LogBer ottimizza l’intralogistica presso Ellen Wille

Il consulente logistico LogBer ha valutato l’ottimizzazione dei processi intralogistici presso Ellen Wille, il leader di mercato europeo per i prodotti per capelli secondari, con un check-up del magazzino. Questo ha rivelato che presso Ellen Wille è stata raggiunta la soglia di capacità del magazzino, ostacolando così un ulteriore sviluppo.

(Ahrensburg/Schwalbach) Le sfide logistiche nelle aziende sono sempre molto individuali. All’inizio del check-up del magazzino c’è quindi un’analisi della situazione attuale, in cui vengono formulati gli obiettivi aziendali e di progetto. Presso Ellen Wille, ad esempio, esisteva un’infrastruttura IT complessa che richiedeva molti interventi manuali e passaggi intermedi nel processo, offrendo poca trasparenza nella gestione. Ancora più importante: è stata raggiunta la soglia di capacità del magazzino. Questo ostacolava la crescita futura e le esigenze future di separazione dei lotti e delle scorte dei portafogli di prodotti utilizzati anche in ambito medico.

Analisi rapida e raccomandazioni operative

“Durante il check-up del magazzino esaminiamo i potenziali e le sfide della logistica nell’azienda e prepariamo quindi raccomandazioni operative. Mostriamo sempre diversi approcci concettuali e prime proposte di soluzione generali, nonché possibili varianti a confronto, per creare una base decisionale per i passi successivi”, spiega Malte Kröger, direttore generale di LogBer. “Il check-up del magazzino offre alle aziende la possibilità di generare nuovi approcci di soluzione in un breve intervallo di tempo, di solito non superiore a due mesi, validare idee e ottenere un quadro di investimento per la pianificazione di progetti. Nel caso di Ellen Wille, le decisioni strategiche su temi come la posizione, la tecnologia di automazione e l’infrastruttura IT sono state valutate, pianificate e programmate entro due mesi.”, aggiunge.

Durante il check-up del magazzino vengono analizzati, tra l’altro, i settori dell’infrastruttura, della tecnologia di magazzino e dei processi, dei sistemi di gestione e controllo del magazzino, nonché del personale, dell’organizzazione e dei processi in un approccio end-to-end. Importante per il cliente: non riceve solo un piano temporale a lungo termine con le varie misure, – per Ellen Wille concepito come un concetto a fasi per il 2025/2030 – ma anche una stima dei costi di investimento. Qui confluiscono le esperienze di innumerevoli progetti e il contatto diretto con molte aziende e produttori di diversi settori.

Check-up del magazzino con un chiaro piano temporale e una stima dei costi trasparente

“L’ottimizzazione dei processi e delle capacità logistiche interne era una condizione fondamentale per garantire in futuro la nostra crescita dinamica. Grazie al check-up del magazzino di LogBer abbiamo ricevuto un’analisi molto dettagliata dello stato attuale”, spiega Ralf Billharz, CEO di Ellen Wille. Allo stesso tempo, si beneficia degli scenari futuri diversi che il check-up del magazzino mette in evidenza: “Sono una base decisionale molto valida per la posizione, la tecnologia e l’organizzazione interna. Consideriamo il check-up del magazzino come uno strumento logistico ‘in crescita’. L’expertise di LogBer ha contribuito in modo decisivo a implementare i processi molto rapidamente e a riconoscere le disfunzionalità interne. Come team intero, abbiamo beneficiato insieme di una curva di apprendimento molto ripida.”

Foto: © LogBer