BMK Group sécurise la chaîne d’approvisionnement avec son propre site en Chine

Le prestataire de services EMS BMK a optimisé sa chaîne d’approvisionnement grâce à la création d’une filiale à Changzhou. Cela permet à BMK de contrôler les achats, la logistique et le transport. Cela a déjà porté ses fruits pendant la crise du coronavirus.

(Augsbourg/Changzhou) BMK a fondé un site à Changzhou, province du Jiangsu, en 2019. Cela optimise la chaîne d’approvisionnement mondiale de BMK.

Le volume d’achats de BMK en Chine a progressivement augmenté. Au début, des PCBs ont été principalement achetés, puis également des composants. Cela a conduit à la décision d’ouvrir un site propre en Chine. Les principales tâches de la filiale incluent, en plus de l’approvisionnement en composants et en fournisseurs, la gestion de la logistique et du transport ainsi que la gestion de la qualité. Les différences culturelles et linguistiques, qui représentent souvent un obstacle dans la coopération germano-chinoise, sont surmontées grâce à l’équipe locale de BMK, composée de Chinois et d’Allemands.

Udo Jaekel, directeur général de BMK electronics Changzhou, confirme : « La Chine est le plus grand marché mondial de composants électroniques. Être sur place permet de réagir de manière flexible et rapide aux changements du marché. Cela garantit l’accès à des sources d’approvisionnement qui ne sont pas disponibles en Europe. »

Services de BMK à Changzhou

BMK à Changzhou sélectionne des fournisseurs appropriés et achète des composants électroniques. De plus, BMK Chine propose des services à valeur ajoutée tels que l’assemblage, diverses préparations et ajustements de composants. La gestion de la qualité comprend les contrôles de qualité chez les fournisseurs locaux selon des normes allemandes, la gestion des plaintes ainsi que le contrôle des entrées de marchandises. Cela est suivi par la gestion et le support dans le domaine de la logistique.

Avec le site à Changzhou, BMK optimise sa stratégie d’approvisionnement et crée un autre BMKdelta. « BMK regroupe les livraisons via le site. Cela permet d’économiser des ressources et de réduire les coûts », explique Jaekel.

Éprouvé pendant la crise du coronavirus en Chine

Surtout au début de la pandémie de Covid-19, le site de BMK en Chine a été un très grand delta. Grâce aux contacts locaux, la situation sur place a pu être rapidement analysée. BMK a réagi rapidement et de manière proactive aux menaces de ruptures de livraison. En collaboration avec la task force créée en Allemagne, des interruptions de production et des goulets d’étranglement pour nos clients ont été évités. De plus, l’équipe locale a géré les pénuries d’espace de fret lors du transport de manière professionnelle et optimisée en termes de coûts.

Photo : Adobe Stock

www.bmk-group.de