Chaînes d’approvisionnement dans le contexte de la géopolitique et de la crise du Corona

L’Association fédérale de la gestion des matériaux, des achats et de la logistique e.V. (BME) a ouvert lundi le 55e Symposium BME sur les achats et la logistique DIGITAL. Sous le slogan « #gipfelstürmer », le plus grand congrès d’Europe sur les achats, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et la logistique offre aux plus de 1 000 participants jusqu’à jeudi (12.11.) une plateforme de communication pour discuter des stratégies d’approvisionnement actuelles et futures.

(Eschborn) – L’influence des conditions politiques sur les acteurs mondiaux, l’efficacité et la puissance pour optimiser les structures de coûts et de création de valeur, ainsi que l’orientation numérique vers l’avenir des entreprises prospères étaient au centre des discussions lors de la séance d’ouverture du 55e Symposium BME sur les achats et la logistique DIGITAL.

Le symposium prend de nouvelles directions

« Le symposium de cette année, et donc le plus grand événement de réseautage du BME, prend de nouvelles directions. Notre congrès professionnel se déroule pour la première fois dans l’histoire de notre association de manière virtuelle – et complété par de petits éléments physiques – en mode hybride », a souligné Dr. Silvius Grobosch, directeur général de l’Association fédérale de la gestion des matériaux, des achats et de la logistique e.V. (BME), lors de son discours d’ouverture lundi.

Un événement numérique ne peut pas remplacer une rencontre en personne. « Nous allons cependant maintenir l’esprit du symposium en combinant l’ancien avec le nouveau dans un format d’événement innovant. Tous les points du programme se déroulent toujours en direct, soyez interactifs. Utilisez les forums de discussion et les cafés numériques pour des conversations thématiques ou individuelles », a déclaré Grobosch à l’adresse des participants.

Gestion de crise réussie comme facteur de succès

Le slogan #gipfelstürmer s’adapte parfaitement au programme de la conférence de cette année. « Pour conquérir un sommet, une stratégie est nécessaire. Il faut la bonne équipe, les personnes avec leurs compétences et leur formation, ainsi que l’équipement adéquat », a poursuivi Grobosch. Sur le chemin du sommet, des problèmes et des perturbations sont inévitables. C’est pourquoi, pour une gestion de crise réussie – comme la pandémie de Covid-19 l’a montré de manière impressionnante jusqu’à présent – une gestion active des risques et des fournisseurs est essentielle.

« Nous nous trouvons économiquement comme les alpinistes ‘au camp de base’. Il s’agit maintenant de nous préparer à l’ascension économique à venir », a déclaré le président du conseil d’administration du BME, Horst Wiedmann, dans son discours d’ouverture.

Pour se préparer à l’ascension du sommet depuis le camp de base, les entreprises devraient, selon Wiedmann, « d’abord créer une stabilité financière : sécuriser la liquidité à long terme et renforcer les fonds propres ». De plus, il est nécessaire de penser à l’avance. Cela signifie créer des scénarios et des marges de manœuvre – intégrer la résilience. Il est également important d’ancrer le principe « Lean et agile ». Cela concerne la flexibilité, la créativité et la rapidité. Sous « Émission Zéro », Wiedmann a résumé dans sa déclaration la recherche active des entreprises de contributions à la réduction des émissions de CO2.

Même si le Corona sera un jour terminé, l’ancienne normalité ne reviendra jamais. Selon le président du conseil d’administration du BME, il existe « des moments historiques où l’avenir change de direction. La crise du Corona est un tel moment. Et cela ne doit pas être mauvais. » Le nouveau monde après Corona – ou mieux, avec Corona – émerge de la disruption de ce qui est connu.

Les participants au Symposium BME peuvent cette année interagir pendant quatre jours lors de séances en ligne, de cafés virtuels et de plongées approfondies sur les mégatendances actuelles en matière d’achats et de gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Parmi les thèmes principaux figurent :

• Gérer activement les risques de la chaîne d’approvisionnement
• Les chaînes de valeur mondiales en mutation
• Durabilité dans la chaîne d’approvisionnement
• Leadership numérique dans les achats
• Choc du Corona pour l’économie : ce que nous avons surmonté et ce qui nous attend encore.

Last but not least : Lors de la séance de clôture jeudi, des représentants d’entreprises renommées de Volvo Car Group, Clariant International, Osram Licht AG et Siemens discuteront de leur « vision CPO pour l’avenir des achats ».

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Image : © Association fédérale de la gestion des matériaux, des achats et de la logistique e.V. (BME)