{"id":54622,"date":"2022-02-14T20:36:52","date_gmt":"2022-02-14T19:36:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2022\/02\/14\/bme-avec-etude-sur-la-loi-sur-le-devoir-de-vigilance-des-chaines-dapprovisionnement\/"},"modified":"2022-02-14T20:36:52","modified_gmt":"2022-02-14T19:36:52","slug":"bme-avec-etude-sur-la-loi-sur-le-devoir-de-vigilance-des-chaines-dapprovisionnement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/fr\/2022\/02\/14\/bme-avec-etude-sur-la-loi-sur-le-devoir-de-vigilance-des-chaines-dapprovisionnement\/","title":{"rendered":"BME avec \u00e9tude sur la loi sur le devoir de vigilance des cha\u00eenes d’approvisionnement"},"content":{"rendered":"
\u00c9tude du BME et d’IntegrityNext sur la loi sur le devoir de vigilance des cha\u00eenes d’approvisionnement (LkSG). Les entreprises allemandes se pr\u00e9parent actuellement \u00e0 la nouvelle loi et \u00e0 ses exigences de transparence en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 dans la cha\u00eene d’approvisionnement mondiale. Cependant, elles sont encore confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis dans la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle et il y a un besoin de rattrapage en mati\u00e8re de syst\u00e8me de gestion des risques.<\/strong><\/h5>\n

(Munich\/Eschborn) C’est ce qui ressort d’une enqu\u00eate en ligne men\u00e9e par le fournisseur de solutions IntegrityNext et le Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) aupr\u00e8s de 282 participants. \u00c0 ce jour, la majorit\u00e9 des entreprises effectue d\u00e9j\u00e0 des \u00e9valuations des fournisseurs sur des sujets de durabilit\u00e9 tels que les droits humains et du travail ainsi que la protection de l’environnement. Une grande partie des entreprises interrog\u00e9es pr\u00e9voit de v\u00e9rifier son r\u00e9seau de fournisseurs sur des crit\u00e8res de durabilit\u00e9 au sens de la LkSG dans les six \u00e0 douze mois \u00e0 venir.<\/p>\n

La prise en compte des crit\u00e8res ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans la gestion des risques et le processus d\u00e9cisionnel n’est pas seulement motiv\u00e9e par les exigences l\u00e9gales. La conscience des entreprises, le maintien de la comp\u00e9titivit\u00e9 ainsi que la pression de leurs propres clients jouent \u00e9galement un r\u00f4le.<\/p>\n

Les plus grands d\u00e9fis dans la mise en \u0153uvre de la LkSG au sein des entreprises sont cit\u00e9s par 81 % des r\u00e9pondants comme \u00e9tant le temps n\u00e9cessaire, ainsi que 75 % pour la collecte et le traitement du volume \u00e9lev\u00e9 de donn\u00e9es qui survient lors de l’\u00e9valuation de la performance en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 de centaines ou de milliers de fournisseurs directs. Dans ce contexte, 84 % des r\u00e9pondants estiment que des responsables individuels ou des \u00e9quipes d\u00e9di\u00e9es devraient \u00eatre charg\u00e9s de relever ce nouveau d\u00e9fi au sein des entreprises. Pour la majorit\u00e9, l’utilisation d’une solution technologique adapt\u00e9e aux exigences de la LkSG pour la collecte et l’analyse syst\u00e9matique des donn\u00e9es des fournisseurs est pr\u00e9vue.<\/p>\n

\u00ab La pertinence de la durabilit\u00e9 chez les fournisseurs et dans les cha\u00eenes d’approvisionnement augmente sans rel\u00e2che. Les entreprises doivent maintenant se pr\u00e9parer pour garantir le respect des nouvelles exigences de la loi sur le devoir de vigilance des cha\u00eenes d’approvisionnement d’ici janvier 2023. Le sujet peut \u00eatre r\u00e9solu par la technologie et la num\u00e9risation, ne rien faire n’est cependant pas une alternative \u00bb, d\u00e9clare Martin Berr-Sorokin, PDG d’IntegrityNext.<\/p>\n

Diff\u00e9rence entre analyse des risques et gestion des risques<\/strong><\/h5>\n

\u00ab Bien que la majorit\u00e9 des entreprises interrog\u00e9es \u00e9valuent d\u00e9j\u00e0 leurs fournisseurs en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Cependant, il existe une diff\u00e9rence entre l’analyse des risques et la gestion des risques. Pour cette derni\u00e8re, la plupart des entreprises ont encore besoin d’ajustements pour faire face aux risques de durabilit\u00e9 de mani\u00e8re professionnelle \u00bb, souligne la directrice g\u00e9n\u00e9rale du BME, Dr. Helena Melnikov.<\/p>\n

La loi sur le devoir de vigilance des cha\u00eenes d’approvisionnement entrera en vigueur le 1er janvier 2023 pour les entreprises de plus de 3 000 employ\u00e9s. Un an plus tard, le 1er janvier 2024, le seuil sera abaiss\u00e9 \u00e0 1 000 employ\u00e9s. Pour de nombreuses entreprises concern\u00e9es, il ne reste donc qu’un peu moins d’un an pour se pr\u00e9parer et mettre en \u0153uvre.<\/p>\n

\u00c0 propos d’IntegrityNext<\/strong><\/h5>\n

IntegrityNext est un fournisseur de solutions leader mondial pour le suivi de la durabilit\u00e9 et de la conformit\u00e9 dans la cha\u00eene d’approvisionnement. Le logiciel de gestion des risques d’IntegrityNext permet aux entreprises de v\u00e9rifier rapidement et de mani\u00e8re rentable leur base de fournisseurs en ce qui concerne les r\u00e9glementations li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9 (par exemple, la loi sur le devoir de vigilance des cha\u00eenes d’approvisionnement), les normes (par exemple, les droits humains et du travail internationaux) et les engagements volontaires (par exemple, la d\u00e9carbonisation de la cha\u00eene d’approvisionnement \/ Net Zero). IntegrityNext aide ses clients \u00e0 identifier et \u00e0 g\u00e9rer les risques ESG tout au long de la cha\u00eene de valeur, r\u00e9duisant ainsi les risques de r\u00e9putation et financiers.<\/p>\n

T\u00e9l\u00e9charger l’\u00e9tude<\/strong><\/a><\/h5>\n

Photo : \u00a9 BME<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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