GROUP7 adopte une stratégie en 5 points contre le Corona

La GROUP7 AG International Logistics adopte une stratégie en 5 points contre le Corona. Le président Günther Jocher a présenté la stratégie lors du Congrès Logistique Allemand. De nouveaux services peuvent aider à enthousiasmer les clients existants et les nouveaux clients par rapport aux prestations.

(Munich) - Comment faire face à l’augmentation des chiffres du Corona et aux impacts immédiats sur les employés, la chaîne d’approvisionnement et les attentes de bénéfices ? À l’occasion du Congrès Logistique Allemand, Günther Jocher, président de GROUP7, a présenté la stratégie en 5 points de son entreprise. Le premier point de la stratégie est l’adaptation rapide aux besoins changeants du marché. « Nous avons rapidement reconnu la demande croissante pour les équipements de protection médicale et avons soutenu nos clients dans le traitement des importations, qui était encore opaque au début. Grâce au transport d’un total de 31 millions d’équipements, nous avons pu compenser la baisse de chiffre d’affaires d’autres secteurs comme l’automobile et le textile », a expliqué Jocher.

Enthousiasmer les clients avec de nouveaux services comme l’inventaire par Skype

Le point 2 de la stratégie GROUP7 est le développement de nouveaux produits et services, adaptés aux nouvelles restrictions liées au Corona. « Un inventaire important d’un client nous a donné l’idée de traiter le processus de manière numérique. Par Skype, nos clients et les auditeurs pouvaient voir virtuellement les stocks lors de l’inventaire et se faire tirer des échantillons par nos employés sur place », a expliqué Günther Jocher. Ce processus écologique et économique en temps sera également utilisé après le Corona par le prestataire logistique.

Utiliser la crise pour renforcer la cohésion au sein de l’entreprise

Le point 3 était très important pour le président de GROUP7 Jocher : « J’ai délibérément renoncé au chômage partiel - nous avons utilisé le temps pour réduire les congés et renforcer notre équipe de vente ». Cela s’est déjà avéré efficace selon le président de GROUP7 : grâce à une forte activité de vente pendant la crise de 2008/09, GROUP7 a pu réaliser une augmentation de chiffre d’affaires de 64 % l’année suivante.

Poursuivre les investissements comme le projet de construction à Hambourg

Le 4ème point du paquet pandémie de GROUP7 vise les investissements dans de futurs domaines d’activité. Malgré la situation difficile, l’entreprise a réussi à se faire certifier selon les directives GDP (Good Distribution Practice) pour continuer à faire progresser le secteur pharmaceutique et de la santé. « Notre nouveau projet de construction - un centre logistique à Hambourg-Billbrook commencera comme prévu en 2021 », a déclaré Jocher au sujet des investissements.

Utiliser la pandémie comme moteur du processus de numérisation

Le dernier point de la stratégie GROUP7 est d’utiliser la pandémie comme moteur du processus de numérisation. « Notre filet de sécurité numérique amélioré a prouvé son efficacité pour nos clients dans la crise actuelle », déclare Jocher. GROUP7 a également testé le travail agile plus tôt que prévu et l’appliquera à l’avenir dans les départements d’expédition là où cela apporte une valeur ajoutée. « Avec notre stratégie en 5 points pour faire face au Corona, nous prévoyons d’aller encore plus innovants vers l’avenir », conclut Jocher.

À propos de GROUP7

GROUP7 a été fondée en 2006 en tant qu’entreprise logistique internationale avec son siège à Munich et est aujourd’hui représentée avec environ 600 employés et des succursales propres aux nœuds stratégiques économiques de l’Allemagne. L’entreprise de services a réalisé un chiffre d’affaires de 128 millions d’euros en 2019 et dispose de 195 points de soutien internationaux, assurant une présence mondiale.Des solutions logistiques intelligentes pour les domaines du fret aérien, du fret maritime, des transports ferroviaires vers et depuis l’Asie, des transports Sea-Air et terrestres, ainsi que des concepts individuels pour l’externalisation dans le secteur des services logistiques constituent le champ d’application de GROUP7. L’entreprise propose une logistique d’approvisionnement et de distribution mondiale, des services sur mesure dans le domaine de la logistique contractuelle ainsi que des services de fulfillment. L’accent est mis ici sur la plus grande flexibilité et le traitement des processus orienté client.www.group-7.dePhoto : © Group 7