{"id":24560,"date":"2021-04-08T19:40:02","date_gmt":"2021-04-08T17:40:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2021\/04\/08\/la-pandemie-pose-de-nouveaux-defis-logistiques-a-lindustrie-automobile\/"},"modified":"2025-12-15T12:58:13","modified_gmt":"2025-12-15T11:58:13","slug":"la-pandemie-pose-de-nouveaux-defis-logistiques-a-lindustrie-automobile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/fr\/2021\/04\/08\/la-pandemie-pose-de-nouveaux-defis-logistiques-a-lindustrie-automobile\/","title":{"rendered":"La pand\u00e9mie pose de nouveaux d\u00e9fis logistiques \u00e0 l’industrie automobile"},"content":{"rendered":"

DHL Supply Chain pr\u00e9sente le nouveau rapport de tendance<\/p>\n

(Bonn) DHL Supply Chain, le sp\u00e9cialiste de la logistique contractuelle du groupe Deutsche Post DHL, a mis en corr\u00e9lation les derni\u00e8res d\u00e9couvertes d’instituts de recherche renomm\u00e9s sur l’impact de la pand\u00e9mie sur les tendances de l’industrie automobile. Selon le nouveau rapport de tendance \u00ab\u00a0Automotive - A Shifting Landscape<\/em>\u00ab\u00a0, l’industrie automobile est confront\u00e9e \u00e0 de grands changements r\u00e9sultant de l’\u00e9mergence de nouvelles technologies, d’un changement des attentes des clients et d’un accent de plus en plus fort sur les politiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). DHL Supply Chain propose des solutions qui aident les OEM \u00e0 s’adapter aux d\u00e9fis de l’industrie et \u00e0 atteindre leurs objectifs ESG.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La fermeture des fronti\u00e8res et des points de vente a mis en lumi\u00e8re l’importance de cha\u00eenes d’approvisionnement flexibles et fiables au cours de l’ann\u00e9e derni\u00e8re. L’industrie automobile passera \u00e0 une nouvelle normalit\u00e9 apr\u00e8s la pand\u00e9mie, o\u00f9 les mod\u00e8les commerciaux changeront et l’automatisation augmentera. Mais ce ne sont pas les seuls d\u00e9fis auxquels les OEM devront faire face \u00e0 l’avenir. Nous voyons \u00e9galement le r\u00f4le que joue la logistique en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 d’entreprise. Il existe de nombreuses fa\u00e7ons de soutenir l’industrie automobile sur la voie d’une plus grande prise de conscience environnementale\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Dr. Dietmar Steins, EVP Global Solutions Design chez DHL Supply Chain. \u00ab\u00a0Nous aidons nos clients \u00e0 int\u00e9grer des tendances actuelles telles que la durabilit\u00e9 et la num\u00e9risation dans leurs cha\u00eenes d’approvisionnement.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Vente de voitures en ligne ?<\/strong><\/h5>\n

L’\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le ces aspects et montre comment cela impacte l’industrie automobile et comment des interd\u00e9pendances sont cr\u00e9\u00e9es. Les fabricants automobiles et leurs fournisseurs avancent rapidement vers une mobilit\u00e9 sans \u00e9missions gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00e9lectrification, tandis que COVID-19 fa\u00e7onne les fluctuations futures et d\u00e9forme les pr\u00e9visions du pass\u00e9. \u00c9tant donn\u00e9 que les OEM subissent \u00e9galement des pertes de revenus, les investissements dans des tendances futures telles que les voitures autonomes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits ou r\u00e9orient\u00e9s. La vente en ligne, qui \u00e9tait autrefois consid\u00e9r\u00e9e comme ne pouvant jamais remplacer l’exp\u00e9rience client chez le concessionnaire, pourrait maintenant prendre de l’ampleur. Les projets et investissements qui ne contribuent pas imm\u00e9diatement au profit ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9s. \u00c0 grande \u00e9chelle, la pand\u00e9mie a remis en question certains principes profond\u00e9ment ancr\u00e9s de l’industrie concernant la mondialisation et les cha\u00eenes d’approvisionnement.<\/p>\n

Selon les chercheurs, les strat\u00e9gies r\u00e9gionales ind\u00e9pendantes dans l’industrie automobile gagneront en importance. \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 les pays ferment leurs fronti\u00e8res et ferment leurs sites de production, la localisation ou du moins la flexibilit\u00e9 des cha\u00eenes d’approvisionnement est la cl\u00e9 de la r\u00e9silience de l’industrie. Des \u00e9tudes montrent \u00e9galement que l’industrie automobile n’est pas encore \u00e0 la fin de sa num\u00e9risation. Avec l’\u00e9mergence de l’automatisation et de la connectivit\u00e9, des investissements massifs sont r\u00e9alis\u00e9s dans l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique. \u00c0 l’\u00e8re des Big Data, les OEM passent \u00e0 un mod\u00e8le de plus en plus ax\u00e9 sur le service et le client. Cela entra\u00eene \u00e9galement des changements dans les mod\u00e8les commerciaux. Pour rendre l’industrie plus durable et respecter les politiques correspondantes, la cha\u00eene d’approvisionnement devra \u00e9galement \u00eatre davantage prise en compte \u00e0 l’avenir. Des solutions respectueuses de l’environnement sont n\u00e9cessaires pour ouvrir la voie \u00e0 une mobilit\u00e9 plus verte.<\/p>\n

Gestion des cha\u00eenes d’approvisionnement complexes<\/h5>\n

\u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 notre expertise de longue date dans la gestion de cha\u00eenes d’approvisionnement complexes, nous pouvons d\u00e9tecter les changements dans l’industrie \u00e0 un stade pr\u00e9coce et nous y adapter. Avec nos solutions durables de stockage, de transport et d’emballage, nous offrons aux OEM le soutien dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs ESG. La transition vers le commerce \u00e9lectronique ou la vente directe est \u00e9galement facilit\u00e9e par les plateformes num\u00e9riques et d’autres solutions commerciales num\u00e9riques que nous proposons. Nous sommes tr\u00e8s fiers de pouvoir offrir \u00e0 l’industrie automobile ce soutien si n\u00e9cessaire\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Hendrik Venter, CEO de DHL Supply Chain EMEA.<\/p>\n

Les prestataires de services logistiques agissent aujourd’hui comme un bras prolong\u00e9 du client. Par cons\u00e9quent, un partenaire fiable avec un vaste r\u00e9seau est essentiel pour \u00e9tablir des cha\u00eenes d’approvisionnement personnalis\u00e9es. De la conception de la cha\u00eene d’approvisionnement au commerce num\u00e9rique et au march\u00e9 secondaire, en passant par des solutions pour les v\u00e9hicules \u00e9lectriques ou la logistique durable - DHL Supply Chain peut aider avec des solutions sur mesure. Par exemple, en construisant des cha\u00eenes d’approvisionnement flexibles et d\u00e9centralis\u00e9es qui permettent une livraison plus rapide aux clients via le commerce \u00e9lectronique. Mais aussi en adaptant la logistique aux exigences changeantes, qui vont de pair avec la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique, par exemple. Pour r\u00e9duire l’empreinte carbone, l’expert en logistique propose des transports \u00e9conomes en \u00e9missions ou des services \u00e0 valeur ajout\u00e9e tels que le recyclage de pi\u00e8ces de rechange dans l’\u00e9conomie circulaire. De cette mani\u00e8re, DHL Supply Chain soutient les OEM dans leur adaptation aux d\u00e9fis futurs pour atteindre leurs objectifs ESG d’entreprise.<\/p>\n

Photo : \u00a9 DHL<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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