Intersnack et FM Logistic coopèrent

Intersnack France a renouvelé sa collaboration avec FM Logistic pour les cinq prochaines années (avec une option de prolongation allant jusqu’à dix ans) et confie à l’entreprise la responsabilité de la gestion des matières premières. Cette décision vise à soutenir la croissance d’Intersnack en France et à améliorer l’efficacité des processus logistiques. FM Logistic opérera depuis la plateforme de Longueil-Sainte-Marie, où la logistique des produits finis de l’entreprise est déjà gérée. Le nouveau contrat inclut également la gestion des matières premières et des produits semi-finis, afin de sécuriser les flux de livraison et d’optimiser les opérations de transport.

Logistique étendue pour une chaîne d’approvisionnement agile

FM Logistic prend en charge pour Intersnack la logistique des produits finis livrés au secteur de la grande distribution en France. Le site de Longueil-Sainte-Marie joue un rôle central, car il couvre environ 35 à 40 % des activités d’Intersnack et se situe à proximité du site de production à Vic-sur-Aisne. Cette proximité géographique permet une logistique réactive, essentielle pour le traitement rapide et le service continu des produits alimentaires à fort taux de rotation.

Le modèle logistique combine des flux de transport spécifiques et partagés, la mutualisation représentant environ 30 % des flux globaux d’Intersnack. Cela contribue à mieux gérer les fluctuations saisonnières et les promotions, tout en optimisant l’utilisation des ressources. FM Logistic prendra également en charge une partie des flux de transport vers le secteur de la grande distribution, en adaptant l’organisation aux besoins opérationnels.

Optimisation de l’efficacité et de la transparence

FM Logistic s’occupera de l’acceptation des matières premières et des emballages et mettra en place un nouveau retour d’usine, commençant avec environ 5 000 palettes. Cette nouvelle structure vise à améliorer l’efficacité globale en favorisant une meilleure rotation entre les sites et en réduisant le nombre de trajets à vide.

Pour améliorer la gestion et la fiabilité des opérations, le système s’appuiera sur une visibilité accrue des stocks et une meilleure traçabilité. Cela se fera via un portail client (MySCM sous Reflex WMS) et des outils de visualisation (Looker). De plus, une gouvernance structurée avec des points de contrôle réguliers sera mise en place. FM Logistic vise également une certification logistique IFS d’ici mi-2026, sous réserve d’un audit et de validation.

Partenariat stratégique pour l’avenir

FM Logistic mise sur son expertise en matière de mutualisation des ressources pour allier performance économique et qualité de service. Cette stratégie permet de partager certaines ressources et capacités avec d’autres flux compatibles, tout en respectant les exigences de qualité et de traçabilité dans le secteur alimentaire. Cela renforce la résilience du système en améliorant la capacité à gérer les variations de volume et la continuité du service.

Dans le domaine du transport, des solutions multimodales ont déjà été mises en œuvre sur certaines lignes depuis 2025, notamment en direction du sud-est, et d’autres extensions sont à l’étude lorsque les conditions opérationnelles le permettront. L’intégration de la logistique des matières premières contribue également à l’optimisation des schémas de rotation, avec pour objectif de réduire les kilomètres non productifs. FM Logistic adapte l’organisation aux exigences changeantes, avec une équipe dédiée pouvant passer d’environ 40 à 50 employés.

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