{"id":20660,"date":"2020-10-22T15:30:12","date_gmt":"2020-10-22T13:30:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2020\/10\/22\/group7-affronta-il-corona-con-una-strategia-in-5-punti\/"},"modified":"2025-12-15T12:40:42","modified_gmt":"2025-12-15T11:40:42","slug":"group7-affronta-il-corona-con-una-strategia-in-5-punti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/it\/2020\/10\/22\/group7-affronta-il-corona-con-una-strategia-in-5-punti\/","title":{"rendered":"GROUP7 affronta il Corona con una strategia in 5 punti"},"content":{"rendered":"<p>GROUP7 AG International Logistics affronta il Corona con una strategia in 5 punti. Il CEO G\u00fcnther Jocher ha presentato la strategia al Congresso della Logistica Tedesca. Nuovi servizi possono aiutare a entusiasmare i clienti esistenti e i nuovi clienti con le prestazioni offerte.<\/p>\n<p>(Monaco) - Come affrontare l&#8217;aumento dei casi di Corona e le immediate conseguenze su dipendenti, catena di approvvigionamento e aspettative di profitto? In occasione del Congresso della Logistica Tedesca, G\u00fcnther Jocher, CEO di GROUP7, ha presentato la strategia in 5 punti della sua azienda. Il primo punto della strategia \u00e8 l&#8217;adattamento rapido alle mutate esigenze del mercato. &#8220;Abbiamo riconosciuto precocemente l&#8217;aumento della domanda di dispositivi di protezione medica e abbiamo supportato i nostri clienti nella gestione inizialmente poco chiara delle importazioni. Trasportando un totale di 31 milioni di attrezzature, siamo riusciti a compensare il calo delle vendite di altri settori come quello automobilistico e tessile&#8221;, ha spiegato Jocher.<\/p>\n<h5><strong>Entusiasmare i clienti con nuovi servizi come l&#8217;inventario via Skype<\/strong><\/h5>\n<p><div id=\"attachment_6413\" style=\"width: 275px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-6413\" class=\"wp-image-6413 \" src=\"https:\/\/transportjournal.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/12\/GROUP7_23.10.2020-2-188x300.jpg\" alt=\"\" width=\"265\" height=\"423\" \/><p id=\"caption-attachment-6413\" class=\"wp-caption-text\">Foto: Il CEO di GROUP7, G\u00fcnther Jocher \u00a9 Group 7<\/p><\/div>Il secondo punto della strategia di GROUP7 \u00e8 lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, adattati alle nuove restrizioni del Corona. &#8220;Un&#8217;importante inventario di un cliente ci ha dato l&#8217;idea di gestire il processo in modo digitale. Tramite Skype, i nostri clienti e i revisori contabili hanno potuto visualizzare virtualmente le scorte durante l&#8217;inventario e farsi prelevare campioni dai nostri dipendenti in loco&#8221;, ha spiegato G\u00fcnther Jocher. Questo metodo ecologico e che fa risparmiare tempo sar\u00e0 utilizzato anche dopo il Corona dal fornitore di servizi logistici.<\/p>\n<h5><strong>Utilizzare la crisi per rafforzare la coesione all&#8217;interno dell&#8217;azienda<\/strong><\/h5>\n<p>Molto importante per il CEO di GROUP7 Jocher \u00e8 stato il punto 3: &#8220;Ho volutamente rinunciato alla riduzione dell&#8217;orario di lavoro - abbiamo utilizzato il tempo per ridurre le ferie e rafforzare le nostre vendite&#8221;. Questo si \u00e8 gi\u00e0 dimostrato efficace secondo il CEO di GROUP7: grazie all&#8217;intensa attivit\u00e0 di vendita durante la crisi del 2008\/09, GROUP7 ha potuto realizzare un aumento del fatturato del 64% nell&#8217;anno successivo.<\/p>\n<h5><strong>Continuare a investire in progetti come il progetto di costruzione di Amburgo<\/strong><\/h5>\n<p>Il quarto punto del pacchetto pandemico di GROUP7 si concentra sugli investimenti in futuri settori commerciali. Nonostante la situazione difficile, l&#8217;azienda si \u00e8 certificata secondo le linee guida GDP (Good Distribution Practice) per promuovere ulteriormente il settore farmaceutico e sanitario. &#8220;Anche il nostro nuovo progetto di costruzione - un centro logistico a Hamburg-Billbrook inizier\u00e0 come previsto nel 2021&#8221;, ha affermato Jocher riguardo agli investimenti.<\/p>\n<h5><strong>Utilizzare la pandemia come motore del processo di digitalizzazione<\/strong><\/h5>\n<p>Ultimo punto della strategia di GROUP7 \u00e8 utilizzare la pandemia come motore del processo di digitalizzazione. &#8220;La nostra rete di sicurezza digitale migliorata si \u00e8 dimostrata utile per i nostri clienti in questa crisi attuale&#8221;, afferma Jocher. Prima del previsto, GROUP7 ha anche testato il lavoro agile e lo utilizzer\u00e0 in futuro nei reparti di spedizione dove porta valore aggiunto. &#8220;Con la nostra strategia in 5 punti per affrontare il Corona, pianifichiamo di andare verso il futuro in modo ancora pi\u00f9 innovativo&#8221;, conclude Jocher.<\/p>\n<h5><strong>Su GROUP7<\/strong><\/h5>\n<p>GROUP7 \u00e8 stata fondata nel 2006 come azienda di logistica internazionale con sede a Monaco ed \u00e8 oggi rappresentata con circa 600 dipendenti e filiali proprie nei nodi strategici economici della Germania. L&#8217;azienda di servizi ha generato nel 2019 un fatturato di 128 milioni di euro e dispone di 195 punti di supporto internazionali che garantiscono una presenza globale. Soluzioni logistiche intelligenti per i settori del trasporto aereo, trasporto marittimo, traffico ferroviario da e verso l&#8217;Asia, trasporti Sea-Air e terrestri, cos\u00ec come concetti individuali per l&#8217;outsourcing nel settore dei servizi logistici costituiscono l&#8217;ampia gamma di servizi di GROUP7. L&#8217;azienda offre logistica di approvvigionamento e distribuzione a livello mondiale, servizi personalizzati nel settore della logistica contrattuale e servizi di fulfillment. L&#8217;accento \u00e8 posto sulla massima flessibilit\u00e0 e sull&#8217;elaborazione dei processi orientata al cliente.<a href=\"https:\/\/www.group-7.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.group-7.de<\/a>Foto: \u00a9 Group 7<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>GROUP7 AG International Logistics affronta il Corona con una strategia in 5 punti. 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