino al 2022, nel nord di Ulm verranno creati 60.000 posti pallet con un&#8217;uscita autostradale propria sull&#8217;A8 e una diretta vicinanza alla stazione ferroviaria dei container. &#8220;Grazie alla posizione strategicamente favorevole, siamo ben preparati per lo sviluppo futuro degli affari e la crescita futura del nostro gruppo aziendale&#8221;, afferma Harald Seifert, presidente del consiglio di sorveglianza della SLG. Foto: \u00a9 Seifert \/ <strong><em>Didascalia dell&#8217;immagine:<\/em><\/strong><em> Simulazione del nuovo centro logistico multi-utente di Seifert nel nord di Ulm<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Gruppo Seifert Logistics (SLG) ha registrato nel 2020 un fatturato di 200 milioni di euro. 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