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09/11/2020 à 07 h 45La durabilité selon Miebach est arrivée dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement
La Miebach Consulting GmbH a découvert dans une étude que les entreprises s’engagent de plus en plus dans des initiatives pour plus de durabilité. Même si la pandémie de coronavirus a mis en arrière-plan de nombreux sujets et projets d’avenir, les résultats de l’étude indiquent qu’un tournant réussi vers la durabilité est possible si d’abord les consommateurs changent leur façon de penser et traduisent cette nouvelle mentalité en actions et en demande.
(Francfort-sur-le-Main) – Néanmoins, selon Thorsten Gensmer, directeur de Miebach Consulting GmbH, les entreprises ne devraient pas se reposer sur leurs lauriers : « Ceux qui pensent déjà à l’avenir et posent les bases d’une activité commerciale durable peuvent grandement bénéficier du marché en développement. Pour des objectifs climatiques plus ambitieux dans la chaîne d’approvisionnement, des actions collectives avec une approche complète de Cradle-to-Cradle sont nécessaires. Que cela puisse déjà être rentable est démontré par le grand nombre d’initiatives prévues ! »
Ces résultats proviennent de l’étude actuelle sur la durabilité de Miebach Consulting. Le cabinet de conseil international en chaîne d’approvisionnement a examiné à la mi-2020 quelles stratégies et mesures les entreprises prennent pour rendre les chaînes d’approvisionnement durables – et dans quelle mesure les objectifs de durabilité et d’entreprise peuvent être alignés.
277 entreprises ont participé à l’étude en ligne à portée mondiale, dont une proportion exceptionnellement élevée de dirigeants (18 %), ce qui souligne l’importance et la signification stratégique du sujet.
La motivation pour la durabilité est liée à l’efficacité et à la réduction des coûts
Concernant les initiatives récemment réalisées et celles prévues, une grande partie des répondants cite une amélioration de l’efficacité avec une moyenne de 14 %, ou une réduction des coûts avec une moyenne de 15 % comme motivation. Ensuite, viennent des sujets tels que la réduction des émissions de CO2 (7 %), l’emballage écologique ou la réduction du plastique en général (7 %). Les mesures durables basées sur une motivation écologique ou sociale, comme la santé et la sécurité des employés (1 %) ou la protection de l’environnement (1 %), sont plutôt rares.
La durabilité dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement prend de l’importance
Les entreprises interrogées ont en moyenne 16 initiatives de durabilité actuellement mises en œuvre. Pour l’avenir, les entreprises interrogées prévoient cependant de presque doubler leurs initiatives durables déjà mises en œuvre au cours des prochaines années (+97 %). Cela laisse à penser que la durabilité dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement va gagner en importance.
Un fort investissement en ressources et la complexité découragent
En général, les initiatives durables sont considérées comme moins attrayantes lorsqu’elles nécessitent un fort investissement en ressources, comme par exemple la mise en place de logistique inverse, qui n’est notée qu’à 4,2 sur 10. Des sujets déjà complexes, comme la planification de réseau notée à 4,6, sont également perçus comme moins importants. Par conséquent, des mesures économes en ressources et relativement simples sont généralement préférées.
Le rapport complet des résultats de l’étude Miebach « Sustainable Supply Chain Management » est disponible gratuitement et peut être demandé via le lien suivant : https://www.miebach.com/de/insights/veroeffentlichungen/?publication=947&country=DE
Image : © Miebach Consulting GmbH
