{"id":18692,"date":"2020-07-22T07:03:02","date_gmt":"2020-07-22T05:03:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2020\/07\/22\/la-cooperazione-di-merci-parziali-ids-ha-affrontato-bene-la-crisi-fino-ad-ora\/"},"modified":"2025-12-15T12:32:22","modified_gmt":"2025-12-15T11:32:22","slug":"la-cooperazione-di-merci-parziali-ids-ha-affrontato-bene-la-crisi-fino-ad-ora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/it\/2020\/07\/22\/la-cooperazione-di-merci-parziali-ids-ha-affrontato-bene-la-crisi-fino-ad-ora\/","title":{"rendered":"La cooperazione di merci parziali IDS ha affrontato bene la crisi fino ad ora"},"content":{"rendered":"

La cooperazione di merci parziali IDS Logistik GmbH fa un bilancio del primo semestre 2020 e del periodo della crisi da Coronavirus. Nonostante la crisi, IDS \u00e8 riuscita ad aumentare il volume delle spedizioni dell’1%. Il commercio online ha contribuito in modo significativo a questo risultato positivo. Per l’intero anno, si \u00e8 ottimisti.<\/p>\n

(Kleinostheim) La pi\u00f9 grande cooperazione di merci parziali tedesca, IDS Logistik GmbH, \u00e8 riuscita ad aumentare leggermente il suo volume di spedizioni nazionali nel primo semestre 2020 \u2013 nonostante la pandemia da Coronavirus \u2013 dell’1%. Senza una seconda “ondata di Coronavirus”, IDS prevede circa 12 milioni di spedizioni di merci parziali nel commercio nazionale per l’intero anno 2020.<\/p>\n

“Non si sono verificati i cali di volume temuti all’inizio della crisi da Coronavirus. Al contrario, siamo riusciti a superare i piani stilati prima del Coronavirus”, spiega Michael Bargl, amministratore delegato di IDS Logistik GmbH. Il motivo \u00e8 che i cali nei mesi di crisi di marzo e aprile sono stati pi\u00f9 che compensati da significativi aumenti a maggio e giugno.<\/p>\n

Il commercio online ha stimolato il volume delle spedizioni<\/h5>\n

In particolare, il commercio online, che \u00e8 cresciuto notevolmente, ha contribuito a compensare le perdite nei settori Automotive e ingegneria meccanica, colpiti dalla crisi. Prima del Coronavirus, la quota delle consegne ai clienti privati nella rete IDS era del 14%, mentre oggi \u00e8 aumentata al 20%. Durante il picco del lockdown, la quota ha raggiunto temporaneamente anche il 30% e oltre.<\/p>\n

Per proteggere sia i destinatari che i conducenti, IDS ha introdotto dal 25 marzo 2020 la consegna senza contatto delle spedizioni di merci parziali. “La risposta a questa misura e alla nostra rapida azione \u00e8 stata estremamente positiva”, riassume Bargl nel suo resoconto. Attualmente, solo circa il 5% delle consegne avviene senza contatto su richiesta del destinatario. Tuttavia, IDS \u00e8 sempre in grado, con i suoi sistemi IT, di tornare immediatamente alla consegna senza contatto in caso di una seconda ondata di Coronavirus o di un lockdown regionale.<\/p>\n

“E per mettere in evidenza in particolare le prestazioni del personale di guida e dei dipendenti nel settore della movimentazione durante la crisi da Coronavirus, ma anche per mostrare ora cosa c’\u00e8 dietro IDS, abbiamo intensificato la comunicazione su Facebook e Instagram”, afferma Bargl.<\/p>\n

Ottimismo cauto per il futuro<\/h5>\n

In generale, IDS guarda al futuro con ottimismo cauto e prevede attualmente un volume stabile in linea con l’anno precedente per l’anno commerciale in corso. I progetti di digitalizzazione gi\u00e0 avviati vengono portati avanti con grande intensit\u00e0 dalla cooperazione di merci parziali. Ad esempio, tutti i processi amministrativi dei circa 2.000 dipendenti commerciali nel settore delle merci in entrata e in uscita saranno ulteriormente semplificati con il rilancio del portale IDS a partire dall’autunno 2020. Molte funzioni, tra cui la ricerca delle spedizioni, la comunicazione e la fatturazione tra i depositi, il monitoraggio delle spedizioni e molto altro, saranno riassunte su una sola pagina dello schermo, potranno essere rapidamente visualizzate e gestite con pochi clic.<\/p>\n

Inoltre, IDS continua a lavorare per aumentare l’attrattiva della rete per i conducenti e sviluppare risposte concrete alla transizione energetica. “Che si tratti di soluzioni di lavoro da casa per il personale commerciale, di minori spostamenti grazie a videoconferenze o ‘mixed meetings’, non da ultimo, portiamo anche impulsi positivi e nuove soluzioni per il nostro lavoro quotidiano dalla crisi da Coronavirus”, riassume Michael Bargl.<\/p>\n

Foto: \u00a9 IDS<\/p>\n

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