\u00c0 Berlin, le S\u00e9nat s’appuie sur la succursale DACHSER \u00e0 Berlin-Sch\u00f6nefeld pour la logistique des vaccins, et donc sur un partenariat \u00e9prouv\u00e9 et bien rod\u00e9. D\u00e8s le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, DACHSER a pu aider avec le stockage et la distribution de masques de protection et d’\u00e9quipements de protection, mais aussi r\u00e9aliser des affaires int\u00e9ressantes.<\/p>\n
(Berlin-Sch\u00f6nefeld) \u00ab C’est vraiment incroyable. Mais en tant qu’\u00e9quipe, nous y sommes parvenus. \u00bb Lorsque Olaf Schmidt repense \u00e0 l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e et aux derniers mois, il est encore \u00e9merveill\u00e9 \u2013 et sourit avec satisfaction. L’histoire que raconte le directeur g\u00e9n\u00e9ral du centre logistique DACHSER Berlin Brandenburg \u00e0 Sch\u00f6nefeld concerne la pand\u00e9mie de COVID-19, une course contre la montre et une logistique intelligente pour un approvisionnement fiable de la population en \u00e9quipements de protection et en vaccins.<\/p>\n
Mais commen\u00e7ons par le d\u00e9but. \u00c0 la mi-mai de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, l’administration du S\u00e9nat de Berlin a contact\u00e9 le centre logistique DACHSER Berlin Brandenburg pour organiser rapidement le stockage et la distribution de masques et d’\u00e9quipements de protection. \u00ab Il y avait une forte pression d’action \u00bb, se souvient Schmidt. La d\u00e9cision de choisir DACHSER a donc \u00e9t\u00e9 prise tr\u00e8s rapidement. Fin juin, le centre logistique a pu promettre le stockage de 130 conteneurs maritimes. En juillet, trois Boeing 747 \u00e9taient \u00e9galement en approche. \u00ab En l’espace de quatre semaines, nous avions soudainement 8 000 palettes nouvellement en stock. \u00bb<\/p>\n
\u00ab Mais ce n’\u00e9tait que le d\u00e9but \u00bb, dit Falk Wenk, responsable de la logistique contractuelle au centre logistique Berlin Brandenburg. \u00ab Le stock de palettes stock\u00e9es a encore augment\u00e9 pour atteindre 11 000 en janvier 2021. Cela a mobilis\u00e9 toutes nos forces et syst\u00e8mes. \u00bb Le stockage et la distribution d’\u00e9quipements de protection, de masques et de tests rapides, selon Wenk, rel\u00e8vent de la logistique contractuelle classique. \u00ab Les processus chez DACHSER sont \u00e9galement bien rod\u00e9s m\u00eame en cas de forte charge. Ensuite, les vaccins sont venus s’ajouter. \u00bb<\/p>\n
Le 27 d\u00e9cembre, l’Agence europ\u00e9enne des m\u00e9dicaments (EMA) a accord\u00e9 les premi\u00e8res autorisations de vaccins. En pr\u00e9vision de cette d\u00e9cision imminente, l’administration du S\u00e9nat de Berlin avait d\u00e9j\u00e0 pris contact avec DACHSER le 7 d\u00e9cembre : \u00ab Nous avons un probl\u00e8me… \u00bb, a commenc\u00e9 la conversation, se souvient le directeur g\u00e9n\u00e9ral Schmidt. \u00ab Vous avez un syst\u00e8me logistique qui nous a d\u00e9j\u00e0 aid\u00e9s avec les \u00e9quipements de protection. Pouvez-vous \u00e9galement g\u00e9rer un entrep\u00f4t de vaccins ? \u00bb<\/p>\n
\u00ab La logistique des vaccins \u00e9tait un d\u00e9fi pour tous avec de nombreuses incertitudes \u2013 il n’y avait pas de mod\u00e8le pour cela \u00bb, dit Schmidt. \u00ab Cela a commenc\u00e9 par le fait qu’un prestataire de services pharmaceutiques devait stocker les vaccins dans un entrep\u00f4t s\u00e9curis\u00e9 par l’arm\u00e9e. Des cong\u00e9lateurs ultra-basse temp\u00e9rature pour des temp\u00e9ratures de moins 75 degr\u00e9s y \u00e9taient \u00e9galement disponibles. Nous avons ensuite organis\u00e9 les processus d’entrep\u00f4t avec le syst\u00e8me de gestion d’entrep\u00f4t Mikado de DACHSER et lanc\u00e9 la distribution. Nos t\u00e2ches allaient \u00e9galement de l’approvisionnement en conteneurs r\u00e9frig\u00e9r\u00e9s appropri\u00e9s pour le transport \u00e0 la livraison dans les six centres de vaccination de Berlin, dans les pharmacies des h\u00f4pitaux et aux \u00e9quipes de vaccination mobiles. \u00bb Parall\u00e8lement, la distribution d’\u00e9quipements de protection et surtout de tests rapides pour les \u00e9coles se poursuivait.<\/p>\n
\u00ab Nous sommes heureux de pouvoir contribuer \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 la lutte contre la pand\u00e9mie gr\u00e2ce \u00e0 notre savoir-faire logistique. \u00bb<\/p>\n
L’effort d’organisation a \u00e9t\u00e9 consid\u00e9rable, ajoute Olaf Schmidt. Cela comprenait notamment des conf\u00e9rences quotidiennes avec tous les participants du projet de vaccination de Berlin, la collaboration avec le prestataire de services pharmaceutiques et la coordination de l’accompagnement policier des v\u00e9hicules.<\/p>\n
Pour amener les vaccins en toute s\u00e9curit\u00e9 et sous contr\u00f4le pharmaceutique dans les centres de vaccination et garantir la tra\u00e7abilit\u00e9 des diff\u00e9rents lots, DACHSER a pu s’appuyer sur ses syst\u00e8mes de production logistique Domino pour le transport terrestre et Mikado pour le stockage. \u00ab C’\u00e9tait la condition pr\u00e9alable \u00e0 un processus de logistique des vaccins r\u00e9gulier et pr\u00e9visible \u00bb, souligne Schmidt. \u00ab Lors de la livraison de la premi\u00e8re dose, nous avons \u00e9galement planifi\u00e9 la deuxi\u00e8me dose n\u00e9cessaire dans le processus de vaccination et r\u00e9serv\u00e9 les capacit\u00e9s en cons\u00e9quence. \u00bb<\/p>\n
Pour la logistique des vaccins, la succursale DACHSER de Berlin a d\u00fb rapidement acqu\u00e9rir environ 150 glaci\u00e8res de transport pharmaceutiques. Cela a \u00e9t\u00e9 possible gr\u00e2ce \u00e0 une relation client de longue date. Comme les accumulateurs de ces glaci\u00e8res n\u00e9cessitent 48 heures pour \u00eatre reconditionn\u00e9s, DACHSER a rapidement install\u00e9 un pont de changement thermique dans l’entrep\u00f4t. \u00ab Nos employ\u00e9s de l’atelier ont fabriqu\u00e9 des \u00e9tag\u00e8res sur mesure pour le refroidissement encombrant des accumulateurs. Les s\u00e9parateurs qu’ils ont con\u00e7us pour les accumulateurs \u00e9taient \u00e9galement des solutions ing\u00e9nieuses pour perfectionner la manipulation et le reconditionnement. C’\u00e9tait un plaisir de voir comment chacun de notre \u00e9quipe s’est impliqu\u00e9 \u00bb, dit Schmidt.<\/p>\n
Le fait que la logistique des vaccins en temps de pand\u00e9mie soit une t\u00e2che passionnante \u00e0 bien des \u00e9gards ne se refl\u00e9tait pas seulement dans les entrep\u00f4ts et les transports surveill\u00e9s. En mars, lorsque la livraison a \u00e9t\u00e9 retard\u00e9e en raison d’un camion de livraison d\u00e9fectueux du fabricant de vaccins, la presse a imm\u00e9diatement titr\u00e9 \u00ab Chaos des vaccins ! \u00bb \u00ab Pourtant, nous et notre partie de la cha\u00eene d’approvisionnement n’y \u00e9tions pour rien \u00bb, dit Schmidt. Aujourd’hui, il sourit en repensant \u00e0 l’agitation m\u00e9diatique de courte dur\u00e9e. \u00ab L’attention port\u00e9e \u00e0 DACHSER a certainement augment\u00e9 \u00e0 Berlin et va bien au-del\u00e0 du projet \u00bb, dit Schmidt. Et avec fiert\u00e9, il ajoute : \u00ab Nous sommes heureux de pouvoir contribuer \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 la lutte contre la pand\u00e9mie gr\u00e2ce \u00e0 notre savoir-faire logistique. \u00bb<\/p>\n
Photo : \u00a9 Dachser<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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