{"id":61336,"date":"2023-05-04T18:28:59","date_gmt":"2023-05-04T16:28:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2023\/05\/04\/le-groupe-geis-prend-des-participations-majoritaires-chez-quehenberger\/"},"modified":"2023-05-04T18:28:59","modified_gmt":"2023-05-04T16:28:59","slug":"le-groupe-geis-prend-des-participations-majoritaires-chez-quehenberger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/fr\/2023\/05\/04\/le-groupe-geis-prend-des-participations-majoritaires-chez-quehenberger\/","title":{"rendered":"Le groupe Geis prend des participations majoritaires chez Quehenberger"},"content":{"rendered":"<h5>Le groupe Geis entre chez Quehenberger Logistics (Augustin Quehenberger Group GmbH) et acquiert r\u00e9troactivement, \u00e0 compter du 1er janvier 2023, une majorit\u00e9 de 66 % des parts sociales. Les 34 % restants sont d\u00e9tenus par l&rsquo;ancien propri\u00e9taire majoritaire Christian F\u00fcrstaller \u2013 il continuera \u00e0 diriger Quehenberger Logistics en tant que PDG dans la structure organisationnelle existante et avec tous les employ\u00e9s. Les deux entreprises de logistique ont annonc\u00e9 cela aujourd&rsquo;hui \u00e0 Vienne.<\/h5>\n<p>(Bad Neustadt\/Vienne) Les prestataires de services logistiques Geis et Quehenberger se compl\u00e8tent presque parfaitement sur le plan g\u00e9ographique et technique. Les deux entreprises op\u00e8rent dans des domaines d&rsquo;activit\u00e9 connexes, mais principalement dans des pays diff\u00e9rents. En plus des march\u00e9s principaux que sont l&rsquo;Allemagne et l&rsquo;Autriche, le groupe renforce sa pr\u00e9sence principalement en Europe centrale et sud-est. L&rsquo;offre de services logistiques pour les clients va du transport routier de marchandises \u00e0 la logistique contractuelle, en passant par le fret a\u00e9rien et maritime \u2013 y compris des r\u00e9seaux industriels, par exemple pour la mode, ainsi que d&rsquo;autres solutions sectorielles \u00e9labor\u00e9es. Avec environ 10 000 employ\u00e9s r\u00e9partis sur environ 200 sites dans 13 pays et un chiffre d&rsquo;affaires d&rsquo;environ 2 milliards d&rsquo;euros, le groupe devient un acteur logistique de premier plan sur ses march\u00e9s. Rudi Quehenberger, Rodolphe Schoettel et G\u00fcnter Thiel ont c\u00e9d\u00e9 l&rsquo;int\u00e9gralit\u00e9 de leurs parts. Rodolphe Schoettel restera dans la direction de Quehenberger Logistics en tant que CFO, tout comme Klaus Hrazdira, COO.<\/p>\n<p>Les organisations nationales en Russie, en Bi\u00e9lorussie, au Kazakhstan et en Ukraine sont exclues de l&rsquo;acquisition. Ces soci\u00e9t\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9tach\u00e9es en 2022 du groupe Augustin Quehenberger pour former une holding distincte, CF Logistics.<\/p>\n<h5>Des entreprises amies depuis des ann\u00e9es<\/h5>\n<p>Avec l&rsquo;acquisition des parts de Quehenberger, le groupe Geis r\u00e9alise la plus grande acquisition de son histoire. \u00ab\u00a0Nous voulons tirer parti des opportunit\u00e9s de croissance int\u00e9ressantes sur le march\u00e9 d&rsquo;Europe du Sud-Est\u00a0\u00bb, d\u00e9clarent Hans-Wolfgang Geis et Jochen Geis, associ\u00e9s g\u00e9rants du groupe Geis. \u00ab\u00a0En plus de nous concentrer sur la croissance organique, nous avons donc discut\u00e9 de diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s d&rsquo;acquisitions. Parler de nos objectifs avec une entreprise amie depuis des ann\u00e9es \u00e9tait clairement l&rsquo;option privil\u00e9gi\u00e9e. Nos entreprises collaborent depuis dix ans. Nous nous connaissons vraiment bien, avons des cultures d&rsquo;entreprise similaires et une pleine concordance sur les perspectives strat\u00e9giques. \u00ab\u00a0C&rsquo;est pourquoi nous sommes tr\u00e8s heureux que cette transaction ait r\u00e9ussi.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;acquisition des parts de Quehenberger, le groupe Geis a fait un grand pas en avant dans sa strat\u00e9gie visant \u00e0 r\u00e9aliser une croissance rapide non seulement sur les march\u00e9s d\u00e9j\u00e0 desservis, mais dans toute l&rsquo;Europe du Sud-Est.<\/p>\n<h5>Quehenberger avec un chiffre d&rsquo;affaires record<\/h5>\n<p>Au cours des 15 derni\u00e8res ann\u00e9es, Quehenberger a connu un d\u00e9veloppement rapide. \u00ab\u00a0En 2009, nous avons acquis LKW Augustin avec un chiffre d&rsquo;affaires de 90 millions d&rsquo;euros\u00a0\u00bb, explique F\u00fcrstaller, \u00ab\u00a0un an plus tard, nous avons achet\u00e9 des parties de l&rsquo;ancien groupe Quehenberger et r\u00e9introduit la marque. Depuis, nous connaissons une croissance continue. L&rsquo;ann\u00e9e derni\u00e8re, en 2022, nous avons r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d&rsquo;affaires record d&rsquo;environ 650 millions d&rsquo;euros. Dans certains march\u00e9s, nous d\u00e9tenons une position de leader. En \u00e9troite coordination avec le groupe Geis, nous allons maintenant utiliser nos comp\u00e9tences et nos synergies pour d\u00e9velopper rapidement l&rsquo;activit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h5>Force consolid\u00e9e et r\u00e9seau plus dense<\/h5>\n<p>Geis et Quehenberger vont d\u00e9sormais unir leurs forces et am\u00e9liorer encore leur offre. En effet, au sein du groupe, ils \u00e9tabliront les meilleures r\u00e9f\u00e9rences comme norme pour tous les processus. Cela profite surtout aux clients : ils b\u00e9n\u00e9ficient non seulement d&rsquo;un acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau nettement plus vaste, qui s&rsquo;\u00e9tend du Luxembourg \u00e0 la mer Noire et de la mer Baltique \u00e0 la M\u00e9diterran\u00e9e. Plus important encore, ce sont des solutions logistiques modernes, durables et efficaces tout au long de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement, que Geis et Quehenberger mettent en \u0153uvre ensemble avec leurs clients en tant que partenaires logistiques solides. Cela inclut \u00e9galement un haut degr\u00e9 de num\u00e9risation, l&rsquo;utilisation de l&rsquo;IA et de l&rsquo;automatisation.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Dans ces domaines, nous pouvons r\u00e9duire les co\u00fbts d&rsquo;investissement gr\u00e2ce \u00e0 une approche commune \u00e0 l&rsquo;avenir\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Rodolphe Schoettel, CFO de Quehenberger Logistics. Quehenberger est consid\u00e9r\u00e9 comme un pionnier du secteur en mati\u00e8re de num\u00e9risation et d&rsquo;automatisation, tandis que le groupe Geis a atteint un haut degr\u00e9 d&rsquo;efficacit\u00e9 et de durabilit\u00e9 dans ses services \u2013 une situation optimale pour faire \u00e9voluer la logistique de mani\u00e8re innovante. \u00ab\u00a0Notre objectif de promouvoir une croissance strat\u00e9gique r\u00e9ussie et durable et de d\u00e9velopper la valeur de l&rsquo;entreprise et l&rsquo;efficacit\u00e9 des entreprises co\u00efncide \u00e0 100 % avec celui du groupe Geis\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Schoettel. \u00ab\u00a0Nous sommes financi\u00e8rement solides et ind\u00e9pendants, nous avons des voies de d\u00e9cision rapides dans notre culture d&rsquo;entreprise de taille interm\u00e9diaire et offrons sur cette base d&rsquo;excellentes solutions logistiques \u00e0 nos clients\u00a0\u00bb, r\u00e9sument Hans-Wolfgang Geis et Jochen Geis. \u00ab\u00a0Des unit\u00e9s op\u00e9rationnelles solides, l&rsquo;efficacit\u00e9, la qualit\u00e9 et la durabilit\u00e9 v\u00e9cue sont notre objectif commun.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h5>Les autorit\u00e9s de la concurrence doivent encore donner leur accord<\/h5>\n<p>La transaction est soumise \u00e0 l&rsquo;approbation des autorit\u00e9s de la concurrence. Le prix d&rsquo;achat a \u00e9t\u00e9 convenu dans la confidentialit\u00e9.<\/p>\n<p>Photo : \u00a9 Geis \/ <em><strong>L\u00e9gende de l&rsquo;image :<\/strong> (de g. \u00e0 d.) Rodolphe Schoettel (CFO Quehenberger), Wolfgang Geis et Jochen Geis (associ\u00e9s g\u00e9rants Geis), Klaus Hrazdira (COO Quehenberger), Christian F\u00fcrstaller (CEO Quehenberger) ainsi que Hans-Georg Geis et Hans-Wolfgang Geis (associ\u00e9s g\u00e9rants Geis<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le groupe Geis entre chez Quehenberger Logistics (Augustin Quehenberger Group GmbH) et acquiert r\u00e9troactivement, \u00e0 compter du 1er janvier 2023, une majorit\u00e9 de 66 % des<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":8197,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1557,1561],"tags":[],"class_list":["post-61336","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-forwarding-logistics","category-regions"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Le groupe Geis prend des participations majoritaires chez Quehenberger - ITJ | International Transport Journal.<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/transportjournal.com\/fr\/2023\/05\/04\/le-groupe-geis-prend-des-participations-majoritaires-chez-quehenberger\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le groupe Geis prend des participations majoritaires chez Quehenberger - ITJ | International Transport Journal.\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le groupe Geis entre chez Quehenberger Logistics (Augustin Quehenberger Group GmbH) et acquiert r\u00e9troactivement, \u00e0 compter du 1er janvier 2023, une majorit\u00e9 de 66 % des [\u2026]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/transportjournal.com\/fr\/2023\/05\/04\/le-groupe-geis-prend-des-participations-majoritaires-chez-quehenberger\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"ITJ | International Transport Journal\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-05-04T16:28:59+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/transportjournal.com\\\/fr\\\/2023\\\/05\\\/04\\\/le-groupe-geis-prend-des-participations-majoritaires-chez-quehenberger\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/transportjournal.com\\\/fr\\\/2023\\\/05\\\/04\\\/le-groupe-geis-prend-des-participations-majoritaires-chez-quehenberger\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"\",\"@id\":\"\"},\"headline\":\"Le groupe Geis prend des participations majoritaires chez Quehenberger\",\"datePublished\":\"2023-05-04T16:28:59+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/transportjournal.com\\\/fr\\\/2023\\\/05\\\/04\\\/le-groupe-geis-prend-des-participations-majoritaires-chez-quehenberger\\\/\"},\"wordCount\":984,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/transportjournal.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/transportjournal.com\\\/fr\\\/2023\\\/05\\\/04\\\/le-groupe-geis-prend-des-participations-majoritaires-chez-quehenberger\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/transportjournal.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2025\\\/12\\\/Geis_4.5.23.jpg\",\"articleSection\":[\"Forwarding &amp; 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