{"id":69807,"date":"2025-07-10T17:37:53","date_gmt":"2025-07-10T15:37:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2025\/07\/10\/22-lindice-supplyx-revele-un-retard-dans-la-numerisation\/"},"modified":"2025-07-10T17:37:53","modified_gmt":"2025-07-10T15:37:53","slug":"22-lindice-supplyx-revele-un-retard-dans-la-numerisation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/fr\/2025\/07\/10\/22-lindice-supplyx-revele-un-retard-dans-la-numerisation\/","title":{"rendered":"22. L&rsquo;indice SupplyX r\u00e9v\u00e8le un retard dans la num\u00e9risation"},"content":{"rendered":"<h5><strong>La transformation num\u00e9rique dans la gestion de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement (SCM) est reconnue strat\u00e9giquement, mais dans la pratique, elle n&rsquo;est souvent pas encore enti\u00e8rement r\u00e9alis\u00e9e. C&rsquo;est ce que montrent les r\u00e9sultats du 22e indice SupplyX, pour lequel 150 responsables logistiques ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur le th\u00e8me \u00ab\u00a0Transformation num\u00e9rique dans la gestion de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement\u00a0\u00bb : 82 % des entreprises affirment que la num\u00e9risation est un imp\u00e9ratif. <\/strong><\/h5>\n<p>(Hambourg) Cependant, un examen de l&rsquo;\u00e9tat r\u00e9el de mise en \u0153uvre r\u00e9v\u00e8le : seulement 9 % disposent actuellement d&rsquo;une cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9e num\u00e9riquement, la majorit\u00e9 \u00e9tant en phase de transition. Malgr\u00e9 des objectifs clairs, de nombreuses entreprises se heurtent \u00e0 des barri\u00e8res structurelles ou techniques.<\/p>\n<p>Les plus grands d\u00e9fis dans la mise en \u0153uvre des strat\u00e9gies num\u00e9riques r\u00e9sident pour de nombreuses entreprises dans la mise en pratique : des co\u00fbts d&rsquo;impl\u00e9mentation \u00e9lev\u00e9s sont per\u00e7us comme tr\u00e8s contraignants par 39 % des r\u00e9pondants. Les exigences en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es et de cybers\u00e9curit\u00e9, ainsi que le manque d&rsquo;interop\u00e9rabilit\u00e9 des infrastructures informatiques existantes, sont \u00e9galement mentionn\u00e9s comme des obstacles majeurs. L&rsquo;absence de normes uniformes conduit souvent \u00e0 ce que les applications et les plateformes coexistent de mani\u00e8re isol\u00e9e, ce qui peut entra\u00eener des pertes d&rsquo;efficacit\u00e9 consid\u00e9rables.<\/p>\n<p>J\u00f6rn von der Fecht, directeur num\u00e9rique (CDO) : \u00ab De nombreuses entreprises savent o\u00f9 elles doivent aller, mais le chemin pour y parvenir est techniquement complexe et organisationnellement difficile \u00bb, explique J\u00f6rn von der Fecht, directeur num\u00e9rique chez SupplyX, en commentant les r\u00e9sultats de l&rsquo;\u00e9tude. \u00ab En particulier, le manque d&rsquo;interfaces standardis\u00e9es emp\u00eache souvent les syst\u00e8mes de communiquer entre eux. Cela entra\u00eene des ruptures de m\u00e9dias, un manque de transparence et des retards op\u00e9rationnels. \u00bb<\/p>\n<h5>Un grand b\u00e9n\u00e9fice surtout dans l&rsquo;entreposage et la planification<\/h5>\n<p>L\u00e0 o\u00f9 les technologies num\u00e9riques sont d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, un avantage clair se manifeste. En particulier dans la gestion des entrep\u00f4ts et des stocks, 61 % des r\u00e9pondants rapportent des gains d&rsquo;efficacit\u00e9 significatifs. Dans les entreprises comptant entre 250 et 1 000 employ\u00e9s, ce pourcentage est encore plus \u00e9lev\u00e9, atteignant 75 %. De m\u00eame, dans la planification des pr\u00e9visions et des besoins, de nombreuses entreprises b\u00e9n\u00e9ficient d&rsquo;applications bas\u00e9es sur les donn\u00e9es. Pr\u00e8s d&rsquo;un r\u00e9pondant sur deux (48 %) indique qu&rsquo;il en r\u00e9sulte une grande valeur ajout\u00e9e pour la s\u00e9curit\u00e9 de planification et l&rsquo;utilisation des ressources, tandis que dans les PME, ce chiffre atteint 67 %. L&rsquo;optimisation du transport et des itin\u00e9raires g\u00e9n\u00e8re \u00e9galement des gains d&rsquo;efficacit\u00e9 mesurables. 38 % constatent ici une grande valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats soulignent : surtout dans les domaines d&rsquo;application op\u00e9rationnels, la valeur ajout\u00e9e de la num\u00e9risation devient visible. Les technologies intelligentes d\u00e9ploient tout leur potentiel l\u00e0 o\u00f9 les processus peuvent \u00eatre pilot\u00e9s par les donn\u00e9es. En cons\u00e9quence, de nombreuses entreprises se concentrent dans leurs plans de num\u00e9risation sur ce levier op\u00e9rationnel \u2013 surtout l\u00e0 o\u00f9 des gains d&rsquo;efficacit\u00e9 concrets ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 observ\u00e9s.<\/p>\n<h5>La volont\u00e9 d&rsquo;investir est pr\u00e9sente \u2013 mais pas de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e<\/h5>\n<p>Pr\u00e8s d&rsquo;une entreprise sur deux (48 %) pr\u00e9voit d&rsquo;investir dans une gestion automatis\u00e9e des stocks. Ce chiffre augmente avec la taille de l&rsquo;entreprise et montre : plus la complexit\u00e9 organisationnelle dans les entreprises est \u00e9lev\u00e9e, plus il semble urgent de g\u00e9rer les stocks num\u00e9riquement et de d\u00e9tecter les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement \u00e0 un stade pr\u00e9coce. 43 % des r\u00e9pondants souhaitent \u00e9galement utiliser des plateformes num\u00e9riques pour int\u00e9grer leurs partenaires, tandis qu&rsquo;une entreprise sur trois (33 %) souhaite investir dans l&rsquo;analyse de donn\u00e9es et l&rsquo;intelligence artificielle.<\/p>\n<p>Cependant, plus d&rsquo;un quart des r\u00e9pondants (27 %) indique qu&rsquo;ils n&rsquo;ont actuellement aucune mesure de num\u00e9risation concr\u00e8te pr\u00e9vue. Pour von der Fecht, c&rsquo;est un signal alarmant : \u00ab Ceux qui n&rsquo;investissent pas maintenant dans une infrastructure num\u00e9rique auront du mal \u00e0 rester comp\u00e9titifs. En particulier dans la logistique, les exigences en mati\u00e8re de transparence, de rapidit\u00e9 et de r\u00e9silience augmentent continuellement, ce qui ne peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 avec des processus analogiques. \u00bb<\/p>\n<h5>Donn\u00e9es en temps r\u00e9el et interconnexion comme prochaine \u00e9tape<\/h5>\n<p>Le sujet du temps r\u00e9el joue \u00e9galement un r\u00f4le de plus en plus important. Pr\u00e8s d&rsquo;une entreprise interrog\u00e9e sur deux (48 %) consid\u00e8re l&rsquo;utilisation de syst\u00e8mes en temps r\u00e9el comme essentielle pour une gestion agile de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement. Dans les entreprises comptant jusqu&rsquo;\u00e0 1 000 employ\u00e9s, ce pourcentage atteint m\u00eame 92 % \u2013 un signe clair de leur forte orientation pratique et de la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9agir de mani\u00e8re flexible aux changements de march\u00e9 volatils. N\u00e9anmoins : seulement 41 % des responsables logistiques d\u00e9clarent d\u00e9j\u00e0 \u00eatre connect\u00e9s num\u00e9riquement avec leurs clients et partenaires.<\/p>\n<h5>Courage au changement<\/h5>\n<p>\u00ab Le plein potentiel des cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement num\u00e9riques r\u00e9side dans l&rsquo;interconnexion compl\u00e8te \u2013 \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur comme \u00e0 l&rsquo;ext\u00e9rieur. Ce n&rsquo;est qu&rsquo;une fois que les informations circulent en temps r\u00e9el au-del\u00e0 des fronti\u00e8res de l&rsquo;entreprise que la rapidit\u00e9 de r\u00e9action n\u00e9cessaire dans les march\u00e9s volatils d&rsquo;aujourd&rsquo;hui peut \u00eatre atteinte \u00bb, d\u00e9clare von der Fecht. \u00ab La num\u00e9risation du SCM n&rsquo;est plus un sujet d&rsquo;avenir, elle est reconnue strat\u00e9giquement et souvent initi\u00e9e. Mais pour que les strat\u00e9gies num\u00e9riques produisent \u00e9galement des r\u00e9sultats mesurables, il faut plus que de la technologie : il faut du courage au changement, des ressources pour la mise en \u0153uvre et des partenaires fiables. \u00bb<\/p>\n<h4><a href=\"https:\/\/supplyx.info\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/supplyx-barometer-22-digitaler-wandel-im-scm-1.pdf?utm_source=email&amp;utm_medium=onpage&amp;utm_campaign=gated&amp;utm_id=barometer&amp;utm_content=barometer-22\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>T\u00e9l\u00e9chargez l&rsquo;indice SupplyX ici<\/strong><\/a><\/h4>\n<p>Photo : \u00a9 SupplyX<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La transformation num\u00e9rique dans la gestion de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement (SCM) est reconnue strat\u00e9giquement, mais dans la pratique, elle n&rsquo;est souvent pas encore enti\u00e8rement r\u00e9alis\u00e9e. 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