Piattaforma di Supply Chain e2open con consigli per il rush di fine anno

Il cosiddetto “Golden Quarter” si riferisce agli ultimi tre mesi dell’anno. Con il Black Friday, il Cyber Monday e la stagione delle festività, questo è il periodo più intenso e redditizio per il commercio al dettaglio. Tuttavia, i fornitori di logistica e trasporto si trovano ad affrontare grandi sfide: massicci aumenti della domanda, scadenze di consegna serrate, carenza di manodopera e interruzioni esterne imprevedibili come situazioni meteorologiche estreme.

(Bad Homburg) I rivenditori e le aziende di logistica devono prepararsi in tempo per garantire un funzionamento senza intoppi. Anche un piccolo ritardo o un errore possono portare a clienti insoddisfatti, ordini annullati o perdite di fatturato. La domanda cruciale è quindi: come possono le aziende di logistica affrontare il “Golden Quarter” senza crollare sotto la pressione?

 Aumento della domanda e colli di bottiglia nella capacità

Negli ultimi mesi dell’anno, il business degli articoli decorativi, dei regali e di altri articoli stagionali è in pieno boom – sia online che in negozio. L’aumento della domanda mette sotto pressione le catene di approvvigionamento. In questo periodo, i rivenditori dipendono fortemente dai fornitori di trasporto per consegnare rapidamente ed efficientemente le merci. Tuttavia, l’aumento del volume degli ordini porta spesso a camion sovraffollati, colli di bottiglia nella capacità e strozzature logistiche.

La soluzione: Strumenti di previsione avanzati che utilizzano dati storici e intelligenza artificiale (IA) aiutano le aziende di logistica a prevedere i picchi di domanda. Prevedendo un aumento del volume di trasporto, le aziende possono distribuire meglio le loro risorse, trovare spedizionieri disponibili e gestire meglio le capacità.

Scadenze di consegna serrate e aumento della pressione temporale

Il periodo che si dice essere il più bello dell’anno non significa solo più ordini per i rivenditori – devono anche elaborarli più rapidamente. I consumatori si aspettano che i loro ordini arrivino in tempo per le festività, soprattutto se si tratta di regali. I rivenditori spesso pubblicizzano consegne rapide o gratuite per attrarre clienti, il che riduce ulteriormente i tempi di consegna già ristretti.

I ritardi nelle consegne in questo periodo possono avere gravi conseguenze per il commercio, tra cui perdite di fatturato, annullamenti di ordini e danni all’immagine. Pertanto, i fornitori di logistica sono sotto enorme pressione per rispettare scadenze serrate e evitare ritardi a tutti i costi.

La soluzione: Strumenti di routing e algoritmi altamente sviluppati offrono la possibilità di ottimizzare i tempi di consegna tenendo conto di fattori in tempo reale come traffico, condizioni meteorologiche e stato delle strade. In questo modo, le rotte possono essere ripianificate, le risorse distribuite in modo più efficiente e le modifiche gestite in modo flessibile. Automatizzando le decisioni e ottimizzando la gestione della flotta, i fornitori di logistica possono garantire consegne puntuali mantenendo sotto controllo i costi.

Interruzioni esterne: meteo ed eventi imprevedibili

Mentre le sfide interne come la carenza di manodopera e i colli di bottiglia nella capacità possono essere affrontate con una pianificazione attenta, le interruzioni esterne sono spesso imprevedibili. Condizioni meteorologiche estreme come neve o uragani, così come eventi geopolitici, possono portare a ritardi, deviazioni e costi più elevati. Poiché il cambiamento climatico intensifica tali eventi, ci si aspetta che queste interruzioni aumentino in frequenza e gravità.

Attualmente, ad esempio, le continue tensioni nel Canale di Suez mostrano quali effetti possa avere una situazione del genere sul traffico marittimo globale: l’ultimo Ocean Shipping Index di e2open mostra che, a causa della deviazione intorno al Capo di Buona Speranza, il trasporto di merci dall’Asia all’Europa – dalla prenotazione all’arrivo nel porto di destinazione – ha impiegato 14 giorni in più nel secondo trimestre del 2024 rispetto al secondo trimestre del 2023.

La soluzione: Tecnologie avanzate, in particolare strumenti di valutazione del rischio basati su IA, possono aiutare le aziende di logistica a rilevare tempestivamente potenziali interruzioni. Le piattaforme di analisi in tempo reale monitorano le condizioni meteorologiche, i ingorghi stradali e altri fattori esterni, consentendo alle aziende di prendere rapidamente decisioni su rotte alternative o tempi di consegna. Utilizzando l’analisi predittiva e i sistemi di tracciamento in tempo reale, le aziende di logistica possono minimizzare i ritardi e mantenere il servizio anche in caso di eventi imprevisti.

Informazioni su e2open

E2open è la piattaforma software di Supply Chain connessa che consente alle più grandi aziende del mondo di trasformare il modo in cui producono, spostano e vendono beni e servizi. Con la piattaforma globale nativa cloud più completa, progettata specificamente per le moderne catene di approvvigionamento, e2open collega oltre 480.000 partner di produzione, logistica, vendita e distribuzione come una rete interaziendale che gestisce oltre 16 miliardi di transazioni all’anno. La nostra piattaforma SaaS anticipa interruzioni e opportunità per aiutare le aziende a migliorare la loro efficienza, ridurre gli sprechi e operare in modo sostenibile.

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