{"id":59459,"date":"2022-11-17T15:45:41","date_gmt":"2022-11-17T14:45:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2022\/11\/17\/dhl-presente-un-rapport-sur-la-resilience-de-la-chaine-dapprovisionnement-des-semi-conducteurs\/"},"modified":"2022-11-17T15:45:41","modified_gmt":"2022-11-17T14:45:41","slug":"dhl-presente-un-rapport-sur-la-resilience-de-la-chaine-dapprovisionnement-des-semi-conducteurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/fr\/2022\/11\/17\/dhl-presente-un-rapport-sur-la-resilience-de-la-chaine-dapprovisionnement-des-semi-conducteurs\/","title":{"rendered":"DHL pr\u00e9sente un rapport sur la r\u00e9silience de la cha\u00eene d’approvisionnement des semi-conducteurs"},"content":{"rendered":"
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Dans le contexte des r\u00e9centes p\u00e9nuries de semi-conducteurs, DHL a publi\u00e9 aujourd’hui un rapport intitul\u00e9 \u00ab\u00a0R\u00e9silience de la cha\u00eene d’approvisionnement des semi-conducteurs\u00a0\u00bb. Pour ce rapport, des entretiens ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s avec des responsables de la cha\u00eene d’approvisionnement de divers secteurs afin de d\u00e9terminer dans quels domaines les entreprises ajustent leurs cha\u00eenes d’approvisionnement en semi-conducteurs pour les rendre moins vuln\u00e9rables aux perturbations et accro\u00eetre leur flexibilit\u00e9.<\/h5>\n

(Bonn) Quatre th\u00e8mes se sont d\u00e9gag\u00e9s : digitalisation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e, coop\u00e9ration et collaboration intensifi\u00e9es, strat\u00e9gies de produits et de stocks robustes, ainsi que durabilit\u00e9. De plus, le rapport met en \u00e9vidence les opportunit\u00e9s pour les fournisseurs de logistique d’aider les entreprises \u00e0 optimiser leur r\u00e9silience de la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n<\/div>\n

\n

\u00ab\u00a0La demande de semi-conducteurs continuera d’augmenter, tandis que l’environnement du march\u00e9 reste en mouvement. Par cons\u00e9quent, nous avons besoin de cha\u00eenes d’approvisionnement qui soient \u00e0 la fois stables et agiles pour maintenir les flux de marchandises mondiaux. En tant que plus grande entreprise de logistique au monde, nous op\u00e9rons tout au long de la cha\u00eene d’approvisionnement. Nous collectons des donn\u00e9es cl\u00e9s, d\u00e9veloppons des capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et identifions des opportunit\u00e9s pour am\u00e9liorer la r\u00e9silience, la fiabilit\u00e9 et la durabilit\u00e9. De cette mani\u00e8re, nous travaillons avec nos clients pour garantir des cha\u00eenes d’approvisionnement en semi-conducteurs plus stables\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Alexander Gunde, responsable du secteur technologique chez DHL Customer Solutions and Innovations.<\/p>\n

Doubler les investissements dans l’industrie des semi-conducteurs<\/h5>\n

Apr\u00e8s que les perturbations de la cha\u00eene d’approvisionnement ont entra\u00een\u00e9 des pertes de revenus de plus de 500 milliards de dollars dans le monde en 2020 et 2021, Deloitte s’attend \u00e0 ce que les entreprises de l’industrie des semi-conducteurs doublent leurs investissements. En 2022, elles devraient d\u00e9penser 99 milliards de dollars pour augmenter leurs capacit\u00e9s de production et r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante. Des projets de construction d’installations en parall\u00e8le dans plusieurs r\u00e9gions rencontrent des difficult\u00e9s pour livrer des produits dans les d\u00e9lais et dans le respect du budget. Les entreprises de logistique peuvent aider l’industrie des semi-conducteurs \u00e0 coordonner des op\u00e9rations complexes telles que la livraison parall\u00e8le, l’installation et la maintenance d’installations et de machines provenant de diff\u00e9rentes sources.<\/p>\n

Approches pour une cha\u00eene d’approvisionnement r\u00e9siliente<\/h5>\n

Sur la base d’entretiens avec des responsables de la cha\u00eene d’approvisionnement de divers secteurs, DHL a identifi\u00e9 quatre approches cl\u00e9s qui peuvent aider les entreprises \u00e0 atteindre leurs objectifs de r\u00e9silience :<\/p>\n

    \n
  • Digitalisation.<\/b> Des donn\u00e9es d\u00e9taill\u00e9es et en temps opportun sur les exp\u00e9ditions, les stocks, les moyens de transport et les fournisseurs assurent la transparence n\u00e9cessaire dans la cha\u00eene d’approvisionnement des semi-conducteurs et fournissent des informations pr\u00e9cieuses. L’analyse des donn\u00e9es am\u00e9liore l’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle ainsi que les processus d\u00e9cisionnels. Les outils d’analyse peuvent soutenir les processus logistiques en rendant les op\u00e9rations de transport et de stockage plus transparentes et en offrant aux entreprises une vue d’ensemble de la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/li>\n
  • Coop\u00e9ration et collaboration.<\/b> Les goulets d’\u00e9tranglement dans les capacit\u00e9s de transport et l’approvisionnement en biens d’\u00e9quipement dans la cha\u00eene d’approvisionnement des semi-conducteurs sont mieux abord\u00e9s en collaboration avec les fournisseurs de logistique. L’\u00e9largissement de ces partenariats donne naissance \u00e0 des r\u00e9seaux int\u00e9gr\u00e9s et centralis\u00e9s \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, augmentant ainsi la r\u00e9silience.<\/li>\n
  • Strat\u00e9gie de produits et de stocks robuste.<\/b> Le passage \u00e0 des stocks de r\u00e9serve suppl\u00e9mentaires, des r\u00e9seaux de fulfillment plus flexibles et des lignes de produits simplifi\u00e9es dans la cha\u00eene d’approvisionnement des semi-conducteurs n\u00e9cessite un soutien cibl\u00e9. Les fournisseurs de logistique peuvent par exemple fournir une capacit\u00e9 de stockage suppl\u00e9mentaire, de nouveaux sites pour le stockage et des analyses de donn\u00e9es sur les stocks.<\/li>\n
  • Durabilit\u00e9.<\/b> Les entreprises se concentrent sur la minimisation de leur impact environnemental tout en maximisant la r\u00e9silience de la cha\u00eene d’approvisionnement des semi-conducteurs, tandis que les fournisseurs de logistique peuvent fournir des donn\u00e9es sur les \u00e9missions li\u00e9es au transport et au stockage. Ils peuvent optimiser les chargements, les itin\u00e9raires et les solutions de transport, utiliser des technologies durables telles que les camions \u00e9lectriques et les carburants alternatifs, ainsi qu’aider au d\u00e9veloppement d’initiatives pour des circuits logistiques ferm\u00e9s et l’\u00e9conomie circulaire.<\/li>\n<\/ul>\n

    Photo : \u00a9 DHL<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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