{"id":70226,"date":"2025-08-24T19:50:10","date_gmt":"2025-08-24T17:50:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2025\/08\/24\/correos-suizo-con-caida-de-ingresos-en-el-primer-semestre-de-2025\/"},"modified":"2025-08-24T19:50:10","modified_gmt":"2025-08-24T17:50:10","slug":"correos-suizo-con-caida-de-ingresos-en-el-primer-semestre-de-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/es\/2025\/08\/24\/correos-suizo-con-caida-de-ingresos-en-el-primer-semestre-de-2025\/","title":{"rendered":"Correos Suizo con ca\u00edda de ingresos en el primer semestre de 2025"},"content":{"rendered":"<h5><strong>La Correos Suizo ha generado un resultado operativo (EBIT) de 118 millones de francos en el primer semestre de 2025. Esto est\u00e1 dentro de las expectativas, pero claramente por debajo del nivel del a\u00f1o anterior. Las principales razones: la continua disminuci\u00f3n del volumen de cartas, de peri\u00f3dicos y de la actividad en las oficinas, as\u00ed como el aumento de costos. Adem\u00e1s, hay ciertos esfuerzos en el Parlamento para restringir m\u00e1s a Correos, como informa <a href=\"https:\/\/www.finanzen.ch\/nachrichten\/aktien\/nationalratskommission-will-der-post-engere-zuegel-anlegen-1035054289\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">finanzen.ch<\/a>.<\/strong><\/h5>\n<p>(Berna) A pesar del entorno desafiante, Correos sigue teniendo una situaci\u00f3n financiera s\u00f3lida, pero tambi\u00e9n debe adaptarse a nuevas condiciones del mercado: est\u00e1 desarrollando su oferta en funci\u00f3n de las necesidades reales de los clientes y est\u00e1 implementando medidas de eficiencia de manera proactiva. Con esto, quiere seguir siendo relevante para las personas y empresas en Suiza y garantizar el suministro b\u00e1sico suizo en el futuro sin depender de fondos p\u00fablicos.<\/p>\n<p>El resultado financiero del primer semestre de Correos est\u00e1 claramente por debajo del nivel del a\u00f1o anterior. Mientras que los ingresos (ingresos operativos) son solo ligeramente m\u00e1s bajos que en la primera mitad del a\u00f1o anterior, el resultado operativo de 118 millones de francos est\u00e1 un 29 por ciento por debajo del per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Las ganancias, con 74 millones de francos, tambi\u00e9n est\u00e1n claramente por debajo de la primera mitad de 2024 (\u201344 por ciento), como se esperaba. \u00abCorreos sigue estando en una situaci\u00f3n financiera saludable y puede financiar el suministro b\u00e1sico y sus servicios por s\u00ed misma. Sin embargo, los desaf\u00edos estructurales en el negocio principal y los costos asociados son evidentes en los resultados\u00bb, dice Bj\u00f6rn Walker, director financiero interino de Correos.<\/p>\n<h5><strong>Los clientes de Correos utilizan cada vez m\u00e1s ofertas digitales<\/strong><\/h5>\n<p>En el primer semestre, el mercado de paquetes en Suiza creci\u00f3 por primera vez en tres a\u00f1os y el volumen de paquetes de Correos aument\u00f3 un 3,4 por ciento en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. En el mismo per\u00edodo, el volumen de cartas se redujo a\u00fan m\u00e1s en un 4,9 por ciento. Al mismo tiempo, los clientes de Correos utilizan cada vez m\u00e1s las ofertas digitales de la empresa. Por ejemplo, la aplicaci\u00f3n de Correos ha visto un aumento en las descargas. En 2019, hubo 2 millones de descargas, cifra que se duplic\u00f3 hasta 2024, alcanzando 4,4 millones a finales de 2024. Actualmente, la aplicaci\u00f3n registra 4,7 millones de descargas. Tambi\u00e9n se desarroll\u00f3 positivamente, por ejemplo, el mercado publicitario digital o los servicios gubernamentales digitalizados. CorreosAuto registr\u00f3 un aumento del 2,8 por ciento en el n\u00famero de pasajeros en el primer semestre, superando los 95 millones de viajeros. Con productos contempor\u00e1neos y ofertas centradas en el cliente, Correos asegura que facilita la vida cotidiana de empresas, instituciones y la poblaci\u00f3n con servicios f\u00edsicos y digitales. Alex Glanzmann, director general interino, dice al respecto: \u00abPrecisamente por eso reaccionamos de manera proactiva. Estamos desarrollando un servicio p\u00fablico moderno que se ajusta a las necesidades reales de las personas en Suiza. Actuamos hoy para poder ofrecer un valor a\u00f1adido a Suiza tambi\u00e9n en el futuro.\u00bb<\/p>\n<h5><strong>Por un suministro b\u00e1sico sin fondos p\u00fablicos<\/strong><\/h5>\n<p>Al mismo tiempo, Correos est\u00e1 optimizando sus estructuras internas y trabajando continuamente en su eficiencia. Adem\u00e1s, son necesarios ajustes de precios regulares y adecuados al mercado para que Correos pueda seguir evolucionando en funci\u00f3n de las necesidades de los clientes y cumplir con la misi\u00f3n de suministro b\u00e1sico en nombre del gobierno federal con la m\u00e1xima calidad, autofinanciado y sin fondos p\u00fablicos. As\u00ed, <a href=\"https:\/\/www.post.ch\/de\/ueber-uns\/medien\/medienmitteilungen\/2025\/post-passt-vereinzelt-preise-und-leerungszeiten-an\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">los aumentos de precios y las medidas de eficiencia<\/a> son dos pilares de la estrategia de Correos que se implementa desde 2021. Las cambiantes necesidades de los clientes privados y las peque\u00f1as y medianas empresas son el foco. Por esta raz\u00f3n, Correos planea reestructurar las unidades centrales del \u00e1rea de CorreosNet para 2026. En el marco de la reorganizaci\u00f3n, se prev\u00e9n un m\u00e1ximo de 100 despidos y 20 despidos por cambio de puesto. Correos busca implementar esto de la manera m\u00e1s socialmente responsable posible. Las decisiones definitivas seguir\u00e1n despu\u00e9s de la finalizaci\u00f3n del proceso de consulta a finales de septiembre. Adem\u00e1s, el crecimiento y el desarrollo, as\u00ed como la sostenibilidad, son centrales para el futuro de Correos. Sin embargo, es evidente: la presi\u00f3n econ\u00f3mica sobre el suministro b\u00e1sico postal sigue aumentando.<\/p>\n<h5><strong>El margen empresarial sigue siendo central<\/strong><\/h5>\n<p>La misi\u00f3n de suministro b\u00e1sico le cuesta a Correos actualmente alrededor de <a href=\"https:\/\/post-medien.ch\/die-post-finanziert-die-grundversorgung-aus-eigenen-mitteln\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">370 millones de francos<\/a>. Dado que los clientes, por ejemplo, env\u00edan cada vez menos cartas, los mismos costos fijos se distribuyen entre cada vez menos cartas. En otras palabras: cada carta se vuelve m\u00e1s cara para Correos. Para que el suministro b\u00e1sico siga siendo sostenible en el futuro, se necesitan regulaciones que permitan innovaciones a largo plazo, permitan ajustes realistas al comportamiento cambiante de los clientes y sigan asegurando un margen empresarial suficiente. Porque la legislaci\u00f3n postal actual proviene de una \u00e9poca en la que los tel\u00e9fonos inteligentes apenas estaban en uso. Lo que cuenta es el rendimiento para los clientes de Correos y que las personas en Suiza tengan acceso a servicios postales confiables. Ya sea en la aplicaci\u00f3n o en la oficina: Correos garantiza una infraestructura de comunicaci\u00f3n y log\u00edstica confiable, hoy y ma\u00f1ana. Los valores clave recientemente presentados por el Consejo Federal para la revisi\u00f3n de la ley postal y el ajuste normativo son un paso importante hacia condiciones adecuadas para la actualidad.<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 Correos Suizo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Correos Suizo ha generado un resultado operativo (EBIT) de 118 millones de francos en el primer semestre de 2025. 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