La présidente d’HHLA, Angela Titzrath, quittera ses fonctions à la fin de l’année

Après neuf ans à la tête de l’entreprise, la présidente du conseil d’administration, Angela Titzrath, quittera la Hamburger Hafen und Logistik AG (HHLA) au plus tard le 31 décembre 2025 et restera disponible jusqu’à cette date pour le processus de transition. C’est ce qu’ont convenu le conseil de surveillance et la présidente du conseil d’administration d’un commun accord.     

(Hambourg) Le changement à la tête de l’entreprise marque la fin d’une phase stratégique, au cours de laquelle Angela Titzrath a contribué de manière significative à l’orientation réussie de l’entreprise. La recherche d’un successeur pour la présidence du conseil d’administration a déjà été lancée.

Prof. Dr. Rüdiger Grube, président du conseil de surveillance de la HHLA : « Angela Titzrath a joué un rôle décisif dans le développement de l’entreprise en tant que logisticien de réseau européen avec une vision stratégique et un engagement personnel, et a dirigé la HHLA avec succès même dans des phases difficiles comme la pandémie de Corona et la guerre d’agression russe contre l’Ukraine. Elle a accompagné les récents changements dans la structure des actionnaires avec un grand sens des responsabilités. En mettant particulièrement l’accent sur la mise en réseau internationale, la numérisation et la durabilité, elle a donné des impulsions centrales - tant pour la compétitivité du port de Hambourg que pour l’ensemble du groupe. Au nom du conseil de surveillance, je remercie chaleureusement Angela Titzrath pour son excellent travail et lui souhaite le meilleur sur le plan professionnel et personnel. »

Modernisation des terminaux   

Angela Titzrath, présidente du conseil d’administration de la HHLA : « Je regarde en arrière sur neuf années très dynamiques, mais aussi extrêmement passionnantes à la tête de la HHLA. La logistique relie les marchés, les personnes et les perspectives. Mon objectif était de développer stratégiquement la HHLA en tant qu’acteur clé dans un environnement volatil et géopolitiquement sensible et de renforcer la valeur de l’entreprise. Avec la modernisation des terminaux de Hambourg, l’expansion de l’activité intermodale et des sites stratégiques comme à Tallinn et Trieste, nous avons positionné la HHLA de manière décisive dans la concurrence - au service de nos clients et dans l’intérêt d’une chaîne d’approvisionnement performante pour les entreprises et les consommateurs à travers l’Europe. »

Sur la base de la stratégie d’avenir de l’entreprise d’Angela Titzrath, la HHLA a investi au cours des cinq dernières années plus d’un demi-milliard d’euros dans la modernisation des terminaux à conteneurs du port de Hambourg. Avec l’expansion de l’activité intermodale, l’acquisition complète de la filiale ferroviaire METRANS et l’extension du réseau de l’arrière-pays de 10 à 21 terminaux, ce secteur est devenu un pilier essentiel de l’entreprise.

Développé spécifiquement pour relever les défis

L’acquisition des terminaux portuaires à Tallinn (Estonie) et à Trieste (Italie) a renforcé la présence de la HHLA le long des corridors commerciaux et de transport centraux. La création de l’unité d’innovation centrale HHLA Next a donné des impulsions pour la capacité d’innovation et la durabilité de l’entreprise. De plus, la structure de direction et la culture d’entreprise ont été spécifiquement développées pour relever les défis actuels du secteur logistique.

Photo : © HHLA