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04/09/2020 à 16 h 03Dans l’étude, DHL examine comment le transport de vaccins sensibles à la température peut être organisé de manière efficace. L’enquête actuelle identifie des sujets critiques dans la logistique COVID-19. La livraison mondiale de jusqu’à 10 milliards de doses de vaccin nécessite une amélioration rapide des chaînes d’approvisionnement médicales.
(Bonn) Les premières autorisations d’urgence pour les vaccins COVID-19, qui devraient être attendues au dernier trimestre de l’année 2020, posent à l’industrie logistique le défi d’organiser des chaînes d’approvisionnement médicales pour la livraison mondiale d’une quantité sans précédent de plus de dix milliards de doses individuelles dans un délai très court. Dans ce contexte et en collaboration avec le partenaire d’analyse McKinsey & Company, DHL publie une étude qui traite de la construction de chaînes d’approvisionnement stables pour les vaccins et les biens médicaux pendant la pandémie COVID-19 ainsi que lors de futures crises sanitaires.
250 vaccins potentiels
Actuellement, plus de 250 vaccins potentiels sont développés et testés sur sept plateformes de recherche. Étant donné que dans le cas des vaccins COVID-19, certaines phases d’étude ont été omises, des exigences de température particulièrement strictes allant jusqu’à -80°C peuvent être imposées à certains médicaments pour maintenir leur efficacité pendant le transport et le stockage. Cela signifie de nouveaux défis logistiques pour les chaînes d’approvisionnement médicales existantes, car la distribution des vaccins se fait généralement à une température d’environ 2 à 8°C. Dans l’étude, DHL examine comment ce transport de vaccins hautement sensibles à la température peut être organisé efficacement pour soutenir la lutte contre la propagation du virus. Pour garantir un approvisionnement mondial en vaccins COVID-19, environ 200 000 transports de palettes, 15 millions de livraisons dans des boîtes réfrigérées et 15 000 vols seront nécessaires.
Partager des expériences
« La crise COVID-19 nous a tous frappés avec une ampleur et une force sans précédent. Les gouvernements, l’économie ainsi que l’industrie logistique ont dû s’adapter rapidement à de nouveaux défis. En tant qu’entreprise logistique leader mondial, nous souhaitons partager nos expériences et nos connaissances issues de l’une des plus grandes crises sanitaires de l’histoire récente avec d’autres, afin de développer ensemble des stratégies dans un monde de plus en plus connecté », explique Katja Busch, Directrice Commerciale de DHL. « Dans la pandémie actuelle, les gouvernements jouent un rôle crucial dans la conception des chaînes d’approvisionnement médicales pour sauver des vies. Au cours des derniers mois, il a été démontré qu’une planification prudente et des partenariats appropriés au sein de telles chaînes d’approvisionnement peuvent jouer un rôle clé lorsque les gouvernements s’efforcent de garantir la fourniture de biens médicaux critiques en temps de crise comme celle-ci. »
La gestion de crise s’appuie sur des partenariats public-privé
Depuis le début de la pandémie, la demande de biens médicaux a fortement augmenté. Par exemple, l’UNICEF a acheté cent fois plus de masques faciaux et deux mille fois plus de gants médicaux qu’en 2019. L’approvisionnement en biens médicaux provenant de sources de production éloignées pour une utilisation dans des cliniques et des cabinets locaux a été l’un des problèmes centraux dans la gestion de la pandémie, en particulier au cours de la première phase de l’urgence sanitaire. En particulier dans le domaine des équipements de protection individuelle, la logistique d’approvisionnement a été confrontée à de grands défis, car la production était géographiquement concentrée et les capacités de fret aérien étaient limitées, et de plus, des contrôles de qualité suffisants n’ont parfois pas pu être effectués lors de l’importation. Pour garantir un approvisionnement médical stable lors de futures crises sanitaires, les gouvernements doivent établir un système complet de stratégies et de structures de crise dans le secteur de la santé publique en collaboration avec des partenaires du secteur public et privé.
Cadre pour la collaboration entre logistique et autorités
DHL propose avec l’étude un cadre pour la collaboration des entreprises logistiques avec les autorités, les politiciens, les ONG et le secteur des sciences de la vie, et vise à initier le dialogue entre les différents acteurs afin d’améliorer la résilience de la logistique d’approvisionnement médical en période de pandémie. Ce cadre peut aider à établir des chaînes d’approvisionnement hautement stables et sécurisées. Cela inclut, en plus d’un plan d’urgence, un réseau de coopération, une infrastructure logistique physique solide ainsi qu’une transparence de la chaîne d’approvisionnement soutenue par l’informatique. Enfin, un comité de crise avec un mandat clair doit être mis en place pour mettre en œuvre toutes les activités critiques à court terme.
Graphiques : © DHL
www.dhl.com







