La gestione interinale per il trasferimento di aziende è molto richiesta

Dr. Harald Schönfeld, amministratore delegato della società di consulenza Butterflymanager, specializzata nella mediazione di manager interinali, con sede a Schwerzenbach, in Svizzera, sottolinea che c’è una crescente richiesta di specialisti per il trasferimento di aziende dalla Germania all’estero. Questo è attualmente il segmento più richiesto nella gestione del tempo. Ciò è anche legato alla fragilità delle catene di approvvigionamento.

(Schwerzenbach) “L’incarico di manager interinali per progetti di trasferimento di aziende all’estero sta aumentando sempre di più”, afferma Dr. Harald Schönfeld, amministratore delegato della società di consulenza Butterflymanager, specializzata nella mediazione di dirigenti temporanei. Sottolinea: “L’assistenza nella fuga delle aziende dalla Germania rappresenta attualmente il segmento di domanda in più rapida crescita nella gestione interinale.” I manager interinali vengono tradizionalmente assunti per progetti di ristrutturazione e innovazione o semplicemente per coprire temporaneamente posizioni dirigenziali vacanti, fino a quando non vengono trovati manager assunti a tempo pieno come successori.

L’esperto di gestione ha identificato due motivi per il crescente trasferimento di sedi aziendali dalla Germania: i costi energetici elevati e il rafforzamento della resilienza nelle catene di approvvigionamento. “L’elettricità in Germania è circa tre volte più costosa rispetto ad alcuni altri paesi dell’UE. Un trasferimento aziendale di alcune centinaia di chilometri verso est può quindi portare a notevoli vantaggi economici”, fornisce Dr. Harald Schönfeld un esempio di calcoli effettuati dalle aziende in cerca di manager interinali.

Imprevedibilità della politica energetica, livello salariale e requisiti dell’UE

Dr. Harald Schönfeld

Aggiunge: “Oltre ai costi, è soprattutto l’imprevedibilità della politica energetica tedesca che sembra spingere i dirigenti aziendali a mettere in discussione fondamentalmente la sede produttiva in Germania. Molti incarichi per manager interinali mirano a confrontare la situazione con altri paesi dell’UE, ma anche in Asia o in Sud e Nord America, come base per future decisioni sulla sede. Naturalmente, non solo i costi energetici giocano un ruolo, ma anche il livello salariale e i requisiti normativi sempre più severi nell’UE.”

Fragilità delle catene di approvvigionamento internazionali

In aggiunta, secondo l’esperto di gestione interinale, c’è un aspetto completamente diverso: la fragilità emersa delle catene di approvvigionamento internazionali. Il capo di Butterflymanager spiega: “Alla luce delle difficoltà ricorrenti nelle catene logistiche globali dall’epoca del Covid, sempre più aziende pongono valore sulla produzione dei loro prodotti il più possibile nei continenti e nei paesi in cui si trova anche la maggior parte dei clienti.”

La diversificazione delle catene di approvvigionamento e la regionalizzazione della produzione sono in cima all’agenda di molte strategie aziendali, ha osservato Butterflymanager nelle richieste di progetto per le quali si cercano manager interinali. Dr. Harald Schönfeld spiega: “Oltre al livello dei costi, per molte aziende manifatturiere è semplicemente la capacità di consegna al centro della strategia. I processi di produzione just-in-time internazionali riducono i costi, ma in tempi di crisi crescenti, dalla chiusura del canale di Suez agli effetti del conflitto in Medio Oriente fino alla questione irrisolta sul futuro di Taiwan, sempre più aziende si preoccupano che la loro produzione non si fermi a causa della mancanza di approvvigionamento di materie prime.”

Strategie di De-Risking sono richieste

Il capo di Butterflymanager, Dr. Harald Schönfeld, fa notare che circa un terzo di tutte le importazioni dalla Cina in Germania riguarda materie prime indispensabili per l’industria tedesca. Questi includono in particolare elettronica, macchinari, prodotti chimici, tessuti e metalli. “La strategia di De-Risking che la Commissione UE persegue da anni nei confronti della Cina non è ancora arrivata in Germania”, analizza il mediatore di manager interinali. Di conseguenza, la domanda di dirigenti temporanei che supportano le aziende nelle strategie di De-Risking specifiche per l’azienda è molto alta.

Foto: © Butterflymanager