Datori di lavoro della logistica contro il diritto legale al lavoro da casa

L’Associazione Federale delle Spedizioni e Logistica (DSLV) continua la sua serie ‘Cinque domande a’. Questa volta sul tema del lavoro da casa nella spedizione e logistica con Markus Suchert, responsabile del diritto del lavoro, sociale e tariffario presso il DSLV. Dalla parte politica è già stata richiesta una legge che sancisca tale diritto per i lavoratori. Tuttavia, questo rappresenta un massiccio intervento nella libertà imprenditoriale dell’economia.

(Berlino) “Perché i datori di lavoro del settore logistico rifiutano un diritto legale al lavoro da casa?” Questa domanda è stata affrontata dall’Associazione Federale delle Spedizioni e Logistica (DSLV) sotto forma di un’intervista interna. Il nostro interlocutore è Markus Suchert, consulente legale e responsabile per il diritto del lavoro, sociale e tariffario presso il DSLV.

DSLV: Il governo federale ha invitato i datori di lavoro, tramite un’ordinanza, a far lavorare i propri dipendenti - dove possibile - da casa. È questo un passo verso il tanto discusso diritto legale dei lavoratori al lavoro da casa?

Markus Suchert: Decisamente no - né da un punto di vista legale né sistemico! L’ordinanza sul lavoro in tempo di pandemia è innanzitutto un’ordinanza del governo federale, valida fino al 15 marzo 2021, per la lotta contro la pandemia, che presuppone che la diffusione generale dell’infezione possa ancora essere accelerata anche sul posto di lavoro. Questa ordinanza definisce obblighi per i datori di lavoro e contiene misure di protezione sul lavoro, servendo quindi principalmente alla protezione dei dipendenti sul posto di lavoro. Essa deve essere distinta dalla controversa legge sul lavoro mobile del Ministero Federale del Lavoro, che intende promuovere la conciliazione tra vita professionale e familiare o - come è formulato in modo molto astratto nel progetto di legge - la “accompagnamento di un cambiamento strutturale” attraverso un rafforzamento dei diritti dei lavoratori.

Quanto sono diffuse attualmente le soluzioni di lavoro da casa nella logistica e aiutano nella lotta contro la pandemia?

La limitazione dei contatti sul posto di lavoro contribuisce alla lotta contro la pandemia. Pertanto, le aziende di logistica hanno implementato, dove le persone devono necessariamente lavorare insieme in loco, concetti igienici efficaci con una velocità impressionante. Inoltre, le aziende stanno creando sempre più soluzioni di lavoro da casa. Certamente c’è ancora potenziale, ma sia le aziende che i loro dipendenti riconoscono i limiti organizzativi e tecnici della decentralizzazione e della digitalizzazione dei loro processi. I dipendenti amministrativi e il personale strategico possono spesso lavorare in mobilità, mentre i dipendenti operativi di solito no. Le spedizioni non asset possono quindi reagire in modo diverso rispetto alle aziende di spedizione con proprie strutture logistiche e flotte. Questi sono tutti aspetti individuali aziendali, per i quali non può esserci una soluzione legale generale e tanto meno valida per tutti.

Cosa ostacola un diritto legale garantito per i lavoratori al lavoro da casa?

Markus Suchert

Il lavoro da casa non è né un’invenzione del Ministro Federale del Lavoro né delle rappresentanze dei lavoratori. Lasciare che i dipendenti lavorino da casa su richiesta, in modo occasionale o per fasi, dovrebbe rimanere una decisione libera di organizzazione e gestione del personale delle aziende, che serve a soddisfare le esigenze individuali dei dipendenti. Queste devono naturalmente essere coordinate con i processi lavorativi dell’azienda. Pertanto, le aziende devono continuare a poter decidere in modo flessibile sulla configurazione dei loro processi aziendali. I datori di lavoro devono mantenere il loro diritto di direzione, con il quale regolano, nell’ambito delle disposizioni legali e contrattuali, sia il luogo che la durata del lavoro dei loro dipendenti. Ciò include accordi individuali sul lavoro mobile. Una legge che invece sancisse un diritto al lavoro da casa dal punto di vista dei lavoratori sarebbe un intervento ancora più profondo nella libertà decisionale imprenditoriale rispetto all’ordinanza sul lavoro in tempo di pandemia, che continuerebbe a influire anche oltre la pandemia.

In quali punti della legge sul “Lavoro Mobile” vede le maggiori difficoltà?

Non è ancora una legge - la Grande Coalizione non è ancora d’accordo su se e in quale forma intende presentare una legge al Bundestag. Sebbene l’ultima bozza sia stata attenuata, prevede comunque un cosiddetto diritto di discussione per i lavoratori. Secondo questo, i datori di lavoro sarebbero obbligati a esaminare attentamente le richieste dei propri dipendenti per il lavoro da casa. Se il datore di lavoro non acconsente, deve giustificare per iscritto la sua decisione entro un termine stabilito. In questo modo, il legislatore presuppone di fatto il lavoro da casa come norma, e il datore di lavoro deve fornire motivi per cui considera necessaria la presenza del lavoratore in azienda - praticamente una inversione dell’onere della prova! L’onere burocratico associato non è accettabile. E ciò che molti non comprendono: una legge sul lavoro mobile deve anche regolare in modo preciso le misure di lavoro e protezione dei dati sul luogo di lavoro al di fuori dell’azienda, considerare aspetti di sicurezza informatica, concedere al datore di lavoro un diritto di accesso e molto altro. L’attuazione è finanziariamente onerosa e non corrisponde necessariamente sempre agli interessi del lavoratore.

Quali aspettative hanno i datori di lavoro del settore logistico nei confronti del legislatore? Cosa può, cosa dovrebbe ancora regolare il legislatore?

Naturalmente dobbiamo modernizzare insieme i processi lavorativi e adattarli al cambiamento sociale. La questione se un lavoratore possa svolgere il proprio lavoro con la stessa qualità da casa è però ancora da negoziare esclusivamente tra datori di lavoro e lavoratori. Questo può essere oggetto di accordi aziendali, meglio ancora tariffari, per i quali non c’è bisogno di regolamentazione statale. Del resto, il legislatore non riuscirà a tradurre le attuali esperienze di lavoro da casa in una legge coerente, senza stringere unilateralmente troppo il corsetto. La flessibilità spaziale non è l’unico fattore decisivo per il prossimo passo verso il mondo del lavoro digitale. Sarebbe molto più importante allentare la legge sulle ore di lavoro, troppo rigida. La possibilità di sincronizzare la situazione di vita individuale di un lavoratore con il carico di lavoro aziendale attraverso orari di lavoro più flessibili aiuterebbe entrambe le parti. È qui che il legislatore deve attivarsi!

Immagine di copertura: © Illustrazione di Alexandra Koch su Pixabay

Foto: © DSLV

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