Le groupe logistique Dachser affiche des chiffres solides pour l’exercice 2019, malgr\u00e9 un climat \u00e9conomique mondial incertain. Au total, malgr\u00e9 une baisse des envois et des tonnages, le chiffre d’affaires a augment\u00e9 de 2,9 %. Un total de 151 millions d’euros a \u00e9t\u00e9 investi dans les installations logistiques et les syst\u00e8mes informatiques.<\/p>\n
(Kempten, 07.04.2020) Malgr\u00e9 un climat \u00e9conomique mondial de plus en plus incertain, DACHSER a continu\u00e9 \u00e0 cro\u00eetre en 2019. Le prestataire logistique a enregistr\u00e9 une augmentation solide de 1,6 % de son chiffre d’affaires net consolid\u00e9, atteignant 5,66 milliards d’euros. Le moteur de croissance a de nouveau \u00e9t\u00e9 le domaine d’activit\u00e9 Road Logistics, qui a augment\u00e9 de 2,9 % pour atteindre 4,60 milliards d’euros. En revanche, le domaine d’activit\u00e9 Air & Sea Logistics a connu une baisse de 4,1 % de son chiffre d’affaires, principalement en raison de la faiblesse du march\u00e9 du fret a\u00e9rien pour les clients de l’industrie automobile.<\/p>\n
L’augmentation du chiffre d’affaires au niveau du groupe est contrebalanc\u00e9e par une baisse des chiffres d’envois et de tonnage. Alors que le nombre d’envois a diminu\u00e9 d’environ 3,7 % de 83,7 \u00e0 80,6 millions, le tonnage a l\u00e9g\u00e8rement baiss\u00e9 de 1,0 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, passant de 41,4 \u00e0 41,0 millions de tonnes. \u00ab\u00a0Lorsque le vent \u00e9conomique tourne, la qualit\u00e9 et la fiabilit\u00e9 comptent encore plus que d’habitude\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Bernhard Simon, PDG de DACHSER. \u00ab\u00a0C’est pourquoi nous nous engageons encore plus pour des employ\u00e9s bien qualifi\u00e9s et motiv\u00e9s et investissons continuellement dans notre r\u00e9seau, nos processus et notre informatique.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Moteur de croissance des transports terrestres europ\u00e9ens<\/strong> Le domaine d’activit\u00e9 Road Logistics, dans lequel DACHSER regroupe le transport et le stockage de biens industriels (European Logistics) et de denr\u00e9es alimentaires (Food Logistics), reste \u00e0 la fois un facteur de stabilit\u00e9 et un moteur de croissance dynamique pour l’entreprise. En 2019, Road Logistics a augment\u00e9 son chiffre d’affaires net consolid\u00e9 de 2,9 % de 4,47 \u00e0 4,60 milliards d’euros. La ligne d’activit\u00e9 European Logistics a contribu\u00e9 \u00e0 hauteur d’environ 3,63 milliards d’euros (+2,4 %). \u00ab\u00a0\u00c0 la force persistante des transports transfrontaliers s’ajoute le d\u00e9veloppement positif de la logistique contractuelle \u00e0 travers l’Europe. Bien que la situation sur le march\u00e9 du fret se soit d\u00e9tendue au cours de l’ann\u00e9e 2019, la p\u00e9nurie de conducteurs et de travailleurs qualifi\u00e9s en Allemagne et dans de nombreux autres pays europ\u00e9ens reste le principal d\u00e9fi\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Simon.<\/p>\n La ligne d’activit\u00e9 Food Logistics a enregistr\u00e9 la plus forte croissance en 2019. DACHSER a connu une croissance de 5,1 % dans le domaine de la logistique alimentaire, passant de 917 \u00e0 964 millions d’euros de chiffre d’affaires. Le nombre d’envois a diminu\u00e9 de 1,7 %, tandis que le tonnage a l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9 de 0,6 %. \u00ab\u00a0La logistique alimentaire est depuis des ann\u00e9es un pilier fiable de notre mod\u00e8le commercial\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Simon. \u00ab\u00a0Les alliances avec nos partenaires du European Food Network se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es particuli\u00e8rement stables et fructueuses.\u00a0\u00bb<\/p>\n Baisse dans le domaine Air & Sea Logistics<\/strong> Le domaine d’activit\u00e9 Air & Sea Logistics a enregistr\u00e9 en 2019 une baisse de 4,1 % de son chiffre d’affaires, passant de 1,19 \u00e0 1,14 milliard d’euros, et le nombre d’envois a diminu\u00e9 de 5,6 %. \u00ab\u00a0Dans le fret a\u00e9rien et maritime, nous ressentons l’activit\u00e9 tr\u00e8s volatile, qui souffre fortement des perturbations du commerce mondial\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Simon. \u00ab\u00a0En particulier, la demande de transport plus faible de l’industrie automobile en Allemagne se fait sentir dans notre activit\u00e9 de fret a\u00e9rien.\u00a0\u00bb En 2019, DACHSER a pris plusieurs mesures pour orienter le domaine d’activit\u00e9 vers l’avenir. Cela inclut une extension du portefeuille clients aux secteurs des sciences de la vie\/pharmaceutique ainsi que de la mode et des sports, ainsi que le d\u00e9veloppement des liaisons ferroviaires via la Nouvelle Route de la Soie. Les transports a\u00e9riens et maritimes, en particulier dans le domaine LCL, ont \u00e9t\u00e9 davantage int\u00e9gr\u00e9s au r\u00e9seau de transport terrestre europ\u00e9en. De plus, le syst\u00e8me de gestion des transports Othello, d\u00e9velopp\u00e9 en interne, a \u00e9t\u00e9 presque enti\u00e8rement d\u00e9ploy\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. \u00ab\u00a0D’ici mi-2020, nous traiterons 99 % de tous les envois avec notre propre syst\u00e8me de gestion des transports. Gr\u00e2ce aux progr\u00e8s en mati\u00e8re d’efficacit\u00e9 et de productivit\u00e9, nous pourrons alors g\u00e9n\u00e9rer une valeur ajout\u00e9e suppl\u00e9mentaire pour nos clients\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Simon.<\/p>\n Crise du Corona : DACHSER comme ancre de stabilit\u00e9 en temps difficiles<\/strong> Pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services, l’entreprise familiale a investi 151 millions d’euros l’ann\u00e9e derni\u00e8re dans la construction ou l’extension de centres de tri et d’entrep\u00f4ts, ainsi que dans des syst\u00e8mes informatiques et des \u00e9quipements techniques. Des investissements similaires sont pr\u00e9vus pour l’ann\u00e9e en cours. Cependant, la crise actuelle du Corona obligera \u00e9galement DACHSER \u00e0 adapter ses objectifs, comme l’explique Simon : \u00ab\u00a0Les impacts finaux sur notre activit\u00e9 sont difficiles \u00e0 pr\u00e9voir, nous ne pouvons \u00e9valuer la situation que chaque jour et nous adapter de mani\u00e8re agile et flexible. Les baisses de volume dans le secteur des biens industriels sont in\u00e9vitables compte tenu des restrictions actuelles de la vie \u00e9conomique, en particulier en Espagne et en France. Cependant, en ce qui concerne notre portefeuille de services et notre structure client, nous sommes d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment diversifi\u00e9s, ce qui nous permet de nous adapter facilement aux conditions changeantes. Dans le secteur alimentaire, nous sommes un \u00e9l\u00e9ment essentiel de l’approvisionnement de base en tant que logisticien, et nous pr\u00e9voyons une activit\u00e9 relativement stable ici.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n DACHSER a pu augmenter son ratio de fonds propres en 2019, atteignant plus de 57 %. Avec environ 31 000 employ\u00e9s, DACHSER emploie plus de personnes que jamais dans l’histoire de l’entreprise. \u00ab\u00a0Nous en sommes tr\u00e8s fiers, car nos employ\u00e9s sont le c\u0153ur et l’\u00e9pine dorsale de notre service. La s\u00e9curisation des emplois est notre priorit\u00e9 en 2020\u00a0\u00bb, conclut Simon. \u00ab\u00a0Nous voulons \u00e9galement rester un partenaire stable et fiable pour nos clients et entrepreneurs de transport. Nous sommes tous confront\u00e9s aux m\u00eames d\u00e9fis. Ensemble, nous surmonterons la crise du Corona avec des prix \u00e9quitables et une r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable et poserons les bases d’une croissance future.\u00a0\u00bb<\/p>\n Photo : Dachser<\/p>\n