Arvato Supply Chain con consigli per l’economia circolare nella logistica

Il Global Earth Overshoot Day 2022 è stato il 28 luglio. Ogni anno questa data si sposta in avanti di qualche giorno. L’Earth Overshoot Day significa che l’umanità consuma più risorse di quante la biosfera terrestre possa produrre in un anno. Quando le risorse della Terra vengono consumate più rapidamente di quanto possano rigenerarsi, ciò ha gravi conseguenze per le persone.

(Gütersoh) Conseguenze gravi anche per il pianeta e per l’industria delle generazioni attuali e future – ad esempio, la crescente competizione per una base di risorse fissa, l’aumento dei prezzi delle risorse e una minore qualità della vita. Per contrastare queste conseguenze, è necessario allontanarsi dall’economia lineare, definita come approccio “Take, make and waste”, e abbracciare il concetto di “economia circolare”. L’idea fondamentale di questo modello è quella di chiudere il ciclo: non utilizzare nuove materie prime, ma piuttosto utilizzare i rifiuti o prolungare il ciclo di vita di un prodotto. La logistica gioca un ruolo cruciale in questo. Arvato Supply Chain Solutions ha esaminato la situazione attuale nel white paper “Circular Economy in Logistics” e ha evidenziato le sfide che i fornitori di logistica dovranno affrontare in futuro.

Considerare il design del prodotto precocemente nella catena di fornitura

Mentre il design del prodotto deve essere considerato precocemente nella catena di fornitura in termini di possibilità di riparazione, riutilizzo e riciclabilità, i fornitori di logistica possono utilizzare strategicamente e progettare la rete della catena di fornitura in modo da supportare il prolungamento del ciclo di vita e il riciclo del prodotto attraverso la logistica inversa. Ciò non significa solo raccogliere e trasportare materiali. Si aggiungono attività a valore aggiunto come riparazione, recupero, riciclo e ridistribuzione. Inoltre, i logistici possono aumentare la trasparenza, semplificare e consolidare i resi e pre-selezionare materie prime secondarie, diventando così un precursore per la logistica di restituzione e inversa.

L’economia circolare trasforma la logistica

Per definire con precisione il ruolo del fornitore di logistica nell’economia circolare, sono stati intervistati clienti Arvato su questo tema nel contesto del white paper. Il risultato mostra che le aziende devono collaborare con i loro clienti e fornitori lungo la catena del valore. Inoltre, l’economia circolare richiede una collaborazione a lungo termine, e i fornitori di logistica devono essere consultivi e di supporto lungo questo percorso. Allo stesso modo, i fornitori di logistica devono investire in tecnologie come imballaggi on-demand, che possono contribuire a evitare o ridurre i rifiuti. Tutti i materiali utilizzati dovrebbero essere riciclabili e riutilizzabili. A medio termine, ci si aspetta che i fornitori di logistica supportino i loro clienti nel recupero e nel riutilizzo, poiché già dispongono delle reti necessarie per la restituzione e la spedizione dei prodotti. A lungo termine, dovrebbero anche essere in grado di riparare e recuperare i prodotti. Tuttavia, poiché ciò non è ancora una pratica comune, i fornitori di logistica devono ancora costruire le competenze richieste e ripensare fondamentalmente l’organizzazione delle catene del valore, coinvolgendo proattivamente fornitori e clienti in queste discussioni.

Trasformare i rifiuti in opportunità

Questa valutazione è stata confermata anche dai leader del settore e dagli esperti che hanno discusso intensamente il tema durante l’evento Arvato Supply Chain Masterclass all’inizio di ottobre. “L’economia circolare è il futuro”, ha sottolineato Andreas Barth, Presidente Tech Vertical di Arvato Supply Chain Solutions. “Trasforma i rifiuti in opportunità, poiché il riciclo e lo smaltimento corretto dei sottoprodotti di produzione stanno diventando sempre più rigorosi. Se le aziende vogliono rimanere redditizie nei prossimi decenni, devono riconoscere l’importanza del modello di Circular Supply Chain e iniziare a implementare i passi necessari.” Consigli molto concreti per iniziare con l’economia circolare sono stati forniti da Robert O’Mahony, Head of Sustainability, Global Operations di Logitech: “Primo: inizia con i dati. Secondo: fai in modo che il tuo intero azienda si motivi e si motivi sulla base di questi dati, per capire quanto puoi fare come singolo. Terzo: pensa oltre il carbonio. Pensa oltre il clima. Non possiamo avere un’economia sana se non abbiamo anche una società sana e un pianeta sano.”

Mostrare soluzioni concrete

Soluzioni concrete sono presentate anche nel white paper: Arvato fornisce a diversi clienti dell’industria high-tech servizi circolari come test, recupero e smontaggio di dispositivi vecchi e difettosi. I componenti ottenuti vengono reinseriti nella catena del valore – sia come merce di seconda scelta, pezzi di ricambio o materie prime per nuovi dispositivi. “Preferiamo guidare il cambiamento piuttosto che seguirlo”, spiega Paul Brolly, Vice President Global Business Development & Solution Design, Arvato Supply Chain Solutions. Inoltre, Arvato utilizza già macchine per imballaggio innovative nei suoi processi di magazzino. Queste macchine riducono la quantità di cartone utilizzato e lo spazio vuoto, portando a minori emissioni di CO2. Anche nella logistica della moda, l’azienda offre soluzioni circolari: i resi vengono puliti, controllati, riparati minimamente e reinseriti nel magazzino o donati, portando a una maggiore sostenibilità. Infine, i negozi di seconda mano e vintage stanno diventando sempre più popolari tra i consumatori finali.

White paper gratuito

Quali ulteriori opportunità si aprono per i fornitori di logistica nel passaggio dalla logistica lineare a quella circolare e cosa devono fare per sfruttare questi potenziali, lo scoprirai nel white paper “Circular Economy in Logistics”.

Download gratuito:
arva.to/circular-economy-in-logistics