J. Müller avvia circa 30.000 m2 di superficie coperta nel porto di Brake

La J. Müller AG avvia circa 30.000 m2 di superficie coperta al Niedersachsenquai nel porto di Brake, nonostante la crisi del Coronavirus abbia causato anche qui un calo del traffico. Nelle nuove strutture si prevede di ampliare soprattutto le attività legate ai prodotti forestali.

(Brake) Direttamente sull’acqua profonda per navi mercantili al Niedersachsenkai, il gruppo J. Müller ha recentemente messo in funzione due nuovi edifici. Sono stati creati quasi 30.000 mq di spazio di stoccaggio coperto. I capannoni fanno parte di una strategia di crescita ed efficienza dell’azienda; crescita nelle categorie di prodotto cellulosa e legno. Economicità ed efficienza grazie a flussi di lavoro migliorati, poiché lo spazio di stoccaggio coperto si trova direttamente nella zona vicino al molo, riducendo così le distanze tra la nave mercantile e i magazzini. Sono stati investiti 13,8 milioni di euro.

Un chiaro impegno per la sede di Brake

“L’investimento è un chiaro impegno per la sede in tempi economici difficili” afferma Jan Müller, presidente del consiglio di amministrazione della J. Müller AG. I numeri del traffico parlano chiaro. A metà anno, il traffico marittimo è diminuito di oltre il 17% rispetto all’anno precedente, scendendo a 2,8 milioni di tonnellate. Mancano in particolare le importazioni di cereali. “Il business del traffico portuale vive di quello commerciale. Questo è limitato e ostacolato da molti sviluppi” afferma il membro del consiglio Thomas Bielefeld, responsabile del settore prodotti agricoli/merci sfuse e personale. Gli effetti della pandemia di Corona, le tendenze di de-globalizzazione e anche fattori speciali sui mercati agricoli importanti per la sede di Brake pongono sfide significative all’azienda. “Reagiamo a questo sviluppo con investimenti mirati e misure organizzative fondamentali” continua Thomas Bielefeld. Importanti progetti di riorganizzazione hanno portato a una significativa snellimento della struttura dirigenziale, che non ha risparmiato nemmeno il livello del consiglio di amministrazione. Tuttavia, in tempi economici difficili, si presta ancora grande attenzione allo sviluppo del personale. Questo include anche il fatto che J. Müller assumerà 20 apprendisti in 9 professioni di apprendistato a partire dal 1° agosto. “La formazione duale rimane l’accesso più importante al personale qualificato” afferma Thomas Bielefeld.

Espandere il settore dei prodotti forestali

Grazie a una politica del personale lungimirante e alla flessibilità dei dipendenti, J. Müller è riuscita finora a evitare il ricorso alla cassa integrazione e ad altri strumenti del mercato del lavoro nonostante un’occupazione debole. L’azienda ripone grandi speranze nei nuovi magazzini completati. In particolare, si prevede di espandere ulteriormente il settore dei prodotti forestali. “Già lo scorso anno siamo riusciti a movimentare oltre 1,0 milioni di tonnellate di cellulosa nel porto di Brake” afferma Jens Ripken, membro del consiglio per il settore prodotti Breakbulk e caffè. “I capannoni soddisfano tutti i requisiti di produttività, layout degli spazi e efficienza richiesti dai nostri clienti. Qui vogliamo continuare a crescere” afferma Ripken. I nuovi magazzini soddisfano i più elevati requisiti di sicurezza nel traffico portuale e nella protezione dalle inondazioni. Sono quindi adatti non solo per lo stoccaggio di cellulosa e carta, ma anche per lo stoccaggio esigente di merci sfuse grazie alle loro pareti rimovibili. Nella selezione delle singole imprese edili, si è prestata attenzione a utilizzare, per quanto possibile, aziende della regione. Più di 20 diverse imprese, di cui la metà della regione, sono state coinvolte nella costruzione e hanno completato con successo la costruzione dei magazzini per J. Müller in breve tempo e in condizioni meteorologiche estreme all’inizio dell’anno. Foto: © J. Müller AG https://jmueller.de www.seaports.de